Полная версия

Главная arrow Логистика arrow Методы управления инвестициями в логистических системах

  • Увеличить шрифт
  • Уменьшить шрифт


<<   СОДЕРЖАНИЕ ПОСМОТРЕТЬ ОРИГИНАЛ   >>

ПРИМЕРЫ ОПТИМИЗАЦИОННЫХ РАСЧЕТОВ В МОДЕЛЯХ УПРАВЛЕНИЯ ИНВЕСТИЦИЯМИ

Рассмотрим практическое применение описанных моделей оптимизации на примере строительства склада, который будет использоваться для хранения собственной продукции компании А и предоставления складских услуг сторонним организациям.

Многопериодная модель оптимизации NPV проекта

Для привлечения клиентов и обеспечения полного использования складских мощностей тарифы на услуги в первый год эксплуатации комплекса предлагается снизить на 10% по отношению к

ставкам в последующие годы. Исходные данные для оптимизации NPV приведены в табл. 6.1—6.9. Базовая ставка дисконтирования — 14%. Жизненный цикл проекта насчитывает 11 лет («нулевой» год строительства и оснащения складского комплекса плюс 10 лет эксплуатации).

Тарифы по оплате услуг складирования

Таблица 6.1

Тариф на единицу, долл., с НДС

Количе

ство

единиц

Предполагаемый доход, долл./год, с НДС

Наименование услуги

Единица

измерения

Год 1

Годы

  • 2-10
  • (ежегодно)

Год 1

Г оды 2-10 (ежегодно)

Поддоно-

126,2

140,2

16 200

место

(0,35

(0,38

Ответственное хранение

(п/м)

в день)

в день)

2 044 440

2 271 240

м3

73,03*

81,13*

27 994

(0,20

(0,22

в день)

в день)

Механизированная

Грузопакет

3,02

3,38

259 200

разгрузка и первичная приемка

м3

1,75

1,94

447 898

782 784

870 912

Ручная разгрузка и первичная приемка

м3

4,5

5

111 974

503 883

559 870

Комплектация целыми

Грузопакет

3,02

3,36

64 800

грузопакетами и механизированная погрузка

м3

М

1,75

1,94

111 974

195 696

217 728

Комплектация транспортной тарой, пакетирование и механизированная погрузка на поддонах

м3

3,94

4,38

279 936

1 102 948

1 226 120

Комплектация транспортной тарой и ручная погрузка

м3

4,5

5

167 962

755 829

839 810

Оформление товаросопроводительных документов

Заказ

5,04

5,6

27 994

141 090

156 766

Итого годовой доход (с НДС)

5 526 670

6 142 446

Итого годовой доход (без НДС)

4 683 619

5 205 463

Итого годовой доход (без НДС) на 1 мс

груза

8,37

9,30

Тариф на I м3 груза рассчитан путем деления значений из предыдущей строки таблицы на 1,728 (объем одного поддона с грузом).

Основной составляющей себестоимости логистических услуг, предоставляемых складом, является заработная плата операционного персонала.

Предположим, что 30% фонда заработной платы основного производственно-складского персонала приходится на сдельную оплату труда, т.е. зависит от величины обработанного за период грузопотока.

Переменные затраты в расчете на 1 м3 обработанного груза

Таблица 6.2

Услуга

Переменные затраты, долл./м3

Разгрузка механизированная

0,06

Разгрузка ручная

0,11

Комплектация грузопакетами

0,29

Комплектация коробами, пакетирование и механизированная погрузка

0,52

Комплектация коробами и ручная погрузка

0,58

Ответственное хранение

0

Оформление документов

0

Указанные в табл. 6.2 переменные затраты одинаковы на протяжении с первого по десятый год жизни проекта.

Таблица 6.3

Постоянные затраты, долл., на 1 м2 площади склада

Год

Налог на имущество (2,2%)

Затраты от инвестиционной деятельности

Доходы от инвестиционной деятельности (продажи основных средств по остаточной стоимости) без НДС

Постоянная часть эксплуатационных издержек

Итого

Итого на 7 м3

0

0

-13 002 336

0

0

-13 002 336

-765

1

-232 438

0

0

-1 422 606

-1 655 044

-97

2

-217 247

0

0

-1 422 606

-1 639 853

-96

3

-205 594

-75 600

542

-1 422 606

-1 703 258

-100

4

-193 933

0

0

-1 422 606

-1 616 539

-95

5

-201 837

-2 219 280

275 298

-1 422 606

-3 568 425

-210

6

-207 627

-75 600

542

-1 422 606

-1 705 291

-100

7

-193141

0

0

-1 422 606

-1 615 747

-95

8

-180 776

0

0

-1 422 606

-1 603 382

-94

9

-169122

-75 600

542

-1 422 606

-1 666 786

-98

10

-160 106

0

7 153 000

-1 422 606

5 570 288

328

Площадь склада составляет 17 000 м2 (с подсобными и вспомогательными помещениями).

При оптимизации NPV нужно учесть и налог на прибыль, который рассчитывается по формуле

Амортизационные отчисления по годам распределены равномерно и составляют 702 166 долл, в год начиная с первого года.

Поскольку оптимизация NPV проводится для базового варианта, предполагающего, что склад будет задействован частично для обработки собственного грузопотока компании, а частично для оказания услуг сторонним организациям, в расчетах по каждому году необходимо учесть экономию издержек, связанную с перемещением собственного товара на новый склад. Указанная ежегодная экономия равна 1 256 512 долл.

Продолжительность одного периода — 1 год (365 дней для ответственного хранения, 300 дней для остальных услуг).

Таблица 6.4

Площадь и время использования складского помещения при оказании услуг

Услуга

Площадь,

занимаемая 1 м3 груза, м2

Время использования склада, дни

Разгрузка механизированная

0,56

1

Разгрузка рунная

0,69

1

Комплектация грузопакетами

0,56

1

Комплектация коробами, пакетирование

и механизированная погрузка

0,69

1

Комплектация коробами и ручная погрузка

0,69

1

Ответственное хранение

0,33

15

Оформление документов

0

1

Таблица 6.5

Площадь операционных зон для оказания услуг

Услуга

Название зоны склада

Площадь общая, м2

Площадь для коммерческого использования, м2

Разгрузка механизированная

Зоны разгрузки и приемки

1440

1253

Разгрузка рунная

Комплектация грузопакетами

Зона комплектации, экспедиции, отправки, зона отгрузки

2189

1904

Комплектация коробами, пакетирование и механизированная погрузка

Комплектация коробами и ручная погрузка

Ответственное хранение

Зона хранения

10 968

9542

Итого

14 597

12 699

Таким образом, общая площадь операционных зон склада (помещений основного производственного назначения) равна 14 597 м2 (из них 12 699 м2 используются для предоставления услуг, а 1898 м2 — для обработки собственного грузопотока компании).

Таблица 6.6

Время загрузки оборудования при оказании услуг

Услуга

Вид оборудования

Время загрузки, ч/м3

Разгрузка механизированная

ЗП или ЭТ

0,021

ЭШ

0,033

Разгрузка ручная

ЭП или ЭТ

0,021

ЭШ

0,033

ГТ

0,03

Комплектация грузопакетами

ЭШ

0,033

ЭП или ЭТ

0,04

Комплектация коробами, пакетирование и механизированная погрузка

КЭТ

0,12

ЭТ или ЭП

0,04

Пакетоформировочная

машина

0,02

Комплектация коробами и ручная погрузка

КЭТ

0,12

ЭТ или ЭП

0,04

ГТ

0,03

Примечание: ГТ — гидравлическая тележка; КЭТ — комплектовочная электротележка; ЭП — электропогрузчик; ЭТ — электротележка; ЭШ — электроштабелер.

В качестве оборудования для услуги «Ответственное хранение» используются полочные стеллажи. На одном поддономесте (п/м) в ячейке стеллажа хранится один грузопакет (1,728 м3). Средний срок хранения партии груза, поступающей на склад, — 15 дней.

Таблица 6.7

Число единиц оборудования каждого вида

Оборудование

Общее количество

Количество единиц для предоставления услуг

ЭТ

15

13

ЭП

5

4

ЭШ

9

8

КЭТ

20

17

ГТ

21

18

Пакетоформировочная машина

8

7

Полочный стеллаж

23 250 п/м

20 250 п/м

Время эффективного использования оборудования:

  • а) ЭТ, ЭП, ГТ, ЭШ, КЭТ: 300 дней -16ч- 0,9 (коэффициент использования) = 4320 ч/год;
  • б) полочные стеллажи: 365 дней в году круглосуточно.

Поскольку спрогнозировать объемы услуг в данном случае невозможно, расчеты представлены исходя из максимальной емкости единовременного хранения склада (см. табл. 6.8).

Таблица 6.8

Емкость единовременного хранения склада

Услуга

Максимальный объем услуг, м3/год

Разгрузка механизированная

559 872

Разгрузка ручная

Комплектация грузопакетами

559 872**

Комплектация коробами, пакетирование и механизированная погрузка

Комплектация коробами и ручная погрузка

Ответственное хранение

16 200 п/м (27 994 м3) (единовременно 559 872 м3 в год]

Оформление документов

27 994 заказа

Суммарно по двум видам разгрузки.

Суммарно по трем видам комплектации и отгрузки.

Стоимость оборудования

Таблица 6.9

Оборудование

Стоимость единицы, долл., с НДС

ЭТ

17 000

эп

30 000

эш

68 000

кэт

25 000

гт

400

Пакетоформировочная машина

6600

Полочный стеллаж

30 за 1 п/м

Стоимость единицы площади склада составляет 480 долл./м2 (напомним, что общая площадь — 17 000 м2).

Максимальный объем ресурсов для инвестирования — 16,8 млн долл.

 
<<   СОДЕРЖАНИЕ ПОСМОТРЕТЬ ОРИГИНАЛ   >>