Полная версия

Главная arrow Логистика arrow Управление запасами в цепях поставок

  • Увеличить шрифт
  • Уменьшить шрифт


<<   СОДЕРЖАНИЕ ПОСМОТРЕТЬ ОРИГИНАЛ   >>

Использование экспертных оценок при прогнозировании потребности в запасе

Как видно из приведенного в подп. 6.2.1 обзора содержания классического метода экспертной оценки, его реализация в рамках управления запасами может потребовать значительных затрат времени и средств. Это приводит к упрощению процедуры использования экспертных методов при прогнозировании потребности в запасе. Эти упрощения касаются всех этапов метода экспертной оценки.

Наиболее существенно изменение статуса экспертов. В классическом виде эксперт представляет собой лицо, не связанное лично или должностными обязанностями ни с организацией, проводящей экспертное оценивание, ни с обсуждаемым вопросом. Это условие существенно для гарантии отсутствия личной заинтересованности эксперта в получаемом результате и для обеспечения объективности суждения эксперта. Такое положение привело к созданию специального института экспертов. При прогнозировании потребности в запасе в качестве экспертов могут выступать следующие лица:

  • • специалисты отдела логистики (или иного подразделения), непосредственно работающие с запасами;
  • • специалисты отдела продаж и маркетинга, непосредственно контактирующие с потребителями и хорошо осведомленные о планах заказчиков на будущее;
  • • руководители служб или отделов логистики, закупок, производства, продаж, маркетинга;
  • • потребители;
  • • внешние консультанты.

Другими словами, при прогнозировании потребности в запасе в качестве экспертов могут привлекаться (кроме последнего пункта списка) специалисты, непосредственно связанные с процессом управления запасом в данной организации. Это позволяет существенно сократить процедуру экспертного оценивания, проводить ее «в рабочем порядке». С одной стороны, такое упрощение может привести к снижению достоверности результатов экспертного оценивания, но, с другой стороны, повышает оперативность принятия решения и снижает затраты на проведение экспертизы. Следует иметь в виду, что получаемые при такой системе результаты имеют ярко выраженный субъективный характер, так как специалисты могут иметь личные предпочтения.

 
<<   СОДЕРЖАНИЕ ПОСМОТРЕТЬ ОРИГИНАЛ   >>