Полная версия

Главная arrow Менеджмент arrow Антикризисное управление организацией

  • Увеличить шрифт
  • Уменьшить шрифт


<<   СОДЕРЖАНИЕ ПОСМОТРЕТЬ ОРИГИНАЛ   >>

Выводы

Развитие и обновление любой системы, в том числе организации, неизбежно проходят через ряд кризисных ситуаций. Любая организация может столкнуться с кризисом, независимо от своего размера, сферы деятельности, возраста и географического расположения. Вследствие этого эффективное управление организацией подразумевает способность успешно справляться с кризисами, нейтрализуя их негативные последствия. Кризисы могут положительно воздействовать на организацию, поскольку в случае успешного их преодоления организация обновляется, совершенствуется и укрепляет свою репутацию среди ключевых заинтересованных лиц (стейкхолдеров). Хорошо организованное антикризисное управление (АКУ) позволяет не допустить разрастания кризисной ситуации и падения доверия к компании. Таким образом, эффективно налаженное АКУ необходимо абсолютно любой организации, которая стремится выживать в современных условиях и сохранять конкурентное преимущество.

Контрольные вопросы

  • 1. Почему кризисы являются неотъемлемым элементом развития любой экономической системы?
  • 2. Существует ли связь между этапами жизненного цикла организации и сущностью возникающих в ней кризисов? Если да, то какая именно?
  • 3. Каким образом кризисная ситуация может оказать положительное воздействие на дальнейшее развитие организации?
  • 4. Какова роль стейкхолдеров в антикризисном управлении?
  • 5. Назовите признаки успешно организованного антикризисного управления.
 
<<   СОДЕРЖАНИЕ ПОСМОТРЕТЬ ОРИГИНАЛ   >>