Контрольные вопросы

  • 1. С какой целью проводится классификация управленческих решений?
  • 2. Приведите основные признаки, которые положены в основу классификация управленческих решений.
  • 3. Приведите основные этапы процесса разработки управленческих решений.
  • 4. В чем состоит отличие концептуальной модели принятия управленческих решений Н.И. Дрокина от других моделей?
  • 5. Приведите классификацию методов разработки управленческих решений, предложенную Н.И. Дрокиной.
  • 6. Считаете ли вы классификацию методов разработки управленческих решений по этапам их разработки наиболее подходящей классификацией? Если да, то обоснуйте этот вывод.
  • 7. Приведите подходы и модели, наиболее часто используемые для принятия управленческих решений в организациях. Раскройте сущность данных подходов и моделей.
  • 8. Приведите особенности разработки и реализации управленческих решений в туристской индустрии.
  • 9. Укажите на три основных метода управления людьми и раскройте их сущность.
  • 10. Назовите другие, наиболее перспективные методы управления для туристской индустрии и раскройте их содержание.
  • 11. Раскройте содержание основных стилей управления в туристской индустрии.
  • 12. Раскройте содержание терминов «власть» и «влияние».
  • 13. Приведите основные формы власти и влияния, используемые руководителями организаций в туристской индустрии, и раскройте их содержание.
  • 14. Укажите на основные подходы, позволяющие судить об эффективности лидерства, и раскройте их содержание.
  • 15. Раскройте особенности ситуационный подход к лидерству.
  • 16. Приведите модели ситуационного подхода к лидерству и раскройте их содержание.
  • 17. В чем проявляется эффективность лидера-руководителя в организациях туристской индустрии?
  • 18. В чем проявляется кризис лидерства в крупных организациях туристской индустрии?
  • 19. В каких менеджерах-лидерах нуждаются в настоящее время крупные организации туристской индустрии?
  • 20. Какие характерные черты свойственны американским и европейским менед- жерам-лидерам крупных организаций?
  • 21. В каком направлении должен перестроиться менеджмент организаций туристской индустрии, чтобы соответствовать требованиям лидерства XXI века?
 
Посмотреть оригинал
< Пред   СОДЕРЖАНИЕ   ОРИГИНАЛ     След >