Разработка нового товара

Разработка нового товара может быть приемлемым вариантом стратегии поворота в том случае, когда компания теряет конкурентоспособность в области обновления или улучшения товара. Усовершенствование товара также будет действенным вариантом и может помочь компании сосредоточиться на тех конкретных сегментах рынка, которые до сих пор являются относительно устойчивыми.

Рационализация ассортимента товаров

Сокращение ассортимента товаров может оказаться полезным при сосредоточении усилий компании на более устойчивых сегментах рынка, для чего она должна:

• • иметь полную ясность относительно понимания расходов компании;
• • понять, какие из отдельных товаров (услуг) являются наименее или наиболее прибыльными;
• • выяснить, как ценообразование при внутрифирменном движении товара искажает прибыльность.

Сосредоточение на продажах и рекламе

Эта стратегия требует дополнительных расходов, чтобы вызвать увеличенный доход, а также изучения текущих расходов по маркетингу для оценки их эффективности.