Примеры состава групп АВС-классификаций

Иллюстрация разнообразия возможного состава А, В и С групп (вне зависимости от количества групп — их, как правило, бывает от 3 до 6 — основное внимание уделяется первым трем группам) приведена в табл. 12.4. В ней представлены результаты классификации номенклатуры запаса ряда отечественных и зарубежных предприятий. Как видно из таблицы, колебания границ группы А существенны и составляют от 65 до 89% значения накопленного качественного критерия (рис. 12.3а). В свою очередь, группа В имеет границы в диапазоне от 10 до 25% (рис. 12.36), а группа С — от 1 до 10%. Подобный разброс указывает на разнообразие бизнес-ситуаций и невозможность ориентироваться на единственное, зафиксированное как универсальное, соотношение границ групп классификаций по накопленному значению качественного критерия.

По числу номенклатурных позиций групп А, В и С имеется обратное соотношение (рис. 12.4): численность группы А минимальна во всех вариантах проведенных классификаций, численность С — максимальна. Таким образом, общая идея Л7?С-классифика- ции, столь привлекательная в классическом варианте, остается без изменения: метод АВС позволяет объективно определить номенклатуру запаса, требующую максимального внимания специалистов

Иллюстрация границ групп ABC-классификации на примере ряда предприятий

Общая характеристика

А, %

В, %

С, %

Вариант 1

Доля в суммарной стоимости запаса

75-80

15-20

5-10

Доля в единицах запаса

10-15

20-25

60-70

Вариант 2

Доля в суммарном качественном критерии

65

25

10

Доля в единицах запаса

15

30

55

Вариант 3

Доля в суммарном качественном критерии

65-80

20-30

10-15

Доля в единицах запаса

10-20 (15)

20-35

50-70

Вариант 4

Доля уровня обслуживания

95

85

75

Вариант 5

Доля в объеме продаж

70

20

10

Доля уровня обслуживания

98

90

85

Вариант 6

Доля в суммарной стоимости запаса

80

15

5

Доля в единицах запаса

10

40

50

Вариант 7

Доля в единицах запаса

20

40

40

Доля в объеме продаж

89

10

1

Уровень обслуживания

90

90

90

Уровень страхового запаса

78

19

3

из-за качественного влияния на деятельность организации, при этом ограничивая область управления до эффективного минимума.

 
Посмотреть оригинал
< Пред   СОДЕРЖАНИЕ   ОРИГИНАЛ     След >