СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД В УПРАВЛЕНИИ ПРОЕКТАМИ

О ДОПУЩЕНИЯХ ПРИ ПОСТРОЕНИИ ДИНАМИЧЕСКОЙ МОДЕЛИ ТРАНСФОРМАЦИОННОЙ ПРОГРАММЫ

Автор: Зуйков К.А. (аспирант НИУ ВШЭ) / Zuykov К.А.

Название. О допущениях при построении динамической модели трансформационной программы / On assumptions by a transformation program dynamic model development.

Аннотация. Программы трансформационных изменений характеризуются высокими рисками и большим количеством стейкхолдеров. Содержание таких программ изначально может быть определено весьма приблизительно, а цели — изменяться в процессе выполнения. Это ставит вопрос об обеспечении устойчивости подобных программ к изменяющимся целям, а также о построении динамических моделей для предсказания результатов выполнения и формирования рекомендаций по построению системы управления программой. Статья анализирует возможные допущения при построении динамических моделей программ.

Abstract. Programs of transformational change are characterized by high risks and huge amount of stakeholders. A scope of such programs can be initially defined rough and their objectives may change in a process of execution. This puts a question of ensuring such programs stability in relation to changing objectives as well as dynamic models development for the purpose of program execution results prediction and formulation of recommendations to program management system development. The paper analyses possible assumptions by programs dynamic models development.

Ключевые слова: трансформационная программа, устойчивость программы, системная динамика, управление изменениями, стейкхолдеры, сопротивление изменениям.

Keywords: transformational program, program stability, system dynamics, change management, stakeholders, change resistance.

 
Посмотреть оригинал
< Пред   СОДЕРЖАНИЕ   ОРИГИНАЛ     След >