ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ЛОГИСТИЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ

Оценка эффективности и результативности логистических решений производится исходя из результатов деятельности предприятия после реализации изменений хозяйственной деятельности.

За время развития логистики создана система показателей экономической эффективности. Внешние показатели — это общие издержки, качество сервиса и возврат на инвестиции. Внутренние показатели — продолжительность логистических циклов и производительность. Основными критериями оценки служат следующие характеристики:

  • 1) Чистая прибыль — суммарные доходы за исключением расходов и налогов.
  • 2) Обобщенный показатель — отношение реализованной продукции на рубль себестоимости.
  • 3) Рентабельность продаж — отношение цены к себестоимости; она характеризует чистую прибыль предприятия на каждый рубль, полученный от реализованной продукции.
  • 4) Производительность — отношение пропускной способности участка к количеству применяемых ресурсов.

Однако перечисленные показатели обладают рядом недостатков: они зависят от приемов расчета, характеризуют уже совершенные сделки купли-продажи.

Другим видом характеристики логистических решений являются прямые показатели: вес, скорость оборачиваемости, расстояние транспортировки, число выполненных заявок. Абсолютные показатели — сбыт, баланс, доход — также позволяют дать оценку логистическим решениям.

Логистические издержки — это все затраты, связанные с выполнением функций логистической цепи. Продуктивные затраты — это средства, направленные на добавленную себестоимость (оформление заказов, контроль).

Также для определенных отраслей существуют качественные показатели. К примеру, для дорог общего пользования показатель экономичности — это прямолинейность сети. Она характеризуется коэффициентом, равным отношению расстояния между двумя точками города по улично-дорожной сети к расстоянию между ними по прямой.

Указанные выше способы оценки эффективности решений центра должны подвергаться анализу, т.к. ни один из приведенных показателей в отдельности не может сформировать объективной картины.

Разработано несколько методов оценки логистических решений: метод затрат, метод продуктивности, метод сервиса. Их суть заключается в определении вероятности получения желаемого события или результата. Метод затрат устанавливает стоимостный критерий на выполнение определенной операции. Метод продуктивности выражается в расчете перевезенного груза на транспортную единицу в заданный временной период. Метод сервиса учитывает время, точность и структуру последовательности операций (рассматривается качество предоставляемых услуг).

Оценка качества работы перевозчика должна осуществляться саморегулируемыми организациями на основе контроля соблюдения стандартов качества, а также сравнения с показателями качества работы других перевозчиков.

Перевозчики на равных участвуют в конкурсе на выполнение перевозок.

Главными критериями отбора заявок являются уровень удовлетворенности и качество работы перевозчика, выраженное в исполнении контракта (установленного расписания, соблюдения технических нормативов). Транспортная инфраструктура обслуживается по контракту на основе конкурса компаниями, осуществляющими строительство и эксплуатацию.

 
Посмотреть оригинал
< Пред   СОДЕРЖАНИЕ   ОРИГИНАЛ     След >