Полная версия

Главная arrow Менеджмент arrow Анализ финансово-хозяйственной деятельности коммерческих организаций

  • Увеличить шрифт
  • Уменьшить шрифт


<<   СОДЕРЖАНИЕ ПОСМОТРЕТЬ ОРИГИНАЛ   >>

МЕТОДИКА АНАЛИЗА РЕЗУЛЬТАТОВ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

АНАЛИЗ ВЫПУСКА И РЕАЛИЗАЦИИ ПРОДУКЦИИ

  • 2.1.1. Анализ объема, ассортимента и структуры продукции.
  • 2.1.2. Анализ ритмичности производства.
  • 2.1.3. Анализ качества продукции.
  • 2.1.4. Анализ отгрузки и реализации продукции.

Объект анализа: показатели валовой, товарной и реализованной продукции.

Цель анализа: оценка динамики показателей объема, структуры и качества продукции, а также ритмичности производства; выявление влияния факторов на изменение показателей объема продукции для разработки мероприятий по использованию резервов повышения темпов роста продукции, улучшения ее ассортимента и качества (см. рис. 2.1).

Источники информации: бизнес-планы предприятия, оперативные планы-графики, бухгалтерская и статистическая отчетность.

АНАЛИЗ ОБЪЕМА, АССОРТИМЕНТА И СТРУКТУРЫ ПРОДУКЦИИ

В процессе анализа динамики объема продукции рассчитываются базисные и цепные темпы роста и прироста показателей товарной и валовой продукции. Динамика показателей определяется для выявления тенденций в развитии предприятия с целью планирования и прогнозирования его деятельности.

В процессе анализа выполнения плана по выпуску продукции рассчитываются абсолютные отклонения и относительные показатели выполнения плана по выпуску продукции в целом, а также с учетом структуры и ассортимента.

Номенклатура — перечень наименований изделий с указанием кодов, установленных для соответствующих видов продукции в дей-

Методика анализа объема и реализации продукции

Рис. 2.1. Методика анализа объема и реализации продукции

ствующем на территории РФ классификаторе промышленной продукции, а также шифров или порядковых номеров изделий по плану.

Ассортимент — перечень наименований изделий с указанием количества по каждому из них.

Выполнение плана по ассортименту оценивается тремя способами:

  • 1) по способу наименьшего процента;
  • 2) по удельному весу в общем перечне наименований изделий, по которым выполнен план выпуска продукции;

3) с помощью среднего процента, который рассчитывается путем деления общего фактического выпуска в пределах плана на плановый выпуск продукции.

Структура продукции — соотношение удельных весов отдельных изделий в общем выпуске продукции.

Выполнить план по структуре — значит сохранить в фактическом выпуске продукции запланированное соотношение отдельных ее видов.

Изменения в структуре и ассортименте оказывают влияние на динамику показателей выпуска и реализации продукции, производительности труда, себестоимости и прибыли.

Влияние изменения структуры и ассортимента продукции на изменение стоимостных показателей выпуска продукции (А5/7) рассчитывается по формулам:

а) АВП= ( ОВПстОВПнат) х ВПспл,

где ОВПст, ОВПнат — уровень выполнения плана по производству продукции в стоимостном и натуральном выражении соответственно;

ВПспл — запланированный выпуск продукции в стоимостном выражении;

б) АВП= АЦсрстр х Кобщф,

где АЦсрстр — отклонение средневзвешенной цены при фактической и плановой структуре;

Кобщф — общее фактическое количество произведенной продукции в условно-натуральном выражении.

Факторы, оказывающие влияние на изменение структуры и ассортимента

Внешние

(оцениваются положительно)

Внутренние

(получают отрицательную оценку)

Конъюнктура рынка

Недостатки

в организации производства

Изменение спроса на отдельные виды продукции

Плохое техническое состояние оборудования, его простои

Состояние материально- технического обеспечения

Аварии

Несвоевременный ввод в действие производственных мощностей, по независящим от предприятия причинам

Низкая культура производства

Недостатки в системе управления и материального стимулирования

 
<<   СОДЕРЖАНИЕ ПОСМОТРЕТЬ ОРИГИНАЛ   >>