Полная версия

Главная arrow Менеджмент arrow HR в СТАРТАПе

  • Увеличить шрифт
  • Уменьшить шрифт


<<   СОДЕРЖАНИЕ ПОСМОТРЕТЬ ОРИГИНАЛ   >>

ВОПРОСЫ ДЛЯ САМОПРОВЕРКИ К ГЛАВЕ 2

  • 1. Какие вы знаете источники для формирования идей? Приведите примеры идей, превратившихся в успешные стартапы.
  • 2. Что такое базовая группа? Опишите ее смысл и приведите, пожалуйста, примеры из практики.
  • 3. Что такое нейминг и ономастика? Приведите, пожалуйста, примеры нейминга. Какие вы знаете сильные и слабые стороны названий?
  • 4. Перечислите, пожалуйста, источники финансирования стартапа. Кто такие бизнес-ангелы, венчурные капиталисты и пр.? Дайте их сравнительную характеристику.
  • 5. Какие принципы подбора персонала вы бы использовали при приеме сотрудников на работу? Что такое корпоративная культура?
  • 6. Что такое телекомьютинг? Какие плюсы и минусы он приносит для руководства компании, для линейных руководителей, для рядовых сотрудников?
  • 7. Какие стадии-этапы становления стартап-компании вы знаете? Какой из шагов четвертой фазы становления стартап-компании вам представляется наиболее важным и почему?
  • 8. Профессиональный инвестор обращает внимание на качества инициатора стартапа. Какими вопросами он при этом задается и почему? Какими необходимыми чертами должен обладать основатель компании?
  • 9. Какие 18 ошибок, которые не следует делать при стартапах, сформулировал Пол Грэм? Прокомментируйте, пожалуйста, каждую ошибку и приведите примеры.
  • 10. Какие аспекты работы с персоналом в сфере электронной коммерции вы считаете важными и почему?

Спасибо. На этом всё. Переходим к следующей главе.

 
<<   СОДЕРЖАНИЕ ПОСМОТРЕТЬ ОРИГИНАЛ   >>