КЛАССИФИКАЦИЯ ЗАДАЧ ЭНЕРГЕТИЧЕСКОГО СЕРВИСА И ЭНЕРГЕТИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА

Энергетический менеджмент и энергетический сервис — относительно новые направления деятельности. Соответственно, понятия «энергоменеджмент» и «энергосервис» появилось сравнительно недавно и в настоящее время до сих пор существует некоторая неопределенность и смешивание этих понятий. Ниже приведены наиболее распространенные определения.

Энергетический менеджмент (энергоменеджмент) — это:

[47] — совокупность организационных и технических мероприятий, направленных на повышение эффективности использования топливно-энергетических ресурсов. Основная задача энергетического менеджмента — проведение комплексного анализа энергопотребления и его изменения в зависимости от проводимых энергосберегающих мероприятий, включая учет, контроль и в конечном итоге — минимизацию потребления топливно-энергетических ресурсов;

[48] — общая система планирования, организации, мотивации и контроля за производством, транспортировкой, распределением и потреблением топливно-энергетических ресурсов. Энергетический менеджмент включает в себя меры по энергосбережению, характеризующиеся совокупностью технических и организационных мероприятий, направленных на повышение эффективности использования энергоресурсов. Он является неотъемлемой частью организации структуры управления промышленным предприятием;

[95] — совокупность управленческих методов повышения энергоэффективности (в отличие от инженерных, технических, технологических). Позволяет проводить постоянный мониторинг потребления энергоресурсов, отслеживать, соответствуют ли полученные показатели поставленным задачам экономии, вести статистику, анализировать полученные результаты. В основе системы энергоменеджмента лежит автоматизированная информационноизмерительная система коммерческого или технического учета энергоресурсов АИИС КУЭ, АИИС ТУЭ.

Энергетический сервис (энергосервис):

1) комплекс специальных мероприятий, осуществляемый специализированной организацией (энергосервисной компанией (ЭСКО)) на объекте энергопотребления заказчика в рамках заключенного энергосервисного контракта с целью сокращения существующего энергопотребления объекта на условиях оплаты работ ЭСКО за счет стоимости достигнутой экономии;

• 2) энергосервис как понятие означает осуществление мероприятий, направленных на выявление существующего или достижение возможного энергопотенциала рассматриваемого объекта энергосбережения и превращение его в энергоэффект;
• 3) энергосервис как технология реализуется посредством применения профессиональных компетенций, включая программноаппаратные, административно-правовые и организационные мероприятия. Энергосервис как услуга по снижению энергозатрат на объекте заказчика оказывается специализированными организациями путем оптимизации работы систем энергоснабжения и минимизации энергопотребления в объеме мероприятий, утвержденных условиями договора и взаимообязательствами сторон.

Таким образом, энергоменеджмент и энергосервис взаимосвязаны, у них есть общая цель — повышение устойчивости (в том числе финансовой) предприятия, улучшение его конкурентных позиций за счет снижения потребления энергоресурсов и повышения энергоэффективности. Некоторые авторы [47] включают в энергоменеджмент и организационные, и технические мероприятия, в другом подходе [49] технические и организационные мероприятия разделяются. Энергоменеджмент рассматривается преимущественно как совокупность управленческих методов, а энергосервис — как комплекс инженерных, технических, технологических и прочих методов.

Энергоменеджмент внедряется на предприятии как система управления энергоэффективностью согласно стандарту ГОСТ Р ИСО 50001—2012 (самостоятельно или путем привлечения специализированных консалтинговых компаний). Энергосервис покупается как услуга энергосервисной компании.

Задачи энергетического сервиса и энергетического менеджмента определяются бизнес-процессами управления энергоресурсами.

В отсутствие отраслевой принадлежности и, вместе с тем, в безусловной применимости ко всем отраслям энергетический сервис и энергетический менеджмент приобретают действительную масштабность и необходимость не только в поддержании и совершенствовании систем жизнеобеспечения зданий и сооружений, потребляющих энергоресурсы, но и в системе отношений поставщика и потребителя энергоресурсов.

Таким образом, очевидны и востребованы прямые цели и задачи энергетического сервиса и энергетического менеджмента:

• обеспечение требования законных прав потребителей по контролю

за качеством и количеством услуги, продаваемой энергоснабжающей организацией;

• • поддержание реальных стимулов для энергосбережения и рациональных методов потребления тепловодоресурсов;
• • контроль достоверности качества и количества энергоресурсов, предоставляемых поставщиком для оплаты;
• • поддержание оптимальных и эффективных режимов работы систем отопления и горячего водоснабжения;
• • создание и обеспечение функционирования системы информационного обеспечения процесса энергопотребления;
• • экономия бюджетных средств и средств потребителя на оплату ресурсов.

Процессы энергоменеджмента описаны и систематизированы в международном стандарте ISO 50001:2011 [14] и аутентичном российском стандарте ГОСТ Р ИСО 50001—2012 [15] с использованием методологии, известной как цикл по постоянному улучшению «Plan — Do — Check — Act» (PDCA) (рис. 1.16).

В табл. 1.3 приведена классификация задач энергосервиса и энергоменеджмента в соответствии с процессами цикла PDCA.

Рис. 1.16. Процессы энергоменеджмента

Таблица 1.3.

Сравнение процессов и задач энергосервиса и энергоменеджмента