Увеличение масштабов производства.

Укрупнение бизнеса, процессов производства позволяет пользоваться выгодами углубления разделения труда, преимуществами увеличения масштабов производства, стандартизации продукта и т.д.

Достаточно активно в сфере сервиса идут процессы концентрации производства. Укрупнение фирм в сервисе достигается посредством использования специфических форм организационных структур. В этой сфере наиболее распространены формы организации компаний, построенные на основе горизонтальной интеграции унифицированных подразделений, имеющих широкие полномочия осуществлять торговлю продуктом — услугами в различных территориях. Такая форма организации получила название сетевых структур.

Создание объединений как способ укрупнения производства в сфере сервиса и туризма.

В целях укрупнения бизнеса в сфере сервиса практикуется создание различного рода объединений компаний. К особенностям рыночных структур в сфере сервиса относится то, что именно здесь формируются разнообразные типы объединений компаний (фирм). Общепринято выделять два типа объединений, основанных, с одной стороны, на горизонтальной интеграции производства, а с другой — на вертикальной интеграции. Формы объединений могут быть различными. Существуют определенные способы создания объединений фирм, в том числе и фирм в сервисе.

Во-первых, это традиционная форма объединения на основе вхождения в капитал, которая осуществляется посредством приобретения, взаимного обмена акциями, создания холдингов. Внутренняя концентрация осуществляется благодаря капитализации чистого дохода компаний, а также через увеличение капитала посредством заимствований, привлечения новых акционеров. Рост компаний в этом случае сопровождается увеличением количества относительно самостоятельных подразделений — предприятий, бизнес-единиц и т.д. Внешняя концентрация компаний осуществляется через механизмы слияний и поглощений, которые позволяют гостиничным, туристическим компаниям выходить за пределы региональных, во многих случаях национальных рынков.

Во-вторых, формы объединений, основанных на договорных отношениях. Примером может служить франчайзинг, получивший широкое распространение в сфере услуг — в торговле, в ресторанном, а также гостиничном бизнесе. Кроме того, формой объединения на основе договорных отношений является система управления по контракту. Объединение независимых гостиниц, ресторанных компаний осуществляется также посредством создания консорциумов.

В-третьих, формой объединений компаний в сервисе и туризме могут выступать различного рода союзы и ассоциации.

 
Посмотреть оригинал
< Пред   СОДЕРЖАНИЕ   ОРИГИНАЛ     След >