Полная версия

Главная arrow Экономика arrow Адаптивные организационные структуры управления предприятиями в нестабильной среде хозяйствования

  • Увеличить шрифт
  • Уменьшить шрифт


<<   СОДЕРЖАНИЕ ПОСМОТРЕТЬ ОРИГИНАЛ   >>

Основные принципы формирования и эффективного функционирования организационной структуры управления на промышленном предприятии

Наименование принципа

Основное содержание

Принципы, характеризующие форму хозяйствования

Необходимое разнообразие ОСУ

Принцип определяется согласно закону соответствия организации условиям внешней среды и закону соответствия разнообразия системы управления разнообразию управляемого объекта. Согласно Закону У.Эшби «Разнообразие управляющей системы должно быть не меньше разнообразия управляемого объекта»1 [1].

Все меры по формированию ОСУ должны соответствовать условиям стратегии развития предприятия

Адекватность ОСУ системе управления высшего порядка

Предполагает учет предприятием разнообразных факторов внешней среды (политических, институциональных, экономических, социальных) как системы высшего порядка. Создает основу для деятельности предприятия в рамках права, определяет его полномочия и степень самостоятельности, влияет на эффективность деятельности

Обособленность, замкнутость общего контура ОСУ

Предприятие условно обособлено во внешней среде, что законодательно обосновано в Гражданском кодексе РФ. ОСУ имеет нормативные полномочия в рамках границ предприятия и его организационно-правовой формы

Рациональность сочетания централизации и децентрализации в ОСУ

Определяет необходимость поддержания в механизме управления баланса сочетания централизации и децентрализации между структурами, подразделениями и функциями, способствуя, тем самым, эффективности управления предприятием

Обобщено по: Дафт Р. Менеджмент. 6-е изд. / Пер. с англ. — СПб.: Питер, 2004. Кнышова Е. Н. Менеджмент: Учеб, пособие. — М.: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2005. Кондратьев В.В., Краснова В.Б. Реструктуризация управления компанией: 17-мо- дульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 6. — М.: ИНФРА-М, 2000.

Лафта Дж.К. Менеджмент: Учебное пособие. — 2-е изд., перераб и доп. — М.: ТК Велби, 2004. Подлесных В.И. Теория организации: Учебник для вузов. — СПб.: Издательский дом «Бизнес-пресса», 2003. Румянцева З.Н. Общее управление организацией. Теория и практика: Учебник. — М.: ИНФРА-М, 2007. www. raexpert.ru.

Наименование принципа

Основное содержание

Экономичность ОСУ

ОСУ должна обеспечивать необходимую эффективность управления при возможно минимальных затратах на содержание

Структурно-функциональные принципы

Органическая целостность объекта и субъекта управления

ОСУ отображает процессы, протекающие в производственной системе предприятия, обосновывая выработку решений по их оптимизации и корректировке в целях достижения цели деятельности. Влияние технологии на ОСУ рассматривается главным фактором

Соответствие функций ОСУ элементам предприятия

Сущность данного принципа состоит в том, что внешняя и внутренняя среда организации влияют на функциональную структуру управления. Другими словами, структура и функции управления постоянно находятся между собой в диалектическом единстве. Конкретной функции управления соответствует определенный структурный блок, и наоборот. В данном случае цель организации образует такой фундамент, на котором будет формироваться ее структурный каркас. Его элементами выступают функциональные блоки структуры

Соответствие цели

выделенным

ресурсам

Предполагает наличие за каждой функцией ОСУ набора ресурсов, обеспечивающих достижение ее цели

Рациональное сочетание специализации и универсализации элементов ОСУ

Предполагает необходимость актуализации и концентрации функций в соответствующих подразделениях управления. При этом учитывается функциональная специализация управленческих работ. Повышение качества управления требует повышенных расходов на содержание ОСУ. Универсализация направлена на выполнение ряда родственных работ одним элементом ОСУ.

Это снижает издержки, но требует высокой квалификации персонала управления

Гибкость ОСУ

Предполагает снижения накопления дисфункций и их нейтрализацию. Требует наличия в ОСУ быстро переналаживаемых подразделений, способных осуществлять новые функции. При этом в ОСУ должны оставаться и относительно стабильные подразделения и функции

Соответствие развития ОСУ развитию предприятия

ОСУ должна соответствовать требованиям рынка, структурным изменениям предприятия в соответствии с целями его развития

  • [1] Закон Эшби о разнообразии, http://rykov-bax.narod.ru/ewbi.html.
 
<<   СОДЕРЖАНИЕ ПОСМОТРЕТЬ ОРИГИНАЛ   >>