Полная версия

Главная arrow Менеджмент arrow Антикризисное управление организацией

  • Увеличить шрифт
  • Уменьшить шрифт


<<   СОДЕРЖАНИЕ ПОСМОТРЕТЬ ОРИГИНАЛ   >>

Выводы

Для коммерческой организации кризисная ситуация в абсолютном большинстве случаев сопровождается финансовыми проблемами, поэтому наличие денежных ресурсов — важнейшее условие успешного предотвращения кризиса. Таким образом, чтобы избежать развития и усугубления кризисной ситуации, необходимо принять соответствующие экономические меры. Однако стабильное финансовое положение не означает полной защиты организации от возможного кризиса. Ряд кризисных ситуаций имеют нефинансовую природу (недовольство сотрудников или клиентов, например), поэтому профилактика кризисных ситуаций должна включать также и организационные мероприятия, направленные на поддержание стабильности и эффективного управления.

Контрольные вопросы

  • 1. Какие две стратегии могут использоваться организациями для предотвращения развития кризиса?
  • 2. Каковы организационные меры для предотвращения кризиса?
  • 3. Перечислите экономические меры по предотвращению кризиса.
  • 4. Назовите способы увеличения поступления денежных средств.
  • 5. Перечислите и дайте краткую характеристику основным методам сокращения расходов.
  • 6. Каковы условия эффективного снижения затрат? Перечислите основные методы снижения затрат.
  • 7. Какие вам известны методы сокращения активов?
 
<<   СОДЕРЖАНИЕ ПОСМОТРЕТЬ ОРИГИНАЛ   >>