Полная версия

Главная arrow Бухучет и аудит arrow Бухгалтерский управленческий учет

  • Увеличить шрифт
  • Уменьшить шрифт


<<   СОДЕРЖАНИЕ ПОСМОТРЕТЬ ОРИГИНАЛ   >>

Контрольные вопросы

  • 1. Объясните цели учета затрат по местам формирования и центрам ответственности.
  • 2. В чем разница в понятиях поле, сфера, место и центр расходов? Приведите примеры.
  • 3. Может ли место затрат быть одновременно центром ответственности? Может ли центр ответственности не иметь определенного места затрат?
  • 4. Приведите примеры мест и центров затрат в снабжении и сбыте на кондитерской фабрике и в крупном универмаге.
  • 5. Назовите главные критерии, по которым обособляется место затрат; центр ответственности.
  • 6. Чем отличается центр ответственности за затраты от центра ответственности за прибыль? Приведите примеры.
  • 7. За что отвечает перед руководством предприятия центр инвестиций? Какая информация ему необходима?
  • 8. Как обособить центры ответственности по производственному принципу?
  • 9. Почему производственные центры ответственности играют решающую роль в бизнесе?
  • 10. Приведите примеры мест и центров издержек со слабо регулируемыми затратами.
  • 11. Что такое «сфера затрат»? Чем она отличается от места и центра издержек?
  • 12. На какие места затрат и центры ответственности разделили бы вы офис крупной фирмы?
  • 13. Почему наиболее детально разделяются в учете места и центры затрат производственных подразделений?
  • 14. Какие варианты состава затрат мест и центров издержек возможны? От чего зависит их выбор?
  • 15. Почему чаще всего в качестве затрат производственных мест издержек рассматриваются косвенные расходы?
  • 16. Какие существуют методы группировки расходов по местам формирования?
  • 17. Почему матричная форма сводной ведомости затрат производства и сбыта считается предпочтительной?
  • 18. В каких случаях дочерние предприятия следует рассматривать как места затрат, а в каких как центры ответственности?
  • 19. Как осуществляется распределение затрат по местам их формирования?
  • 20. Как бы вы предложили измерять результаты деятельности общезаводских отделов и служб предприятия?
  • 21. Почему в некоторых производствах рост затрат на управление обгоняет рост текущих издержек производства?
  • 22. Назовите количественные и стоимостные показатели для распределения и перераспределения издержек производственных подразделений.
  • 23. В чем состоят проблемы исчисления себестоимости взаимооказы- ваемых услуг внутри предприятия?
  • 24. Почему величина полных затрат мест формирования издержек может быть только приблизительной?
  • 25. Предложите три различных способа для распределения косвенных расходов по центрам ответственности.
  • 192 Бухгалтерский управленческий учет
  • 26. Является ли материально-ответственное лицо центром ответственности? Поясните ваш ответ.
  • 27. Если нет возможности определить затраты и объем деятельности, можно ли за нее отвечать?
  • 28. Почему методами бюджетирования определяются главным образом постоянные и комплексные расходы?
  • 29. Как лучше организовать учет затрат дочерних предприятий, чтобы материнская организация сохранила возможность финансового контроля их деятельности?
  • 30. Кому и зачем нужны трансфертные цены предприятия?
 
<<   СОДЕРЖАНИЕ ПОСМОТРЕТЬ ОРИГИНАЛ   >>