Полная версия

Главная arrow Бухучет и аудит arrow Аудитор, 2014, №11 -

  • Увеличить шрифт
  • Уменьшить шрифт


<<   СОДЕРЖАНИЕ ПОСМОТРЕТЬ ОРИГИНАЛ   >>

Отклонение по переменным накладным расходам

Отклонение по переменным накладным затратам (ОПНЗ):

где: ЗСН - сметные накладные затраты для фактического времени труда основных работников;

ЗФН - фактические переменные накладные затраты.

Анализ отклонений производится постатейно.

Основные причины отклонений:

  • • отклонение по труду вспомогательных работников;
  • • отклонение по косвенным материальным затратам;
  • • отклонение по потреблению электроэнергии;
  • • отклонение по техобслуживанию

Отклонение по эффективности переменных накладных расходов (ОЭПНР):

где: НВ - нормативное время в часах, затраченное на фактический выпуск продукции;

ФВ - фактическое время в часах, отработанное за рассматриваемый период;

НСПР - нормативная почасовая ставка переменных накладных расходов.

Причины отклонений, как видим, связаны с производительностью труда основных работников.

Отклонение по постоянным накладным расходам

Отклонение по постоянным накладным расходам (ОПНР):

где: СПНР - сметные постоянные накладные расходы;

ФПНР - фактические постоянные накладные расходы.

Анализ производится постатейно в разрезе центров затрат.

Основные причины отклонений:

  • • изменение зарплаты работников среднего звена;
  • • назначение дополнительных руководителей;
  • • изменение косвенных материальных затрат;

• отклонение по потреблению электроэнергии.

Следовательно, исходя из вышеизложенного, система внутреннего управленческого контроля формирует информацию, которая позволяет координировать работу центров ответственности, оформляя ее в виде отчетов. Эти отчеты используется как основа для управленческого контроля. Контрольные отчеты складываются из сравнительного анализа фактической и планируемой деятельности и выявления отклонений.

В свою очередь, информация внутренней сегментарной отчетности позволяет администрации организации контролировать деятельность центров ответственности, а также объективно оценивать профессионализм и качество работы возглавляющих их менеджеров. Четко налаженный контроль эффективно отражается на принятии обоснованных управленческих решений еще на стадии планирования, т.к. руководитель центра ответственности любого уровня должен как можно раньше узнать о том, что планы не выполняются, своевременно скорректировать планы своего подразделения и принять эффективные управленческие решения.

Таким образом, оценка центров ответственности способствует принятию эффективных управленческих решений, а внутренний управленческий контроль — минимизации затрат, необходимых для принятия этих решений.

Список литературы:

  • 1. Бурцев В.В. Управленческий контроль на предприятии: методология и организация. [Электронный курс] - http:// www.upruchet.ru.
  • 2. Егорова И.С. Особенности организации внутреннего контроля согласно рекомендациям министерства финансов РФ / И.С. Егорова // Аудитор. - 2014. - № 8. - С. 49-60.
  • 3. Кабашкин В.Л. Повышение роли внутреннего аудита и контроля в условиях рыночной экономики / В.А. Кабашкин, В.А. Мышов // Международный бухгалтерский учет. - 2011. - № 13. - С. 36-46.
  • 4. Николаенко А.В. Особенности формирования центров ответственности в рамках управленческого учета / А.В. Николаенко // Управленческий учет. - 2013. - № 5. - С.27-30.
  • 5. В.В. Солдатов. Как организовать внутренний контроль на предприятии. Структура и содержание внутреннего контроля. - Личный сайт бизнес-консультанта В.В. Солдатова, 2013. - http://www. vsoldatov.com/2013/03/blog-post.html.
  • 7 ноября 2014 года состоялось очередное заседание Рабочего органа Совета по аудиторской деятельности

Продолжена работа по реализации мер совершенствования условий конкуренции на рынке аудиторских услуг, одобренных Советом по аудиторской деятельности в марте 2014 года. Рабочий орган рекомендовал к одобрению Советом по аудиторской деятельности проект разъяснений Правил независимости аудиторов и аудиторских организаций. Данные разъяснения касаются обеспечения независимости аудиторских организаций от существенных групп взаимосвязанных клиентов.

Рабочий орган детально обсудил результаты квалификационного экзамена на получение квалификационного аттестата аудитора в 2014 году и рекомендовал Совету по аудиторской деятельности признать удовлетворительной работу АНО «Единая аттестационная комиссия» по организационно-техническому и методическому обеспечению квалификационного экзамена. Одновременно рассмотрены результаты оценки соответствия порядка проведения квалификационного экзамена лучшей международной практике. Оценка проведена на основе документа Международной федерации бухгалтеров. Соответствующие материалы, включая ряд предложений по совершенствованию деятельности Единой аттестационной комиссии, подготовлены для рассмотрения на очередном заседании Совета по аудиторской деятельности.

http://minfin.ru/ru/accounting/audit/council/ information/Organ/2014/index.php ?id_4=23515

 
<<   СОДЕРЖАНИЕ ПОСМОТРЕТЬ ОРИГИНАЛ   >>