Полная версия

Главная arrow Строительство arrow Инновации в строительстве: организация и управление

  • Увеличить шрифт
  • Уменьшить шрифт


<<   СОДЕРЖАНИЕ ПОСМОТРЕТЬ ОРИГИНАЛ   >>

Исходные данные для разработки примера КИПР

Изучение порядка разработки календарного плана производства работ с помощью системы управления проектами MS Project 2010 начнем на следующем примере. Фирме необходимо реконструировать одно из помещений офиса (назовем его «Мансарда»), Объемы работ по реконструкции помещения приведены в табл. 21.

Ремонтно-строительный участок имеет в своем составе следующие бригады специалистов: плотников - 10 чел.; штукатуров - 5 чел.; плиточников - 4 чел.; маляров - 10 чел.

Цель ремонтно-строительного участка и фирмы - выполнить все работы за три месяца. Начало работ по договору - 1 июня 2014 г. Окончание работ - 30 августа 2014г. Работы планируется выполнить следующими специализированными потоками: общестроительные работы; штукатурные и облицовочные работы; плотничные работы; малярные работы. Управляющий строительством - Сидоров И. П.

Т аблица21

№ пп.

Наименование работ

Ед.

изм.

Объем

Трудоемк.,

чел.-дн.

См. стоимость, руб.

1

Устройство

пазогребневых

перегородок

м2

284

66

83000

2

Устройство

перегородок

«гипрок»

То

же

261

48

136000

3

Разборка кирпичных перегородок

м3

3

90

8000

4

Устройство «черного пола»

2

М

701

123

64000

5

Установка дверных блоков

То

же

56

49

134800

6

Устройство подвесного потолка «Армстронг»

То

же

131

116

156000

7

Укладка линолеума

То

же

701

66

68000

8

Улучшенная штукатурка стен

То

же

465

62

34000

9

Штукатурка дверных откосов

То

же

54

17

4900

10

Облицовка стен плиткой

То

же

73

24

18000

11

Окраска потолков в/э краской

То

же

598

25

8000

12

Окраска стен в/э краской

То

же

1551

40

7200

Любой календарный план производства работ будет реален тогда, когда он учитывает те конкретные условия, в которых он будет реализовываться. Это обстоятельство требует, прежде всего, правильного определения трудоемкости (машиноемкости) работ, а также необходимых материальных ресурсов. С этой целью по каждой работе календарного плана производства работ должна быть составлена карточка-определитель (калькуляция). Необходимые для выполнения работ материалы, изделия, конструкции, специальное оборудование следует свести к так называемым технологическим комплектам.

 
<<   СОДЕРЖАНИЕ ПОСМОТРЕТЬ ОРИГИНАЛ   >>