Полная версия

Главная arrow Менеджмент arrow HR в СТАРТАПе

  • Увеличить шрифт
  • Уменьшить шрифт


<<   СОДЕРЖАНИЕ ПОСМОТРЕТЬ ОРИГИНАЛ   >>

Эффективная система найма и удержания сотрудников

В третье измерение, получившее название «Эффективная система найма и удержания сотрудников», вошли десять HRM-практик: (3.1) Компания имеет низкий коэффициент текучести менеджеров и высококвалифицированных профессионалов — увеличение доходности на 1,7%; (3.2) Компания имеет низкий коэффициент текучести всего персонала — на 1,5%; (3.3) Компания постоянно обеспечивает всех сотрудников работой — на 1,4%; (3.4) В компании действует стратегия найма важнейших категорий сотрудников — на 0,6%; (3.5) Планы по найму персонала тесно увязаны с бизнес-планом развития компании — на 0,5%; (3.6) Сотрудники имеют право голоса при принятии решения о найме — на 0,5%; (3.7) Компания имеет на рынке труда имидж привлекательного работодателя — на 0,5%; (3.8) В компании существует действенная система адаптации сотрудников — на 0,4%; (3.9) Вновь нанятые временные и постоянные работники имеют все необходимое оборудование для выполнения своих обязанностей — на 0,4% и (3.10) Вновь нанятые высокопрофессиональные работники имеют все необходимое оборудование для выполнения своих обязанностей — на 0,4%.

Компании, «исповедующие» эти десять HRM-практик, имеют суммарно увеличение доходности на 7,9% (рис. 15).

Измерение 3

Рис. 15. Измерение 3: «Эффективная система найма и удержания сотрудников»

[127, с. 7]

 
<<   СОДЕРЖАНИЕ ПОСМОТРЕТЬ ОРИГИНАЛ   >>