Полная версия

Главная arrow Товароведение arrow Методологические основы инноваций и научного творчества

  • Увеличить шрифт
  • Уменьшить шрифт


<<   СОДЕРЖАНИЕ ПОСМОТРЕТЬ ОРИГИНАЛ   >>

Экспертиза проекта.

Для принятия решения о целесообразности осуществления инновационных проектов и объемах их финансирования проекты должны пройти процедуру экспертизы.

Анализ инновационных проектов имеет свои особенности. Нельзя ограничиваться стандартными методиками, нужно сочетать качественные и количественные методы со сравнительным анализом факторных моделей. Поэтому в экспертизе применяются как стандартные подходы корреляционного, финансового и инвестиционного анализов, так и ситуационные, вероятностные методы моделирования, результаты прогнозирования научно-исследовательских разработок, оценка жизнеспособности проекта.

Структуру экспертизы инновационного проекта можно представить в виде схемы (рис. 10.3). Такая сложная процедура экспертизы обусловлена правовыми, институциональными, экологическими и социальными проблемами, принципиальной новизной продукта, изменчивостью рынка, специальной подготовкой и подбором персонала, значительными техническими, технологическими и коммерческими рисками.

Схема анализа инновационного проекта

Рис. 10.3. Схема анализа инновационного проекта

Инновационные проекты характеризуются высокой неопределенностью на всех стадиях осуществления, они не застрахованы от появления в любой момент более перспективной новинки. Даже успешно прошедшие стадию внедрения в производство проекты могут быть не приняты рынком, и их производство должно быть прекращено.

Основные участники инновационного проекта.

Реализация замысла инновационного проекта обеспечивается участниками проекта. В зависимости от вида проекта в его реализации могут принимать участие от одной до нескольких десятков (иногда сотен) организаций. У каждой из них свои функции, степень участия в проекте и мера ответственности за его судьбу. Вместе с тем все эти организации в зависимости от выполняемых ими функций принято объединять в конкретные группы (категории) участников проекта. Схематическое изображение основных участников проекта приведено на рис. 10.4.

Основные участники проекта

Рис. 10.4. Основные участники проекта

Заказчик — будущий владелец и пользователь результатов проекта. В качестве заказчика может выступать как физическое лицо, так и юридическое.

Инвестор — физическое или юридическое лицо, вкладывающее средства в проект. Инвестор может быть и заказчиком. Если это не одно и то же лицо, то инвестор заключает договор с заказчиком, контролирует выполнение контрактов и осуществляет расчеты с другими участниками проекта.

Инвесторами в Российской Федерации могут быть:

  • • органы, уполномоченные управлять государственным и муниципальным имуществом;
  • • организации, предпринимательские объединения, общественные организации и другие юридические лица всех форм собственности;
  • • международные организации, иностранные юридические лица;
  • • физические лица — граждане РФ, иностранные граждане.

Одним из основных инвесторов, обеспечивающим финансирование проекта, является банк.

Проектировщик — специализированная проектная организация, разрабатывающая проектно-сметную документацию. Ответственной за выполнение всего комплекса этих работ обычно является одна организация, называемая генеральным проектировщиком. За рубежом ее представляют архитектор и инженер.

Архитектор — это лицо или организация, имеющие право профессионально, на основе соответствующим образом оформленной лицензии выполнять работу по созданию проектно-сметной документации. Инженер — это лицо или организация, имеющие лицензию на занятие инжинирингом, т.е. комплексом услуг, связанных с процессом производства и реализации продукции проекта.

Поставщик — организация, обеспечивающая материально-техническое обеспечение проекта (закупки, поставки).

Исполнитель (организация-исполнитель, подрядчик, субподрядчик) — юридическое лицо, несущее ответственность за выполнение работ по контракту. К нему относятся индивидуальные предприниматели, производственные предприятия, вузы и т.п.

Научно-технические советы (НТС) — ведущие специалисты по тематическим направлениям проекта, несущие ответственность за выбор научно-технических решений, уровень их реализации, полноту и комплексность мероприятий для достижения проектных целей; организующие конкурсный отбор исполнителей и экспертизу полученных результатов.

Руководитель проекта (в принятой на Западе терминологии — «проект-менеджер») — юридическое лицо, которому заказчик делегирует полномочия по руководству работами по проекту: планированию, контролю и координации работ участников проекта. Конкретный состав полномочий руководителя проекта определяется контрактом с заказчиком.

Команда проекта — специфическая организационная структура, возглавляемая руководителем проекта и создаваемая на период осуществления проекта с целью эффективного достижения его целей. Состав и функции команды проекта зависят от масштабов, сложности и других характеристик проекта. Команда проекта вместе с руководителем проекта является разработчиком проекта. Для выполнения части своих функций разработчик может привлекать специализированные организации.

Поддерживающие структуры проекта — это организации различных форм собственности, содействующие основным участникам проекта в выполнении задач проекта и образующие вместе с ними инфраструктуру инновационного предпринимательства. К поддерживающим структурам относятся: инновационные центры; фонды поддержки программ, проектов; консалтинговые фирмы; органы независимой экспертизы; патентно-лицензионные фирмы; аудиторские фирмы; выставочные центры и т.п.

Инвестиции в инновационный проект.

Инновационный процесс невозможен без инвестиционной деятельности, которая включает:

• маркетинговые исследования; вложение средств с целью сохранения и увеличения капитала;

  • • проектирование, строительство, пуск или приобретение готового объекта (при финансовых инвестициях отсутствует);
  • • получение прибыли.

Целью инвестиций является получение прибыли от вложенных средств, в то время как целью инноваций — улучшение объекта инвестирования.

В качестве основных источников инвестиций в инновации выступают:

  • • собственные средства предприятий, организаций и объединений;
  • • ассигнования из бюджетов всех уровней и из внебюджетных фондов;
  • • заемные средства организаций, учреждений и частных лиц на финансовом рынке;
  • • иностранные инвестиции.

Решение крупномасштабных научно-технических проблем обеспечивается путем финансирования целевых, комплексных программ, формирования фондов из средств бюджетов всех уровней. Для финансирования инноваций часто привлекаются заемные средства, источниками которых являются банковские и коммерческие кредиты, лизинг, венчурное финансирование.

При венчурном финансировании капитал инвестируется под перспективную идею без гарантированного обеспечения имеющимся имуществом, сбережениями или прочими активами предпринимателя. Залогом служит приобретение прав на все новации как запатентованные, так и беспатентные (ноу-хау) и, в случае успеха, участие в прибыли венчурных компаний. Поэтому венчурные инвестиции чреваты высокой степенью риска, но в то же время, в случае успеха, обеспечивают высокие сверхприбыли.

Контрольные вопросы

  • 1. Что такое инноватика, инновации и методология инноваций?
  • 2. Какие виды инноваций вы знаете?
  • 3. По каким признакам классифицируются инновации?
  • 4. Какова структура технологии обеспечения нововведений?
  • 5. Какие есть нормативно-правовые факторы государственного регулирования инновационной деятельности?
  • 6. Какие виды инновационных технологий вы знаете?
  • 7. Что такое интеллектуальная собственность инноваций?
  • 8. Как оценить эффективность инновационной деятельности?
  • 9. Каковы основные цели и принципы государственной поддержки инновационной деятельности?
  • 10. В чем сущность инновационного менеджмента?
  • 11. Каковы особенности исследовательского и венчурного инновацион ного проекта?
  • 12. Какие существуют этапы разработки инновационного проекта и их со держание?
  • 13. Какие вопросы включает в себя бизнес-план?
  • 14. Какова структура экспертизы инновационного проекта?
  • 15. Кто является участником инновационного проекта?
  • 16. Как инвестируют инновационные проекты?
 
<<   СОДЕРЖАНИЕ ПОСМОТРЕТЬ ОРИГИНАЛ   >>