Комбинированный подход к прогнозированию потребности в запасе

Комбинированный подход к прогнозированию потребности в запасе представляет собой сочетание прогнозирования на основе статистических данных (см. п. 6.1) и экспертных оценок. Такое сочетание позволяет избежать недостатков каждого из двух предыдущих подходов и использовать их преимущества.

Фактически комбинированный подход вызван несостоятельностью методов прогнозирования потребности, опирающихся на статистические данные. Чем более динамично и разнообразно развиваются рынок и цепи поставок, тем сильнее влияют неформали- зуемые факторы на характеристики конечного спроса и, следовательно, на потребность в запасе отдельных звеньев цепей поставок. Для повышения точности прогнозирования необходимо дополнять результаты статистической обработки данных прошлых периодов экспертными оценками новых тенденций.

Комбинирование подходов может дать следующие варианты.

I. Рассчитываемые автоматически по временным рядам с учетом сезонности и тенденциозности спроса (см. подп. 6.1.1) краткосрочные прогнозы потребления ежедневно (еженедельно) корректируются на основе экспертной оценки ведущего специалиста.

II. Рассчитанные автоматически по временным рядам с учетом сезонности и тенденциозности спроса (см. подп. 6.1.1) прогнозы ежемесячно корректируются по результатам группового обсуждения на совещаниях ведущих специалистов и руководителей подразделений (служб), связанных с управлением запасами (см. п. 2.2 и табл. 4.1).

III. Рассчитанные автоматически по временным рядам с учетом сезонности и тенденциозности спроса прогнозы ежеквартально корректируются по результатам группового обсуждения на совещаниях ведущих специалистов и руководителей подразделений (служб), связанных по цепям поставок организаций.

Вопросы для самопроверки к подразделам 6.2, 6.3

  • 1. Приведите примеры, когда статистические данные не могут быть использованы при составлении прогноза потребления.
  • 2. Что называется методом экспертных оценок?
  • 3. Что в общем случае должно стать результатом метода экспертных оценок?
  • 4. По каким причинам классические формы метода экспертных оценок редко используются при прогнозировании потребности в запасе?
  • 5. Перечислите этапы использования метода экспертных оценок. Поясните последовательность их выполнения.
  • 6. В чем состоит содержание программы экспертного оценивания?
  • 7. Кто разрабатывает программу экспертного оценивания?
  • 8. В чем состоят обязанности группы управления опросом?
  • 9. Перечислите шаги подбора группы экспертов.
  • 10. Как определяется эффективность решения экспертами задачи?
  • 11. Как рассчитывается достоверность экспертного оценивания?
  • 12. Какие основные статьи могут быть включены в состав затрат на проведение экспертизы?
  • 13. Какие вопросы решаются при подготовке процедуры опроса?
  • 14. Что определяет форму экспертного опроса?
  • 15. Назовите основные методы проведения опроса.
  • 16. Что такое анкета открытого (закрытого) типа?
  • 17. Назовите основные достоинства анкетирования экспертов.
  • 18. Назовите основные недостатки анкетирования.
  • 19. Опишите порядок проведения интервьюирования экспертов.
  • 20. Кто проводит интервьюирование экспертов?
  • 21. Перечислите недостатки и преимущества интервьюирования по сравнению с анкетированием.
  • 22. Какие методы группового обсуждения вы знаете?
  • 23. В чем состоит метод Дельфи?
  • 24. Перечислите основные элементы опроса экспертов.
  • 25. Какие виды работ выполняются на этапе обработки результатов экспертного опроса?
  • 26. Какова цель обработки результатов экспертного опроса?
  • 27. Как может быть получена групповая экспертная оценка?
  • 28. Кто может выступать в качестве эксперта при прогнозировании потребности в запасе?
  • 29. Каково содержание комбинированного подхода к прогнозированию потребности в запасе?
  • 30. Опишите некоторые варианты комбинирования подходов к прогнозированию потребности в запасе.
 
Посмотреть оригинал
< Пред   СОДЕРЖАНИЕ   ОРИГИНАЛ     След >