Полная версия

Главная arrow Бухучет и аудит arrow Бухгалтерский управленческий учет

  • Увеличить шрифт
  • Уменьшить шрифт


<<   СОДЕРЖАНИЕ ПОСМОТРЕТЬ ОРИГИНАЛ   >>

Контрольные вопросы

  • 1. Назовите три основные характеристики бюджета затрат и результатов деятельности предприятия.
  • 2. В чем сущность бюджетирования и его особенности?
  • 3. Чем бюджет отличается от прогноза?
  • 4. Какие методы применяются при составлении общей сметы (бюджета) затрат предприятия?
  • 5. Что такое гибкий бюджет?
  • 6. Какие существуют способы выявления отклонений от исполнения сметы по расходу материальных ресурсов?
  • 7. Как определить отклонения от исполнения сметы по трудозатратам, постоянной и переменной части накладных расходов?
  • 8. Какие показатели бюджета предприятия представляют интерес для управляющих с точки зрения минимизации риска?
  • 9. Как могут использоваться сметы бюджетирования для контроля затрат организации?
  • 10. Каким образом бюджетирование помогает принятию управленческих решений?
  • 11. В чем преимущество и недостаток функционального учета затрат и результатов деятельности (АВС-метода)?
  • 12. Объясните основные принципы формирования центров ответственности на предприятии.
  • 13. Назовите основные центры ответственности в сфере производства продукции, в сфере снабжения и сбыта.
  • 14. С какими проблемами вы можете столкнуться при подготовке и использовании бюджетов для освоения производства новой продукции?
  • 15. Что означает анализ отклонений в управленческом учете и для чего он нужен?
  • 16. Каковы цели и особенности использования фиксированной (жесткой) сметы накладных расходов?
  • 17. Что такое драйвер и какую функцию он выполняет? Чем отличается драйвер действия от операционного драйвера?

Бухгалтерский управленческий учет 433

  • 18. Почему при использовании метода АВС калькуляции себестоимости продукции получаются более точными?
  • 19. Как оценивают выгодность покупателей в системе АВС?
  • 20. Чем отличаются два основных варианта реализации АВС-модели на практике?
  • 21. Возможно ли использование ABC-системы на базе бухгалтерского учета российских предприятий?
  • 22. В каких случаях показатели финансовой отчетности можно считать составной частью системы управленческого учета?
  • 23. Почему руководителей предприятия в первую очередь интересует информация о движении денежных средств?
  • 24. Как появляется дебиторская задолженность и что нужно сделать, чтобы ее снизить?
  • 25. Что полезного для будущих действий может извлечь руководитель из анализа отчетности о финансовых результатах?
  • 26. Почему о финансовом состоянии предприятия нельзя судить только по сальдо счетов учета денежных средств?
  • 27. Что должно обеспокоить директора предприятия при изучении только что составленного бухгалтерией баланса?
  • 28. Назовите расходы предприятия, которые не влияют на прибыль от продажи.
  • 29. Объясните, почему увеличение амортизационных отчислений не влияет на изменение денежных средств предприятия.
  • 30. «Ничего нельзя приобрести за счет прибыли, приобретают за деньги или обещание их заплатить». Прокомментируйте это утверждение. Для чего в таком случае нужна прибыль?
  • 31. Чем управленческая отчетность предприятия отличается от бухгалтерской?
 
<<   СОДЕРЖАНИЕ ПОСМОТРЕТЬ ОРИГИНАЛ   >>