Предисловие

Риск-менеджмент — жизненно необходимый элемент деятельности, залог конкурентоспособности организации. Уклонение и отказ от риска не всегда является единственно возможным и оптимальным вариантом. В современной экономической среде любое предприятие подвержено воздействию рисков, в том числе связанных с эксплуатацией и сохранностью активов. Поэтому работать с рисками необходимо постоянно и целенаправленно. Становится очевидным, что без системного управления рисками организация не может успешно существовать и развиваться.

Сущность риск-менеджмента заключается в исследовании всех возможных рисков, которым подвержен конкретный проект или предприятие в целом, оценке их вероятности, характера и степени воздействия, а также в выборе методов управления рисками. Формирование системы риск-менеджмента в управлении организацией (бизнесом) позволяет не только снизить чувствительность предприятия к прогнозируемым рискам, но и минимизировать потери (ущерб), получаемые в результате их негативного воздействия. Процессы риск-менеджмента направлены на формирование необходимых условий для выполнения основных процессов деятельности организации. Они являются одним из основных элементов всех процессов менеджмента.

Отлаженная система риск-менеджмента служит основой стабильности бизнеса. Чтобы управлять рисками, необходимо понимать их сущность, знать подходы к формированию системы риск-менеджмента, методы оценки и управления рисками.

Изучению данных вопросов и посвящен материал учебного пособия.

Учебное пособие состоит из шести глав.

В первой главе рассматриваются: сущность, свойства, характеристики риска; разграничиваются категории риска и неопределенности, обосновывается необходимость риск-менеджмента как фактора снижения неопределенности и повышения вероятности получения планируемого результата.

Во второй главе учебного пособия представлены терминология и развитие системы риск-менеджмента, виды и классификация рисков, факторы и причины рисков, область применения риск-менеджмента.

Третья глава учебного пособия посвящена изучению функциональной структуры риск-менеджмента, алгоритма управления риском в системе управления предприятием, мониторинга программ риск-менеджмента и процесса принятия решений.

В четвертой главе учебного пособия описываются общий алгоритм риск-менеджмента, виды оценки рисков организации, процедура выявления рисков организации, методы количественной оценки рисков организации.

В пятой главе учебного пособия рассматриваются: концепция приемлемого риска, активное и пассивное управление рисками, методы управления рисками, системный подход к управлению рисками, вопросы разработки интеграционной стратегии риск- менеджмента, контроль и оценка эффективности мероприятий по управлению рисками.

Шестая глава учебного пособия включает рассмотрение вопросов, связанных с изучением основ антикризисного управления, в том числе изучение факторов возникновения кризисных ситуаций, способов управления кризисными ситуациями, систем антикризисного управления.

Учебное пособие предназначено для студентов высших учебных заведений, обучающихся по специальности «Менеджмент организации» (специализация «Управление рисками»). Оно может быть использовано не только студентами высших учебных заведений, но также для повышения квалификации, уровня знаний и навыков в области управления рисками специалистов, руководителей организаций и предприятий. К целевой аудитории данного учебного пособия могут быть отнесены также риск-менеджеры; специалисты, в круг обязанностей которых входит разработка системы рисков предприятия (организации), оценка и управление рисками; сотрудники плановых, аналитических, финансовых, коммерческих отделов и служб; преподаватели и аспиранты вузов соответствующих специальностей.

Целями учебного пособия являются: формирование комплексного представления о системе риск-менеджмента предприятия (организации); изучение современных методов оценки и управления рисками; ознакомление читателей с практическим опытом реализации технологий риск-менеджмента.

Изучение материалов пособия направлено на формирование знаний в области современных оценочных и организационных инструментов риск-менеджмента; умений и навыков в сфере идентификации рисков, определения системы рисков предприятия (организации), организации и реорганизации структуры риск-менеджмента, количественной оценки и менеджмента рисков. В учебном пособии представлены современные методы оценки и управления рисками, в том числе модель Марковица, методики VaR, Risk Metrics и др., приведены также практические примеры реализации системы риск-менеджмента на конкретных предприятиях.

В учебном пособии основной акцент сделан на изучении специфики системы риск-менеджмента предприятий (организаций) нефинансовой сферы: производственных и торговых компаний, холдингов. Рассматриваемые подходы к построению системы риск-менеджмента, технологии оценки и управления рисками применимы также для финансово-кредитных учреждений.

От лица автора хотелось бы выразить благодарность рецензентам — д. э. н., проф., зав. кафедрой маркетинга и менеджмента Белгородского университета потребительской кооперации И. В. Роздольской; заместителю Генерального директора по экономике и корпоративным финансам ЗАО «Гражданские Самолеты Сухого» М. С. Гришанину — за рекомендации, позволившие расширить материал учебного пособия. Автор благодарит также эксперта — д. э. н., проф. В. В. Масленникова за помощь, ценные замечания и рекомендации, направленные на улучшение книги.

 
Посмотреть оригинал
< Пред   СОДЕРЖАНИЕ   ОРИГИНАЛ     След >