Полная версия

Главная arrow БЖД arrow Система управления охраной труда в организации

  • Увеличить шрифт
  • Уменьшить шрифт


<<   СОДЕРЖАНИЕ ПОСМОТРЕТЬ ОРИГИНАЛ   >>

ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТ ПО ОБЕСПЕЧЕНИЮ ОХРАНЫ ТРУДА

ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ

Для эффективной организации работы необходимо определять цель организации по обеспечению в ней охраны труда, описывать структуру организации, определять обязанности для каждого подразделения и конкретного исполнителя, предусматривать необходимые между подразделениями связи, обеспечивающие функционирование всей структуры, излагать в документах системы управления установленные требования и меры по обеспечению их выполнения. Организация работ по охране труда предусматривает:

  • - распределение обязанностей и ответственности по охране труда между руководством высшего звена и специалистами организации, подразделениями и работниками;
  • - участие работников и их представителей в управлении охраной труда;
  • - обучение и подготовку работников;
  • - организацию службы охраны труда;
  • - разработку процедур по формированию документации системы управления охраной труда;
  • - разработку процесса сбора и передачи информации по охране труда.

Завершение организации работ по обеспечению охраны труда на основании принятой концепции позволяет:

  • - разрабатывать цели организации по обеспечению в ней охраны труда;
  • - осуществлять планирование работ по обеспечению охраны труда;
  • - организовывать работы по обеспечению требуемой охраны труда с выделением необходимых ресурсов, а также осуществлять необходимую подготовку персонала;
  • - осуществлять контроль условий труда и анализ полученной информации при управлении производством;
  • - по результатам анализа полученной информации разрабатывать соответствующие мероприятия по устранению выявленных отклонений от требований безопасных условий труда и принимать необходимые решения;

- реализовывать мероприятия по устранению выявленных отклонений от требуемых безопасных условий труда, а также осуществлять корректировку ранее принятых планов, изменять организацию работ, улучшать подготовку и повышать мотивацию персонала, выбирать других, более квалифицированных поставщиков и подрядчиков.

 
<<   СОДЕРЖАНИЕ ПОСМОТРЕТЬ ОРИГИНАЛ   >>