Полная версия

Главная arrow Логистика arrow Логистика

  • Увеличить шрифт
  • Уменьшить шрифт


<<   СОДЕРЖАНИЕ ПОСМОТРЕТЬ ОРИГИНАЛ   >>

ВИДЫ ЛОГИСТИЧЕСКОГО АУТСОРСИНГА

В учебной литературе и на практике применяют классификацию аутсорсинга по ряду ключевых признаков:

  • по отраслевому признаку: логистический аутсорсинг в отраслях экономики: промышленные, торговый, медицинский и другие направления аутсорсинга;
  • видам: аутсорсинг транспортных, провайдерских, экспедиционных, складских, бухгалтерских, финансовых, юридических и других услуг;
  • признаку полноты передачи контроля над логистикой: полный, частичный или совместный логистический аутсорсинг.

В случае полного аутсорсинга все логистические функции передаются в управление другой компании (в качестве примера приведем подход к созданию и функционированию филиала «Лексус» в США, компании «Тойота», президент которой наделил директора филиала всеми полномочиями, кроме распределения прибыли). Частичный аутсорсинг означает передачу части логистических функций (например, транспортное обслуживание или складские услуги) другой компании. Совместный аутсорсинг, отражает партнерские (равные) отношения сторон контракта (договора). Логисты предпочитают использовать данный термин для обозначения субдоговоров, применяемых при наличии нескольких поставщиков услуг1;

признаку «формы организации»: внутренний, внешний и глобальный аутсорсинг.

Внутренний аутсорсинг состоит в перераспределении логистических функций с целью повышения качества их реализации на всех уровнях управления организации. Как правило, это дистрибьюция

См.: Хейвуд Дж. Б. Аутсорсинг: в поисках конкурентных преимуществ / Пер. с англ. — М.: Вильямс, 2002.

(продажи), снабжение, транспортно-экспедиционное обслуживание, сервисные услуги.

Внешний аутсорсинг ориентирован на передачу сторонней организации ряда логистических функций (в отдельных случаях — операций) для минимизации затрат на логистику, повышения качества продукции и труда, снижения налогового бремени. В России наиболее распространен внешний аутсорсинг транспортных услуг, когда российские компании используют услуги международных компаний — перевозчиков (UPC, DHL и др.).

Под глобальным аутсорсингом понимают предоставление логистических услуг по всему миру без привязки к определенной территории.

Пример. США и Канада являются инициаторами создания зоны беспошлинной и свободной торговли «От Юкона до Юкатана», предполагающей включение территории Мексики в данный логистический проект. Как отмечают американские специалисты в области международной логистики, реализация проекта тормозится высоким уровнем монополизма на рынке транспортных услуг Мексики, а также административными барьерами. Данные факторы раскрывают в своих работах американские логисты Т. Фостер, Р. Армстронг, Л. Клиффорд и др.;

по времени исполнения заказов на логистику, длительный (договоры на пять и более лет) и срочный, или разовый (страхование грузов по одной и более сделкам, провайдерская услуга, оформление таможенных документов в рамках одного договора и пр.). Применение аутсорсинга в разных сферах деятельности и направлениях бизнеса позволило выделить направления, или виды аутсорсинга: производственный аутсорсинг (передача производственных функций другой организации), аутсорсинг/Г-технологий (разработка программного обеспечения, информационная поддержка, осуществляемая сторонней организацией, разработка сайтов, веб-дизайн и т.д.), бухгалтерский или финансовый аутсорсинг (ведение бухгалтерского учета аудитором, частным бухгалтером, консалтинговой фирмой), аутсорсинг персонала (подбор персонала кадровым агентством), аутсорсинг издательской деятельности.

Особое место занимает логистический аутсорсинг — приобретение у третьей стороны услуг по управлению запасами, транспортировке товара, его складированию и всем связанным с этими операциями бизнес-процессам.

Выбор логистической услуги должен быть экономически обоснован с позиции соотношения «затраты — доходы — результат», возможности усилить отдельные виды деятельности, направления за счет передачи части логистических функций или операций компании- аутсорсеру.

 
<<   СОДЕРЖАНИЕ ПОСМОТРЕТЬ ОРИГИНАЛ   >>