Полная версия

Главная arrow Логистика arrow Управление запасами в цепях поставок

  • Увеличить шрифт
  • Уменьшить шрифт


<<   СОДЕРЖАНИЕ ПОСМОТРЕТЬ ОРИГИНАЛ   >>

Управление группами X, У, Z

^TZ-классификация — второй метод группировки номенклатуры запаса, позволяющий систематизировать решения по управлению запасом.

Общее описание метода XYZ

При первоначальном знакомстве с ZyZ-классификацией проведем сравнительную характеристику этого метода с известной нам Д?С-классификацией (см. п. 12.1). Ключевые отличия этих популярных инструментов управления номенклатурой запаса организации состоят в следующем.

  • 1. Метод классификации номенклатуры запаса XYZ в отличие от Л2?С-метода никогда не был связан с конкретными закономерностям или объективными взаимодействиями между качественными и количественными характеристиками объектов. Метод XYZ основывается на здравом смысле лица, проводящего классификацию, или руководства организации, хотя и использует однозначный прием разделения номенклатуры на группы. Поскольку здравый смысл — понятие довольно расплывчатое, в распределении групп X, У и Z никогда не было однозначного соотношения, как классический вариант Л?С-классификации.
  • 2. Метод XYZне имеет универсального характера, свойственного АВС-методу, который может быть применен к широкому спектру объектов. Классификация XYZбыла предложена исключительно в целях классификации номенклатуры материальных ресурсов, незавершенного производства и готовой продукции. В то же время при некоторой фантазии метод XYZ можно применить к разнообразным ситуациям и вне сферы бизнеса.

Таким образом, рассматриваемые нами методы классификации номенклатуры имеют различную историю. Метод АВС был предложен как универсальный и получил свое наиболее широкое признание в бизнесе и, в частности, в работе с номенклатурой запаса. Метод XYZ, напротив, первоначально был разработан сугубо для бизнес-целей и только в дальнейшем стал широко применяться в разнообразных практических, но далеких от экономики сферах.

  • 3. Механизм Л2?С-классификации основывается на одном критерии, описывающем некоторую качественную сторону изучаемой совокупности объектов. В качестве такой качественной характеристики могут выступать самые разнообразные показатели. Это могут быть, например:
    • • прибыль;
    • • рентабельность;
    • • доход;
    • • объем;
    • • вес;
    • • длина;
    • • цена в расчете на партию или единицу продукции;
    • • частота отгрузок;
    • • средняя партия отгрузки;
    • • средняя партия поставки;
    • • число возможных поставщиков и т.п.

В отличие от ЛВС метод XYZ использует единственный показатель — характеристику потребности в запасе. Независимо от того, каким образом рассчитывается эта характеристика, ориентация метода XYZ на потребность в запасе делает его классическим инструментом не только классификации запаса, но и анализа состава и управления движением запасов в организации.

 
<<   СОДЕРЖАНИЕ ПОСМОТРЕТЬ ОРИГИНАЛ   >>