Полная версия

Главная arrow Техника

  • Увеличить шрифт
  • Уменьшить шрифт


<<   СОДЕРЖАНИЕ ПОСМОТРЕТЬ ОРИГИНАЛ   >>

ДИАГРАММА ПАРЕТО КАК ИНСТРУМЕНТ АНАЛИЗА ПРИЧИН ОТКАЗОВ ТЕХНИЧЕСКИХ СРЕДСТВ Макаров Ю.И.

DOI: 10Л2737/15536

Аннотация. Рассматривается применение одного из статистических методов контроля качества (диаграммы Парето) для анализа причин отказов технических средств железнодорожной автоматики и телемеханики.

Ключевые слова: статистические методы контроля качества, диаграмма Парето, ABC-анализ, метод «5 почему».

Одним из принципов менеджмента качества является принятие решений,

основанных на фактах. Для того, чтобы принять верное решение необходимо обратиться к статистическим инструментам.

При осуществлении контроля качества производится обязательный сбор данных и их последующая обработка. Систематизация, обработка и исследование большого числа данных с помощью различных методов с целью выявления определенных закономерностей, называется статистической обработкой, данные при этом называются статистическими данными, а применяемы методы - статистическими методами.

Все статистические методы базируются на понятии разброса. Статистический контроль разброса параметров процесса или продукции позволяет графически представить простую для понимания информацию: если разброс данных мал, можно ослабить контроль, если велик - это следует воспринимать как сигнал к необходимости регулирования процесса для повышения его стабильности.

Одним из статистических методов является диаграмма Парето.

Применение данного метода позволяет выявить и ранжировать основные факторы возникновения проблем и расставлять приоритеты в их решении.

Рассмотрим его применение для установления основных причин отказов технических средств железнодорожной автоматики и телемеханики (ТСЖАТ), и определим факторы, которые инициируют эти причины.

Для построения диаграммы Парето были взяты данные по типу и количеству отказов технических средств за 1 квартал 2015 года (таблица 1).

Таблица 1 - Исходные данные для построения диаграммы Парето

Причина

отказа

Количество

отказов

Накопленная

сумма

количества

отказов

Процент

числа

отказов

Кумулятивный

процент

Некачественный монтаж стативов и релейных шкафов

8

8

21,6

21,6

Неисправность

аппаратуры

8

16

21,6

43,2

Неисправность элементов рельсовых цепей

4

20

10,8

54

Неисправность

стрелочных

электроприводов

4

24

10,8

64,8

Неисправность

кабельных

линий

3

27

8,1

72,9

Продолжение таблицы 1

Неисправность панели питания

2

29

5,8

78,7

Неисправность

светофоров

2

31

5,8

84,5

Неисправность элементов защиты от перенапряжения

2

33

5,8

90,3

Неисправность пультов табло, аппаратов управления

2

35

5,8

96,1

Неисправность

переездных

устройств

1

36

3,9

100

На основе данных таблицы 1 построим диаграмму Парето (рисунок 1).

Диаграмма Парето по причинам возникновения отказов технических устройств

Рисунок 1 - Диаграмма Парето по причинам возникновения отказов технических устройств

При использовании диаграммы Парето наиболее распространенным методом анализа является так называемый ABC-анализ. Здесь составляющие, по которым производится анализ, разделяются на области А, В С: на группу А приходится 70...80 % всех отказов, группа В характеризуется 10...25 %, на группу С - 5.. . 1 0 %.

По построенной диаграмме Парето выявлены существующие проблемы и определена область «А», в которую входят причины отказов ТСЖАТ, подлежащие первоочередному устранению.

Для устранения данных причин необходимо провести корректирующие мероприятия - метод «5 почему»:

1) Почему в полном объеме не выполняется работа ТСЖАТ на объектах железнодорожного транспорта (ЖДТ)?

Потому что имеются отказы устройств ТСЖАТ на объектах ЖДТ.

2) Почему имеются отказы устройств ТСЖАТ на объектах ЖДТ?

Потому что нет тщательного планирования, ежедневного учета и

контроля устройств.

3) Почему нет тщательного планирования, ежедневного контроля и учета устройств?

Потому что нет специальных приборов, инструментов, которые могут вести контроль и учет устройств.

4) Почему нет специальных приборов, инструментов?

Потому что нет квалифицированных работников, умеющих вести контроль, и средств на приобретение новых приборов для учета и контроля устройств.

5) Почему нет квалифицированных работников и средств?

Потому что не производится обучение работников и не выделяются средства на приобретение новых инструментов и приборов.

РЕШЕНИЕ: Необходимо провести обучение работников (повышение квалификации), выделить средства на приобретение новых устройств, приборов и инструментов.

Статистические методы являются основой для эффективного распознания проблем и дальнейшего их анализа. Их применение:

  • - предоставляет возможность определить причины проблем и на основе фактов принять верное решение;
  • - способствует предупреждению проблем, постоянному улучшению процессов, повышению их результативности и эффективности;
  • - это путь к улучшению качества продукции и услуг.

Макаров Юрий Иванович, студент 5 курса факультета промышленного и гражданского строительства Петербургского государственного университета путей сообщения Императора Александра I, г. Санкт-Петербург, РФ

Научный руководитель - Петрова Татьяна Михайловна, доктор технических наук, профессор, заведующая кафедрой «Строительные материалы и технологии» Петербургского государственного университета путей сообщения Императора Александра I, г. Санкт-Петербург, РФ

УДК 625.7А8

 
<<   СОДЕРЖАНИЕ ПОСМОТРЕТЬ ОРИГИНАЛ   >>