Полная версия

Главная arrow Логистика arrow Логистика

  • Увеличить шрифт
  • Уменьшить шрифт


<<   СОДЕРЖАНИЕ ПОСМОТРЕТЬ ОРИГИНАЛ   >>

Выводы

  • 1. Аутсорсинг — это коммерческая деятельность, связанная с передачей функций логистики другим компаниям в целях минимизации затрат и повышения прибыльности организации, улучшения ее сервиса.
  • 2. Логистический аутсорсинг базируется на ряде принципов:
    • — принцип организационного поведения (качество исполнения принятых заказов, минимизация предпринимательских и финансовых рисков, раскрытие сервисного потенциала);
    • — профессионализм топ-менеджеров (информационная обеспеченность аппарата управления компании, умение принимать нестандартные решения);
    • — мотивация (разделение рисков и прибыли между компанией-за- казчиком и компанией-аутсорсером);
    • — стимулирование (материальное и моральное поощрение творческих инициатив сотрудников).
  • 3. Основные участники рынка аутсорсинга: транспортные компании, складские операторы, поставщики оборудования, сервисные операторы.
  • 4. Выбор логистической услуги должен быть экономически обоснован с позиции соотношения «затраты — доходы — результат», возможности усилить отдельные виды деятельности, направления за счет передачи части логистических функций или операций компании-аутсорсеру.

КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ

  • 1. Охарактеризуйте логистику аутсорсинга.
  • 2. В чем преимущества компании-аутсорсера?
  • 3. Назовите критерии выбора аутсорсинговой компании.
  • 4. Перечислите принципы логистического аутсорсинга.
  • 5. Назовите проблемы российского аутсорсинга.
  • 6. Назовите направления развития рынка аутосорсинговых услуг.
  • 7. Раскройте классификацию аутсорсинговых услуг.
  • 8. Охарактеризуйте внешний и внутренний аутсорсинг.
  • 9. Назовите задачи организации логистического аутсорсинга.
  • 10. Назовите три этапа реализации аутсорсинговых услуг.
 
<<   СОДЕРЖАНИЕ ПОСМОТРЕТЬ ОРИГИНАЛ   >>