Разработка целей и стратегии в области строительства и реконструкции скважин на суше

Стратегическими целями в области строительства и реконструкции скважин являются:

• • оптимизация строительства скважин по традиционным технологиям за счет повышение коммерческой скорости бурения и снижение аварийности;
• • разработка и внедрение щадящих технологий вскрытия при разработке сверхнизкопроницаемых коллекторов;
• • совершенствование технологий сооружения скважин в сложных природно-климатических условиях;
• • разработка и внедрение горизонтально-вертикального бурения скважин и использования специальных буровых растворов при разработке Баженовской свиты пластов со сложными условиями бурения.

Для достижения этих целей НТР и ПИР в отрасли должны быть

направлены на решение следующих задач.

В области создания новейших технологий и оборудования:

• • привлечение и адаптация новых технологий, включая этап экспертной оценки;
• • модернизация оборудования;

• • создание корпоративного лабораторно-исследовательского комплекса;
• • проведение НИОКР по «узким» местам в строительстве скважин. В области оптимизации технологических решений:
• • мониторинг за ходом строительства скважин с оперативной корректировкой работ для снижения аварийности;
• • унификация проектных решений, включая сметную стоимость работ;
• • создание пула подрядчиков с базой по выполненным ими работам.

Разработка целей и стратегии в области проектирования обустройства месторождений

Стратегической целью отрасли в области проектирования обустройства месторождений является создание инновационной платформы, обеспечивающей комплексное проектирование объектов и производств нефтяной отрасли на современном уровне.

Ниже раскрыты задачи, которые необходимо решить для достижения этой цели.

Увеличение доли концептуального проектирования

В настоящее время планирование, в том числе и в области проектирования и обустройства месторождений в КНПК, осуществляется на 1—2 года, что, наряду с недостаточным уровнем проработки технических и технологических решений и уровнем технических компетенций специалистов, занимающихся разработкой концепций проектирования и обустройства, в целом ряде случаев приводит, с одной стороны, к неучету при планировании возрастающих вызовов по отношению к отрасли, а с другой — к появлению в процессе реализации проекта неликвидных материально-технических ресурсов, не вовлеченных в производство, а также неоправданно большой номенклатуре оборудования и высоким в этой связи операционным затратам на обучение персонала дочерних обществ. Для исключения этих негативных последствий необходимо:

• а) перейти на концептуальное проектирование обустройства месторождений и уменьшить долю работ, связанных с разработкой рабочей документации по ПИР и оформлением проектно-технологической документации;
• б) для повышения уровня проработки принципиальных технических решений на стадии создания опытных образцов и уровня технических компетенций специалистов, занимающихся вопросами разработки концепций обустройства, провести мероприятия по повышению квалификации специалистов, в том числе и при приеме на работу;

в) для исключения неликвидных материально-технических ресурсов и большой номенклатуры оборудования перейти к унификации и типизации проектных решений.

Реализация вышеизложенных мероприятий позволит:

• • сократить время на разработку ТЭО регионов и на формирование портфеля региональных проектов на 1—2 года;
• • осуществлять среднесрочное планирование сроком на 2—5 лет;
• • увеличить точность в оценке стоимости объектов в планах по капитальным вложениям до 20%;
• • снизить капитальные и операционные затраты при строительстве и эксплуатации объектов.

Развитие комплексного инжиниринга обустройства месторождений

Недостаточность уровня оказания комплексных инжиниринговых услуг в отрасли проявляется в следующем:

• а) отсутствуют единые правила работы с проектными организациями по прямым договорам;
• б) отмечается низкий уровень предпроектных проработок со стороны проектных организаций;
• в) имеет место низкий уровень контроля за ходом субподрядных работ;
• г) отсутствуют механизмы правильного подбора оборудования на этапе разработки проектной документации, а также единые базы данных проектной и конструкторской документации, в результате чего происходит срыв сроков проектирования из-за отсутствия конструкторской документации.

Для исключения вышеуказанных недостатков необходимо:

• 1) унифицировать технические решения всех проектов, реализуемых НИПИ на стадии «Проект» и «Рабочая документация», наряду с усилением групп управления проектами разработать единую базу и архив данных инвестиционных проектов, конструкторской и технологической документации, стоимостных показателей оборудования и их изготовителей;
• 2) создать группу высококвалифицированных экспертов, владеющих специфическими особенностями всех основных направлений деятельности как отрасли в целом, так и отдельных НИПИ в области проектирования обустройства месторождений. Кроме того, они должны быть осведомлены об основных направлениях НТР и ПИР, ведущихся в конкурирующих компаниях по данному направлению.

Другим ключевым направлением инжиниринга является работа с изготовителями оборудования, а именно:

• подбор разработчика технологии производства оборудования;

• • подготовка технической части заказа к контракту на поставку оборудования разработчика технологии производства оборудования;
• • участие в инспекциях в процессе изготовления оборудования на заводе-изготовителе и в приемке его как на площадке производителя, так и на площадке строительства заказчика.