Корпоративная логистика в вопросах и ответах

ПРЕДИСЛОВИЕ ВВЕДЕНИЕ ОСНОВЫ ЛОГИСТИКИ И УПРАВЛЕНИЯ ЦЕПЯМИ ПОСТАВОК ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ И ОПРЕДЕЛЕНИЯ КАК ВОЗНИК ТЕРМИН «ЛОГИСТИКА» И ЕСТЬ ЛИ ЕГО СЛОВАРНЫЕ ОПРЕДЕЛЕНИЯ? СУЩЕСТВУЕТ ЛИ ОБЩЕЕ (СТАНДАРТНОЕ) ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЛОГИСТИКИ? В ЧЕМ СОСТОИТ СМЫСЛ КОНЦЕПЦИИ SUPPLY CHAIN MANAGEMENT - УПРАВЛЕНИЕ ЦЕПЯМИ ПОСТАВОК - И КАКОВЫ ОПРЕДЕЛЕНИЯ ЭТОГО ПОНЯТИЯ? ЧТО ЯВЛЯЕТСЯ ОБЪЕКТОМ И ПРЕДМЕТОМ ИССЛЕДОВАНИЯ (ИЗУЧЕНИЯ, УПРАВЛЕНИЯ) В ЛОГИСТИКЕ? ЧТО ТАКОЕ МАТЕРИАЛЬНЫЙ ПОТОК И КАКОВЫ ЕГО ОСНОВНЫЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ? КАК МОЖНО КЛАССИФИЦИРОВАТЬ МАТЕРИАЛЬНЫЕ ПОТОКИ? В ЧЕМ СОСТОИТ ПРИНЦИП ГАРМОНИЗАЦИИ (УНИТИЗАЦИИ) ПАРАМЕТРОВ МАТЕРИАЛЬНЫХ ПОТОКОВ В ЦЕПИ ПОСТАВОК? ЧТО ТАКОЕ ФИНАНСОВЫЙ ПОТОК В ЛОГИСТИКЕ? КАК МОЖНО КЛАССИФИЦИРОВАТЬ ФИНАНСОВЫЕ ПОТОКИ? КАКОВЫ ОСНОВНЫЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ (ПАРАМЕТРЫ) ФИНАНСОВЫХ ПОТОКОВ? ЧТО ПРЕДСТАВЛЯЮТ СОБОЙ ИНФОРМАЦИОННЫЕ ПОТОКИ В ЛОГИСТИКЕ И КАК ИХ МОЖНО КЛАССИФИЦИРОВАТЬ? ЧТО ПРЕДСТАВЛЯЕТ СОБОЙ ЛОГИСТИЧЕСКАЯ СИСТЕМА КОМПАНИИ И В ЧЕМ СОСТОИТ НЕОБХОДИМОСТЬ ЕЕ ОБЪЕКТНОЙ ДЕКОМПОЗИЦИИ? КАК МОЖНО КЛАССИФИЦИРОВАТЬ ЛОГИСТИЧЕСКИЕ СИСТЕМЫ? КАКИЕ МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ПРИНЦИПЫ ИСПОЛЬЗУЮТСЯ ПРИ АНАЛИЗЕ И ПРОЕКТИРОВАНИИ ЛОГИСТИЧЕСКИХ СИСТЕМ? ЧТО ТАКОЕ ПОДСИСТЕМА ЛС И «ТРИ СТОРОНЫ» В ЛОГИСТИКЕ КОМПАНИИ? ЧТО ТАКОЕ ЗВЕНО ЛОГИСТИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ? ЧТО ТАКОЕ ЭЛЕМЕНТ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ? ЧТО ТАКОЕ ЛОГИСТИЧЕСКАЯ СЕТЬ? ЧТО ТАКОЕ ЛОГИСТИЧЕСКИЙ КАНАЛ? ЧТО ТАКОЕ ЛОГИСТИЧЕСКАЯ ЦЕПЬ? ЧТО ТАКОЕ ЦЕПЬ ПОСТАВОК В КОНТЕКСТЕ ОБЪЕКТНОГО ПОДХОДА? В ЧЕМ СОСТОИТ СМЫСЛ ПРОЦЕССНОЙ ДЕКОМПОЗИЦИИ В ЛОГИСТИКЕ И SCM? КАКОВО СОДЕРЖАНИЕ ОПЕРАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В ЛОГИСТИКЕ И ЧТО ПОНИМАЕТСЯ ПОД ЛОГИСТИЧЕСКОЙ ОПЕРАЦИЕЙ? В ЧЕМ СОСТОИТ ПРОБЛЕМА ОТНЕСЕНИЯ РЕСУРСОВ НА ЛОГИСТИЧЕСКУЮ ОПЕРАЦИЮ? ЧТО ТАКОЕ ЛОГИСТИЧЕСКИЕ ФУНКЦИИ И НА КАКИЕ ГРУППЫ ОНИ ДЕЛЯТСЯ? ПРЕДСТАВЛЯЮТ СОБОЙ ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ОБЛАСТИ ЛОГИСТИКИ? ЧТО ТАКОЕ ПОЛНЫЙ (ФУНКЦИОНАЛЬНЫЙ) ЛОГИСТИЧЕСКИЙ ЦИКЛ? ЧТО ПРЕДСТАВЛЯЕТ СОБОЙ 5-МОДЕЛЬ ЦЕПИ ПОСТАВОК В КОНТЕКСТЕ ПРОЦЕССНОГО ПОДХОДА? КАКОВЫ ОСНОВНЫЕ АСПЕКТЫ ПРИМЕНЕНИЯ В ЛОГИСТИКЕ SCOR-МОДЕЛИ - РЕКОМЕНДУЕМОЙ МОДЕЛИ ОПЕРАЦИЙ В ЦЕПЯХ ПОСТАВОК? КАКИЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ OU ЯВЛЯЮТСЯ КЛЮЧЕВЫМИ В КОНЦЕПЦИИ SCM И ЧТО ПОНИМАЕТСЯ ПОД ЛОГИСТИЧЕСКИМ БИЗНЕС- ПРОЦЕССОМ? КОНЦЕПЦИИ/ТЕХНОЛОГИИ ИНТЕГРАЦИИ И КООРДИНАЦИИ В ЛОГИСТИКЕ И УПРАВЛЕНИИ ЦЕПЯМИ ПОСТАВОК В ЧЕМ ЗАКЛЮЧАЕТСЯ ПРОБЛЕМА ИНТЕГРАЦИИ В ЛОГИСТИКЕ И SUPPLY CHAIN MANAGEMENT? В ЧЕМ СОСТОИТ ПРОБЛЕМА ОПТИМИЗАЦИИ РЕСУРСОВ В ЛОГИСТИЧЕСКОЙ СИСТЕМЕ? КАКИЕ ЗАДАЧИ ОПТИМИЗАЦИИ ДОЛЖНЫ РЕШАТЬСЯ СЛУЖБОЙ ЛОГИСТИКИ ФИРМЫ? ЧТО ТАКОЕ МЕЖФУНКЦИОНАЛЬНАЯ И МЕЖОРГАНИЗАЦИОННАЯ ЛОГИСТИЧЕСКАЯ КООРДИНАЦИЯ? В ЧЕМ ЗАКЛЮЧАЕТСЯ ИНТЕГРАЦИЯ ОПЕРАЦИОННОЙ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ АУТСОРСИНГА УСЛУГ 3 PL-ПРОВАЙДЕРОВ? КАКОВЫ РОЛЬ И ФУНКЦИИ 4 РL-ПРОВАЙДЕРОВ В КООРДИНАЦИИ И ИНТЕГРАЦИИ ЛОГИСТИЧЕСКИХ БИЗНЕС- ПРОЦЕССОВ В ЦЕПЯХ ПОСТАВОК? В ЧЕМ СОСТОИТ СУЩНОСТЬ ИНФОРМАЦИОННОЙ ИНТЕГРАЦИИ В ЦЕПЯХ ПОСТАВОК? КАК МОЖНО ОХАРАКТЕРИЗОВАТЬ ОО ЛОГИСТИЧЕСКУЮ КОНЦЕПЦИЮ DDT- ЛОГИСТИКА, ОРИЕНТИРОВАННАЯ НА СПРОС?Применение технологии RBR В ЧЕМ СОСТОИТ ОСНОВНОЕ UW СОДЕРЖАНИЕ МЕТОДА БЫСТРОГО РЕАГИРОВАНИЯ - QR?Пример эффективного использования QR-метода В ЧЕМ СОСТОИТ ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ КОНЦЕПЦИИ ECR- ЭФФЕКТИВНАЯ РЕАКЦИЯ НА ЗАПРОСЫ КЛИЕНТА?История возникновения концепции ECR Потребитель Торговля Производитель Потери от дефицита и избыточности товарных запасов -модули логистики -модули маркетинга Преимущества применения концепции/ технологии ECR КАКОВО СОДЕРЖАНИЕ КОНЦЕПЦИИ/ТЕХНОЛОГИИ CPFR — СОВМЕСТНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ, ПРОГНОЗИРОВАНИЕ И ПОПОЛНЕНИЕ ЗАПАСОВ В ЦЕПЯХ ПОСТАВОК?Положительные результаты внедрении CPFR 42. КАКОВО СОДЕРЖАНИЕ ТЕХНОЛОГИИ S&OP — ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОДАЖ И ОПЕРАЦИЙ? В ЧЕМ СОСТОИТ ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ ТЕХНОЛОГИИ VMI - УПРАВЛЕНИЕ ПОСТАВЩИКОМ ЗАПАСАМИ ПОТРЕБИТЕЛЯ?1 Применение и преимущества VMI Внедрение VMI Четыре правила ESCA ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ОБЛАСТИ ЛОГИСТИКИ ЛОГИСТИКА ПРОИЗВОДСТВА КАКОВЫ ОСОБЕННОСТИ ЛОГИСТИКИ ПРОИЗВОДСТВА? КАКОВЫ ОСНОВНЫЕ ПРОИЗВОДСТВЕННО-ЛОГИСТИЧЕСКИЕ КОНЦЕПЦИИ И ИХ ЭВОЛЮЦИЯ В НАПРАВЛЕНИИ КООРДИНАЦИИ И ИНТЕГРАЦИИ? ЧТО ПРЕДСТАВЛЯЕТ СОБОЙ ЛОГИСТИЧЕСКАЯ ТЕХНОЛОГИЯ JIT - JUST-IN-TIME (ТОЧНО-В-СРОК)? ЧТО ТАКОЕ СИСТЕМА KANBAN? КАКОВО ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ ТЕХНОЛОГИИ LEAN PRODUCTION («БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО»)? КАК МОЖНО КРАТКО ОХАРАКТЕРИЗОВАТЬ СОДЕРЖАНИЕ КОНЦЕПЦИИ/ТЕХНОЛОГИИ RP И ОСНОВАННЫХ НА НЕЙ БАЗОВЫХ ЛОГИСТИЧЕСКИХ ПОДСИСТЕМ/ МОДУЛЕЙ? КАКОВО ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ МОДУЛЯ MRPI? КАКОВЫ ОСОБЕННОСТИ МЕТОДА ОРТ-«ОПТИМИЗИРОВАННЫЕ ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ»? КАКОВО СОДЕРЖАНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННО-ЛОГИСТИЧЕСКОЙ КОНЦЕПЦИИ/ ТЕХНОЛОГИИ «ШЕСТЬ СИГМ»? В ЧЕМ ЗАКЛЮЧАЮТСЯ ПРЕИМУЩЕСТВА ИСПОЛЬЗОВАНИЯ РАСШИРЕННЫХ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ (APS-СИСТЕМ)?Модули группы тактико-оперативного планирования КАКОВЫ ОСНОВНЫЕ АСПЕКТЫ МОДЕЛИРОВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННО-ЛОГИСТИЧЕСКИХ СИСТЕМ В ЦЕПЯХ ПОСТАВОК? В ЧЕМ ЗАКЛЮЧАЕТСЯ ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННО-ЛОГИСТИЧЕСКИХ ОПЕРАЦИЙ В ЦЕПЯХ ПОСТАВОК?Горизонты и цели тактического планирования Пример построения комплексной системы планирования В ЧЕМ СОСТОИТ ЛОГИСТИЧЕСКИЙ КОНТРОЛЛИНГ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПРОЦЕССОВ? КАКОВЫ ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ, СВЯЗАННЫМИ С ЖИЗНЕННЫМ ЦИКЛОМ ПРОДУКТА В ЦЕПИ ПОСТАВОК ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ? КАКОВЫ ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ЦЕПЯМИ ПОСТАВОК В ВИРТУАЛЬНЫХ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ? ЛОГИСТИКА СНАБЖЕНИЯ КАКОВЫ ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ, ФУНКЦИИ И ЗАДАЧИ ЛОГИСТИКИ СНАБЖЕНИЯ? ЧЕМ ОПРЕДЕЛЯЮТСЯ СТРАТЕГИЧЕСКАЯ НАПРАВЛЕННОСТЬ И СТАТУС СНАБЖЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ? В ЧЕМ СОСТОИТ СОДЕРЖАНИЕ ПРОБЛЕМЫ MOB-«ДЕЛАТЬ САМОМУ ИЛИ ПОКУПАТЬ» В ЛОГИСТИКЕ СНАБЖЕНИЯ? КАКОВЫ ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО СОРСИНГА И ПЛАНИРОВАНИЯ ЗАКУПОК? КАКИЕ ВИДЫ ЦЕНОВЫХ СТРАТЕГИЙ UO ПРИМЕНЯЮТСЯ В ЛОГИСТИКЕ СНАБЖЕНИЯ?Пример применения стратегии ценового осреднения КАКОВЫ ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ УПРАВЛЕНИЯ ПОСТАВЩИКАМИ? ЧТО ПРЕДСТАВЛЯЕТ СОБОЙ ОЭ КОНЦЕПЦИЯ/ТЕХНОЛОГИЯ SRM - «УПРАВЛЕНИЕ ВЗАИМООТНОШЕНИЯМИ С ПОСТАВЩИКАМИ»? КАК ОЦЕНИТЬ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ПОСТАВЩИКА? КАКОВЫ ИСТОЧНИКИ ИНФОРМАЦИИ И КРИТЕРИИ ДЛЯ ВЫБОРА ПОСТАВЩИКА?Пример использования новых технологий выбора поставщиков Пример расчета рейтинга поставщика КАК МОЖНО КРАТКО ОХАРАКТЕРИЗОВАТЬ ОСНОВНЫЕ МЕТОДЫ ВЫБОРА ПОСТАВЩИКА? КАКОВЫ ОСНОВНЫЕ ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ФУНКЦИОНАЛА «УПРАВЛЕНИЕ ЗАКУПКАМИ»? КАК ОСУЩЕСТВЛЯЕТСЯ ОПЕРАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ, СВЯЗАННАЯ С ЗАКАЗАМИ НА ЗАКУПКУ ПРЕДМЕТОВ СНАБЖЕНИЯ? КАК ОСУЩЕСТВЛЯЕТСЯ ПЛАНИРОВАНИЕ ПОТРЕБНОСТИ В ЗАКУПАЕМОЙ ПРОДУКЦИИ? КАКОВЫ ОСОБЕННОСТИ ПРОЦЕССА ЗАКУПОК ДЛЯ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ? КАКОВЫ ОСОБЕННОСТИ ЗАКУПОЧНОГО ПРОЦЕССА ДЛЯ ТОРГОВЫХ КОМПАНИЙ? В ЧЕМ ЗАКЛЮЧАЕТСЯ ВЕДЕНИЕ ДОГОВОРОВ И КОНТРАКТОВ НА ЗАКУПКУ? КАКОВА РОЛЬ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ КООРДИНАЦИИ И ОПТИМИЗАЦИИ В ЗАКУПКАХ? КАКОВЫ ПРИНЦИПЫ И ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ ФОРМИРОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ СНАБЖЕНИЕМ/ ЗАКУПКАМИ?Пример контура внешней логистики КАК РАЗВИВАЮТСЯ ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ И АВТОМАТИЗАЦИЯ СНАБЖЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ?Пример компаний, предлагающих программное обеспечение снабженческой деятельности многим структурам бизнеса Пример ускорения трансакций по закупкам в ходе применения е-снабжения Преимущества использования снабженческих порталов Преимущества е-сорсинга КАКИЕ ФУНКЦИИ ДОЛЖЕН ВЫПОЛНЯТЬ МОДУЛЬ «ЗАКУПКИ» В КОРПОРАТИВНОЙ ИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМЕ? КАК РАБОТАЕТ ПРОГРАММНЫЙ МОДУЛЬ «OPEN-ТО-BUY» - УПРАВЛЕНИЕ ЗАКУПКАМИ ДЛЯ ТОРГОВЫХ КОМПАНИЙ?Пример использования идеологии и программного продукта ОТВ для сетевого розничного оператора КАК ПРОИЗВОДЯТСЯ АУДИТ И ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ СНАБЖЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ? КАКОВА ОСНОВНАЯ НОРМАТИВНАЯ ДОКУМЕНТАЦИЯ ПО ПРОВЕДЕНИЮ ТЕНДЕРОВ И ОРГАНИЗАЦИИ КОНКУРСНЫХ ТОРГОВ В ГОСЗАКУПКАХ?Требования к проведению конкурса ЛОГИСТИКА РАСПРЕДЕЛЕНИЯ ОПТИМИЗАЦИЯ ЛОГИСТИЧЕСКИХ ПРОЦЕССОВ В РАСПРЕДЕЛЕНИИ КАКИЕ ФУНКЦИИ И ЗАДАЧИ РЕШАЮТСЯ В РАМКАХ ЛОГИСТИКИ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ? КАКОВО ЗНАЧЕНИЕ КООРДИНАЦИИ В ЛОГИСТИКЕ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ? КАКОВА ЦЕЛЬ ЛОГИСТИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ В РАСПРЕДЕЛЕНИИ? В КАКИХ ОБЛАСТЯХ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИИ ВЗАИМОДЕЙСТВУЮТ СЛУЖБЫ ЛОГИСТИКИ И МАРКЕТИНГА? КАК ДОЛЖНА СТРОИТЬ СВОЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ЛОГИСТИКА ПРИ РЕАЛИЗАЦИИ МАРКЕТИНГОВЫХ СТРАТЕГИЙ? ЧТО ТАКОЕ СТРУКТУРА СЕТИ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ? КАКОВЫ ОСНОВНЫЕ УЧАСТНИКИ СЕТИ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ? КАКИЕ ИЗМЕНЕНИЯ ПРОИСХОДЯТ НА РЫНКЕ ПРЕДПРИЯТИЙ ОПТОВОЙ ТОРГОВЛИ И ЧТО ОЖИДАЕТ ОПТОВИКОВ? КАК ФОРМИРУЕТСЯ И ОТ ЧЕГО ЗАВИСИТ СТРУКТУРА СЕТИ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ? КАКИЕ ПРАВИЛА ИСПОЛЬЗУЮТСЯ ПРИ ФОРМИРОВАНИИ СИСТЕМЫ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ? КОГДА КОМПАНИЯ ДОЛЖНА ЗАНИМАТЬСЯ ПРОЕКТИРОВАНИЕМ СИСТЕМЫ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ? КАК ОСУЩЕСТВЛЯЕТСЯ ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ СИСТЕМЫ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ? КАКИЕ ЭТАПЫ ВКЛЮЧАЕТ ПРОЦЕСС ПРОЕКТИРОВАНИЯ СЕТИ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ? КАК ВЫБРАТЬ РАЦИОНАЛЬНУЮ СБЫТОВУЮ СИСТЕМУ? КАКОВА ПРОЦЕДУРА УПРАВЛЕНИЯ РАСПРЕДЕЛЕНИЕМ? ЧТО ПРЕДСТАВЛЯЕТ СОБОЙ АЛГОРИТМ РЕОРГАНИЗАЦИИ (ПРОЕКТИРОВАНИЯ) СЕТИ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ? В ЧЕМ СОСТОЯТ ФОРМИРОВАНИЕ СИСТЕМЫ ЛОГИСТИЧЕСКОГО СЕРВИСА И АУДИТ УРОВНЯ ОБСЛУЖИВАНИЯ В РАСПРЕДЕЛЕНИИ? В ЧЕМ ЗАКЛЮЧАЮТСЯ УПРАВЛЕНИЕ w КЛИЕНТАМИ В ЛОГИСТИКЕ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ И УСТАНОВЛЕНИЕ РАЦИОНАЛЬНОГО УРОВНЯ ОБСЛУЖИВАНИЯ? КАК ДОЛЖНО ОСУЩЕСТВЛЯТЬСЯ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ СМЕЖНЫХ СЛУЖБ КОМПАНИИ ПРИ ФОРМИРОВАНИИ ЛОГИСТИЧЕСКОГО СЕРВИСА? ЛОГИСТИКА РОЗНИЧНОЙ ТОРГОВЛИ КАКОЕ МЕСТО ЗАНИМАЕТ РОЗНИЧНАЯ ТОРГОВЛЯ В ЦЕПЯХ ПОСТАВОК ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ? В ЧЕМ СОСТОИТ ОСОБЕННОСТЬ ЛОГИСТИКИ РОЗНИЧНОЙ ТОРГОВЛИ? КАКОВЫ ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ РОЗНИЧНОЙ СЕТЕВОЙ ТОРГОВЛИ, ВЛИЯЮЩИЕ НА ЛОГИСТИКУ? КАКИЕ ОСНОВНЫЕ СТРАТЕГИИ ПРИМЕНЯЮТСЯ ДЛЯ РАЗВЕРТЫВАНИЯ РОЗНИЧНОЙ ТОРГОВОЙ СЕТИ? ПОЧЕМУ ФРАНЧАЙЗИНГ РАССМАТРИВАЮТ КАК КЛЮЧЕВОЙ ИНСТРУМЕНТ НАРАЩИВАНИЯ СЕТИ РОЗНИЧНОЙ ТОРГОВЛИ? КАК ОСУЩЕСТВЛЯЕТСЯ ОБСЛУЖИВАНИЕ СЕТЕВОЙ КОМПАНИЕЙ ФРАНЧАЙЗИНГОВЫХ ТОРГОВЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ?Услуги, предлагаемые франчайзингом ЧТО ТАКОЕ КАТЕГОРИЙНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ В ЛОГИСТИКЕ ТОРГОВОГО ПРЕДПРИЯТИЯ?Категории ассортиментных групп В ЧЕМ СОСТОИТ ОСНОВНОЕ НАЗНАЧЕНИЕ ЛОГИСТИКИ ТОРГОВОЙ КОМПАНИИ? КАКОВ СОСТАВ ЗАДАЧ ОПТИМИЗАЦИИ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ И ТОРГОВОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ ПРЕДПРИЯТИЙ РОЗНИЧНОЙ ТОРГОВЛИ?Оптимальное проектирование магазинов КАК ОРГАНИЗОВАТЬ ИНФОРМАЦИОННУЮ ПОДДЕРЖКУ ЛОГИСТИКИ РОЗНИЧНОЙ ТОРГОВЛИ? РЕВЕРСИВНАЯ ЛОГИСТИКА: УПРАВЛЕНИЕ ВОЗВРАТНЫМИ МАТЕРИАЛЬНЫМИ ПОТОКАМИ ЧТО ПРЕДСТАВЛЯЕТ СОБОЙ ЛОГИСТИКА ВОЗВРАТНЫХ ПОТОКОВ - РЕВЕРСИВНАЯ ЛОГИСТИКА?Пример возврата товаров Примеры повторного использования продукции и упаковки Примеры центров по утилизации товаров КАКОВЫ ОСНОВНЫЕ ПРОБЛЕМЫ ЛОГИСТИКИ ВОЗВРАТНЫХ ПОТОКОВ?Основные причины возврата товаров применительно к каждому участнику цепи поставок КАКОВЫ ПРЕИМУЩЕСТВА И БАРЬЕРЫ ДЛЯ ОРГАНИЗАЦИИ РЕВЕРСИВНОЙ ЛОГИСТИКИ? КАКОВА КЛАССИФИКАЦИЯ ВОЗВРАТНЫХ МАТЕРИАЛЬНЫХ ПОТОКОВ И ПРОЦЕССОВ УПРАВЛЕНИЯ ИМИ?Обработка возвратных потоков центральным складом Технология «нулевых» возвратов КАКОВЫ ОСНОВНЫЕ ПУТИ РЕШЕНИЯ ПРОБЛЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ВОЗВРАТНЫМИ ПОТОКАМИ?Сбор Сортировка Утилизация Разделение цепи поставок на прямые и возвратные сегменты КАК МОЖЕТ ВЫГЛЯДЕТЬ АЛГОРИТМ УПРАВЛЕНИЯ ВОЗВРАТНЫМИ ПОТОКАМИ ДЛЯ СЕТЕВОЙ РОЗНИЦЫ? КАКОВЫ ОСНОВНЫЕ МЕТОДИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К ОЦЕНКЕ ФИНАНСОВЫХ ПАРАМЕТРОВ УПРАВЛЕНИЯ ВОЗВРАТНЫМИ ПОТОКАМИ?Пример использования предлагаемой методики КАКОВЫ ВАРИАНТЫ ПРОЕКТИРОВАНИЯ РАЦИОНАЛЬНОЙ СТРУКТУРЫ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ СЕТИ ТОРГОВЫХ КОМПАНИЙ ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ ВОЗВРАТНЫМИ ПОТОКАМИ? ОПТИМИЗАЦИЯ ОПЕРАЦИОННОЙ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В ЦЕПЯХ ПОСТАВОК ТРАНСПОРТИРОВКА В ЦЕПЯХ ПОСТАВОК КАКОВА РОЛЬ ТРАНСПОРТИРОВКИ В ЛОГИСТИКЕ? КАКИЕ ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ ДОЛЖЕН РЕШАТЬ ПЕРСОНАЛ СЛУЖБЫ ЛОГИСТИКИ ФИРМЫ ПРИ ОРГАНИЗАЦИИ ТРАНСПОРТИРОВКИ? КАКОВЫ ДОСТОИНСТВА И НЕДОСТАТКИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ РАЗЛИЧНЫХ ВИДОВ ТРАНСПОРТА В ЦЕПЯХ ПОСТАВОК? ЧЕМ ОПРЕДЕЛЯЮТСЯ АЛЬТЕРНАТИВЫ ТРАНСПОРТИРОВКИ И КАКОВЫ КРИТЕРИИ ВЫБОРА ЛОГИСТИЧЕСКИХ ПОСРЕДНИКОВ? КАКОВ ОБЩИЙ АЛГОРИТМ ОПТИМИЗАЦИИ РЕШЕНИЙ ПО ТРАНСПОРТИРОВКЕ? КАКИЕ БЫВАЮТ ВИДЫ СООБЩЕНИЯ, РАЗМЕР ОТПРАВОК И СКОРОСТИ ПЕРЕВОЗКИ ПО ВИДАМ ТРАНСПОРТА? КАКОВЫ ОСНОВНЫЕ СПОСОБЫ ТРАНСПОРТИРОВКИ (ВИДЫ ПЕРЕВОЗОК), ПРИМЕНЯЕМЫЕ В ЛС? ЧТО ПРЕДСТАВЛЯЕТ СОБОЙ ОПЕРАТОР ИНТЕР/ МУЛЬТИМОДАЛЬНОЙ ПЕРЕВОЗКИ? В ЧЕМ ЗАКЛЮЧАЕТСЯ ПРИЧИНА ШИРОКОГО РАСПРОСТРАНЕНИЯ И НТЕР/МУЛЬТИ МОДАЛЬНЫХ ПЕРЕВОЗОК В ЛОГИСТИКЕ? КАКИЕ ПРЕИМУЩЕСТВА ДАЕТ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ИНТЕР/МУЛЬТИМОДАЛЬНЫХ ТЕХНОЛОГИЙ ТРАНСПОРТИРОВКИ ГРУЗОВ В ЛС? КАКОВА ТЕХНОЛОГИЯ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ОИМП? КАКОВЫ ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ И ПРАВОВЫЕ АСПЕКТЫ ОРГАНИЗАЦИИ РАБОТЫ ОИМП? КАКОВЫ СОДЕРЖАНИЕ И ОСНОВНЫЕ УСЛОВИЯ ПРИМЕНЕНИЯ МУЛЬТИМОДАЛЬНОГО КОНОСАМЕНТА ФИАТА? КАКУЮ РОЛЬ ИГРАЮТ ГРУЗОВЫЕ ТЕРМИНАЛЫ В ОБЕСПЕЧЕНИИ ГРУЗОПОТОКОВ по ТРАНСПОРТНЫМ КОРИДОРАМ? КАК СЛЕДУЕТ ВЫБИРАТЬ ВИД ТРАНСПОРТА ПРИ ОСУЩЕСТВЛЕНИИ ТРАНСПОРТИРОВКИ? КАК ВЫБРАТЬ ПЕРЕВОЗЧИКА? КАКУЮ РОЛЬ ИГРАЮТ ЭКСПЕДИТОРЫ И ДРУГИЕ ЛОГИСТИЧЕСКИЕ ПОСРЕДНИКИ В ТРАНСПОРТИРОВКЕ?Типы и специализации ТЭП в России и за рубежом ИЗ ЧЕГО СКЛАДЫВАЕТСЯ КОМПЛЕКС УСЛУГ ЭКСПЕДИТОРСКИХ КОМПАНИЙ? КАКОВЫ ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ ТРАНСПОРТНОЭКСПЕДИЦИОННОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ НА СОВРЕМЕННОМ ЭТАПЕ? В ЧЕМ СОСТОЯТ ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ МЕЖДУНАРОДНОГО И РОССИЙСКОГО ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВА О ТРАНСПОРТНО-ЭКСПЕДИТОРСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ? КАКОВЫ ОСОБЕННОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ТРАНСПОРТНО-ЭКСПЕДИТОРСКОЙ ФИРМЫ В ЗАВИСИМОСТИ ОТ СПОСОБА ТРАНСПОРТИРОВКИ (ВИДА ТРАНСПОРТА)? ЧТО ПРЕДСТАВЛЯЕТ СОБОЙ ОПЕРАТОР СМЕШАННОЙ ПЕРЕВОЗКИ (ОСПГ)? КАКОВА РОЛЬ ТРАНСПОРТНЫХ И ЭКСПЕДИТОРСКИХ КОМПАНИЙ В РАЗВИТИИ ИНТЕГРИРОВАННОГО УПРАВЛЕНИЯ ЦЕПЯМИ ПОСТАВОК? КАК ВЫБРАТЬ ЭКСПЕДИТОРА? КАКОВЫ РОЛЬ И ЗАДАЧИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МЕЖДУНАРОДНОЙ АССОЦИАЦИИ ЭКСПЕДИТОРОВ (ФИАТА)? КАК ОЦЕНИТЬ КАЧЕСТВО ТРАНСПОРТИРОВКИ И РАБОТЫ ЛОГИСТИЧЕСКОГО ПОСРЕДНИКА В ТРАНСПОРТИРОВКЕ? ЧТО ТАКОЕ ГРУЗОВАЯ ЕДИНИЦА И КАК ОНА ИСПОЛЬЗУЕТСЯ В ЛОГИСТИКЕ? КАКОВА ПРАКТИКА РАСЧЕТОВ В ТРАНСПОРТИРОВКЕ? КАК ОРГАНИЗОВАТЬ САМОСТОЯТЕЛЬНОЕ АВТОТРАНСПОРТНОЕ ПОДРАЗДЕЛЕНИЕ НА ПРЕДПРИЯТИИ? КАК ОБЕСПЕЧИТЬ ФУНКЦИОНИРОВАНИЕ САМОСТОЯТЕЛЬНОГО АВТОТРАНСПОРТНОГО ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ? КАК РАССЧИТАТЬ СЕБЕСТОИМОСТЬ ПЕРЕВОЗКИ СОБСТВЕННЫМ ТРАНСПОРТОМ? КАК РАССЧИТАТЬ ЗАТРАТЫ В МЕЖДУНАРОДНЫХ АВТОМОБИЛЬНЫХ ПЕРЕВОЗКАХ? ЧТО ТАКОЕ БАЗИСНЫЕ УСЛОВИЯ ПОСТАВКИ И КАК ОНИ ОПРЕДЕЛЯЮТСЯ В СООТВЕТСТВИИ С ИНКОТЕРМС-2000? КАКОВЫ ОСОБЕННОСТИ ПРИМЕНЕНИЯ ПРАВИЛ ИНКОТЕРМС? КАКИМИ НОРМАТИВНЫМИ ДОКУМЕНТАМИ РЕГУЛИРУЮТСЯ ВЗАИМООТНОШЕНИЯ МЕЖДУ КОНТРАГЕНТАМИ ПРИ ТРАНСПОРТИРОВКЕ ГРУЗОВ ВНУТРИ РФ? КАКОВЫ ПРЕДЕЛЫ ОТВЕТСТВЕННОСТИ ПЕРЕВОЗЧИКА ПРИ ВНУТРЕННИХ ПЕРЕВОЗКАХ? КАКИМИ НОРМАТИВНЫМИ ДОКУМЕНТАМИ РЕГУЛИРУЮТСЯ ВЗАИМООТНОШЕНИЯ МЕЖДУ КОНТРАГЕНТАМИ ПРИ МЕЖДУНАРОДНЫХ ПЕРЕВОЗКАХ ГРУЗОВ? ЧЕМ ПОДТВЕРЖДАЕТСЯ НАЛИЧИЕ И СОДЕРЖАНИЕ ДОГОВОРА ПЕРЕВОЗКИ В МЕЖДУНАРОДНОМ СООБЩЕНИИ? КАК РЕГЛАМЕНТИРУЕТСЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ПЕРЕВОЗЧИКА ЗА ПОВРЕЖДЕНИЕ ИЛИ УТРАТУ ГРУЗА В ПРОЦЕССЕ МЕЖДУНАРОДНОЙ ПЕРЕВОЗКИ? ЧТО НЕОБХОДИМО УЧИТЫВАТЬ ПРИ ПЕРЕВОЗКЕ ОПАСНЫХ ГРУЗОВ? КАКОВЫ ПРЕДЕЛЫ ОТВЕТСТВЕННОСТИ ЭКСПЕДИТОРА ПРИ ОРГАНИЗАЦИИ ТРАНСПОРТИРОВКИ? КАКИЕ СУЩЕСТВУЮТ ВИДЫ МАРШРУТОВ? КАК СПЛАНИРОВАТЬ МАРШРУТ ПЕРЕВОЗКИ ГРУЗОВ? КАКИЕ ПРОГРАММНЫЕ ПРОДУКТЫ ПРИМЕНЯЮТСЯ ДЛЯ ОПТИМАЛЬНОЙ МАРШРУТИЗАЦИИ ПЕРЕВОЗОК ГРУЗОВ? ОПТИМИЗАЦИЯ РЕШЕНИЙ В СКЛАДИРОВАНИИ И ГРУЗОПЕРЕРАБОТКЕ КАКАЯ КЛАССИФИКАЦИЯ СКЛАДОВ ИСПОЛЬЗУЕТСЯ В ПРАКТИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЛОГИСТОВ?Складские помещения класса «Л+»Складские помещения класса «А» Складские помещения класса «В+»Складские помещения класса «В»Складские помещения класса «С» ПОЧЕМУ КОПИРОВАНИЕ СКЛАДСКИХ ПРОЕКТНЫХ РЕШЕНИЙ КОНКУРЕНТОВ ЗАЧАСТУЮ НЕ ДАЕТ ОЖИДАЕМОГО ЭФФЕКТА? В ЧЕМ ЗАКЛЮЧАЕТСЯ РОЛЬ СКЛАДА КАК ПРЕОБРАЗОВАТЕЛЯ ГРУЗОВЫХ ПОТОКОВ? В КАКОЙ ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТИ ДОЛЖНЫ РЕШАТЬСЯ ПРОБЛЕМЫ ЛОГИСТИКИ СКЛАДИРОВАНИЯ? КАКОВЫ ОСНОВНЫЕ СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ЗАДАЧИ ЛОГИСТИКИ СКЛАДИРОВАНИЯ? КАК ДОЛЖНА ФОРМИРОВАТЬСЯ СКЛАДСКАЯ СЕТЬ? КАК ОПРЕДЕЛИТЬ ОПТИМАЛЬНОЕ ЧИСЛО СКЛАДОВ В СКЛАДСКОЙ СЕТИ? КАК РАСПРЕДЕЛЯЮТСЯ СКЛАДЫ В СКЛАДСКОЙ СЕТИ ПО ФУНКЦИОНАЛЬНОМУ НАЗНАЧЕНИЮ? КТО ДОЛЖЕН РЕШАТЬ ВОПРОС ДИСЛОКАЦИИ СКЛАДОВ В СКЛАДСКОЙ СЕТИ? КАК ВЫБРАТЬ МЕСТО ПОД РАЗМЕЩЕНИЕ СКЛАДА В СКЛАДСКОЙ СЕТИ?Стратегия размещения складов, разработанная Э. Гувером КАКИЕ ФОРМЫ СОБСТВЕННОСТИ СКЛАДОВ (СТРАТЕГИЙ СКЛАДИРОВАНИЯ ЗАПАСОВ) ПРИМЕНЯЮТСЯ В РОССИИ? КОГДА ЦЕЛЕСООБРАЗНО СТРОИТЬ СОБСТВЕННЫЙ СКЛАД? КОГДА ВЫГОДНА СТРАТЕГИЯ АУТСОРСИНГА СКЛАДСКИХ УСЛУГ? КАК ВЫБРАТЬ РАЦИОНАЛЬНУЮ СТРАТЕГИЮ СКЛАДИРОВАНИЯ ЗАПАСОВ? КАК ВЫБРАТЬ СИСТЕМУ ТОВАРОСНАБЖЕНИЯ? В ЧЕМ СОСТОИТ ПРОБЛЕМА ОПТИМИЗАЦИИ СКЛАДСКОГО ХОЗЯЙСТВА? КТО ДОЛЖЕН ЗАНИМАТЬСЯ ПРОЕКТИРОВАНИЕМ СКЛАДСКОГО ХОЗЯЙСТВА? КАК РАЗРАБАТЫВАЕТСЯ ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ ПРОЕКТА СОЗДАНИЯ СКЛАДСКОГО ХОЗЯЙСТВА? КАК РЕШАТЬ ВОПРОСЫ ОПТИМИЗАЦИИ ДЕЙСТВУЮЩЕГО СКЛАДСКОГО ХОЗЯЙСТВА? КАКИМ ПОЗИЦИЯМ ПРОВОДИТСЯ АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СКЛАДСКОГО ХОЗЯЙСТВА ПРИ ЕГО ОПТИМИЗАЦИИ? В ЧЕМ ОТЛИЧИЕ ЛОГИСТИЧЕСКОГО ПРОЦЕССА НА СКЛАДЕ ОТ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО СКЛАДСКОГО ПРОЦЕССА? КАКИЕ ФУНКЦИИ ВКЛЮЧАЕТ МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ЛОГИСТИЧЕСКИМ ПРОЦЕССОМ НА СКЛАДЕ? В ЧЕМ ЗАКЛЮЧАЕТСЯ МЕЖФУНКЦИОНАЛЬНАЯ КООРДИНАЦИЯ ПРИ УПРАВЛЕНИИ ЛОГИСТИЧЕСКИМ ПРОЦЕССОМ НА СКЛАДЕ?Преимущества логистической координации ТАМОЖЕННЫЕ АСПЕКТЫ И СТРАХОВАНИЕ ГРУЗОВЫХ ПЕРЕВОЗОК КАКОВ АЛГОРИТМ ВЫПОЛНЕНИЯ ОПЕРАЦИЙ С ИМПОРТНЫМИ И ЭКСПОРТНЫМИ ГРУЗАМИ? ЧТО ТАКОЕ ТАМОЖЕННЫЙ СОЮЗ РОССИИ, БЕЛОРУССИИ И КАЗАХСТАНА И КАКОВЫ ЕГО ЗАКОНОДАТЕЛЬНЫЕ НОРМЫ? В ЧЕМ ОТЛИЧИЕ ТК РФ И ТК ТС? КАКОВЫ КЛАССИФИКАЦИЯ ТОВАРОВ И ТАМОЖЕННЫЕ ПРОЦЕДУРЫ? КАКОВЫ ПОРЯДОК СОВЕРШЕНИЯ ТАМОЖЕННЫХ ОПЕРАЦИЙ, СВЯЗАННЫХ С ПОМЕЩЕНИЕМ ТОВАРОВ ПОД ТАМОЖЕННУЮ ПРОЦЕДУРУ, И ПОРЯДОК ДЕКЛАРИРОВАНИЯ? КАКОВ ПОРЯДОК РАСЧЕТА ТАМОЖЕННЫХ ПЛАТЕЖЕЙ И НАЛОГОВ?Расчет акцизов Расчет налога на добавленную стоимость ЧТО ТАКОЕ ТАМОЖЕННЫЕ СБОРЫ И КАКОВЫ СПОСОБЫ ОБЕСПЕЧЕНИЯ УПЛАТЫ ТАМОЖЕННЫХ ПОШЛИН, НАЛОГОВ? КАКОВЫ ОСОБЕННОСТИ ТАМОЖЕННОГО КОНТРОЛЯ ПРИ ПЕРЕВОЗКАХ РАЗЛИЧНЫМИ ВИДАМИ ТРАНСПОРТА? КАКОВЫ СТРАТЕГИЯ И ТАКТИКА ПРИМЕНЕНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ В ТАМОЖЕННОМ СОЮЗЕ? ЧТО ТАКОЕ «ЭЛЕКТРОННОЕ ДЕКЛАРИРОВАНИЕ», «ПРЕДВАРИТЕЛЬНОЕ ИНФОРМИРОВАНИИЕ», «УДАЛЕННЫЙ ВЫПУСК»? В ЧЕМ ЗАКЛЮЧАЮТСЯ СПЕЦИАЛЬНЫЕ УПРОЩЕННЫЕ ПРОЦЕДУРЫ ВЫПУСКА ТОВАРОВ? В ЧЕМ ЗАКЛЮЧАЕТСЯ ПЕРЕВОЗКА ГРУЗОВ В СООТВЕТСТВИИ С ТАМОЖЕННОЙ КОНВЕНЦИЕЙ МДП (TIR)? КАКОВЫ ТАМОЖЕННЫЕ РИСКИ В ПРОЦЕССЕ МЕЖДУНАРОДНОЙ ПЕРЕВОЗКИ ГРУЗОВ? КАК СТРАХУЕТСЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ПЕРЕД ТАМОЖЕННЫМИ ОРГАНАМИ? ЧТО ТАКОЕ РАМОЧНЫЕ СТАНДАРТЫ БЕЗОПАСНОСТИ? В ЧЕМ ЗАКЛЮЧАЕТСЯ =МИНИМИЗАЦИЯ ЛОГИСТИЧЕСКИХ РИСКОВ В ТРАНСПОРТИРОВКЕ ПУТЕМ СТРАХОВАНИЯ?Страхование ответственности перевозчика КАКОВО ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ СТРАХОВАНИЯ ГРУЗОВ? КАКОВА ПРОЦЕДУРА СТРАХОВАНИЯ ГРУЗОВ ПРИ ТРАНСПОРТИРОВКЕ?Виды страхования ИНФОРМАЦИОННАЯ ПОДДЕРЖКА ЛОГИСТИЧЕСКИХ ОПЕРАЦИЙ ЧТО ПОНИМАЕТСЯ ПОД ИНФОРМАЦИОННЫМИ СИСТЕМАМИ И ТЕХНОЛОГИЯМИ В СОВРЕМЕННОЙ ЛОГИСТИКЕ? КАКОВО СОВРЕМЕННОЕ ПРЕДСТАВЛЕНИЕ ОБ ИНФОРМАЦИОННЫХ ПОТОКАХ В ЛОГИСТИЧЕСКИХ СИСТЕМАХ? КАК ОСУЩЕСТВЛЯЕТСЯ В ЛОГИСТИЧЕСКИХ СИСТЕМАХ ИНФОРМАЦИОННОЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ С ЦЕНТРОМ ОБРАБОТКИ ДАННЫХ? КАКОВЫ ЗНАЧЕНИЕ И РОЛЬ ИНФОРМАЦИОННЫХ СИСТЕМ И ТЕХНОЛОГИЙ В ЛОГИСТИКЕ? КАКИЕ ТРЕБОВАНИЯ К ИНФОРМАЦИОННОМУ ОБЕСПЕЧЕНИЮ УПРАВЛЕНИЯ В ЛС ПРЕДЪЯВЛЯЮТСЯ СОВРЕМЕННЫМ РЫНКОМ? ЧТО ТАКОЕ ПРОГРАММА TEDIM И КАКОВО СОДЕРЖАНИЕ ЕЕ ОСНОВНЫХ ИНФОРМАЦИОННО-ЛОГИСТИЧЕСКИХ ПРОЕКТОВ? ЧТО ТАКОЕ ЭЛЕКТРОННЫЙ ФРАХТ И КАК ОН РЕАЛИЗУЕТСЯ НА ПРАКТИКЕ? КАК РАБОТАЮТ ИНТЕРАКТИВНЫЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПОСТАВКАМИ НА ОСНОВЕ ВИРТУАЛЬНЫХ ТЕХНОЛОГИЙ И ТЕХНОЛОГИЙ CALL CENTER?ЧТО ТАКОЕ ИНФОРМАЦИОННЫЙ АУТСОРСИНГ В ЛОГИСТИКЕ, КАКИЕ ЕГО ФОРМЫ ПРИМЕНЯЮТСЯ? КАКОВЫ МОТИВЫ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ИТ-АУТСОРСИНГА И В ЧЕМ ЗАКЛЮЧАЮТСЯ ПРЕИМУЩЕСТВА ASP-ТЕХНОЛОГИИ? КАКИЕ ПРИЧИНЫ ПРЕПЯТСТВУЮТ АКТИВНОМУ ПРИМЕНЕНИЮ ИТ-АУТСОРСИНГА? КАКОВА ЭФФЕКТИВНОСТЬ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТЕХНОЛОГИЙ ИТ-АУТСОРСИНГА? КАКОВЫ ОПЫТ И ПЕРСПЕКТИВЫ ПРИМЕНЕНИЯ ASP-ТЕХНОЛОГИИ И ИТ-АУТСОРСИНГА В ЛОГИСТИКЕ И УПРАВЛЕНИИ ЦЕПЯМИ ПОСТАВОК? КАКОВО НАЗНАЧЕНИЕ ГЕОИНФОРМАЦИОННЫХ СИСТЕМ И КАКИЕ ТИПЫ ЭТИХ СИСТЕМ ИСПОЛЬЗУЮТСЯ В ЛОГИСТИКЕ? КАКОВА ФУНКЦИОНАЛЬНОСТЬ ГЕОИНФОРМАЦИОННЫХ СИСТЕМ, ПРЕДСТАВЛЕННЫХ НА РОССИЙСКОМ РЫНКЕ ПРОГРАММНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ? КАКИЕ ТРЕБОВАНИЯ ПРЕДЪЯВЛЯЮТСЯ К СОВРЕМЕННЫМ СИСТЕМАМ ДЛЯ АВТОМАТИЗАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ СКЛАДИРОВАНИЕМ? КАКИЕ WMS ПРИМЕНЯЮТСЯ В ЛОГИСТИКЕ И КАКОВЫ ИХ ВОЗМОЖНОСТИ? ПОЧЕМУ НЕОБХОДИМА АВТОМАТИЗАЦИЯ ДОКУМЕНТООБОРОТА И С ПОМОЩЬЮ КАКИХ ИНФОРМАЦИОННЫХ СИСТЕМ ОНА ОСУЩЕСТВЛЯЕТСЯ? КООРДИНАЦИЯ И ИНТЕГРАЦИЯ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В ЦЕПЯХ ПОСТАВОК УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСАМИ В ЦЕПЯХ ПОСТАВОК ЧТО ТАКОЕ ЗАПАСЫ, В КАКИХ ЦЕЛЯХ ОНИ СОЗДАЮТСЯ? КАКИЕ ОСНОВНЫЕ ТЕРМИНЫ И ОПРЕДЕЛЕНИЯ ИСПОЛЬЗУЮТСЯ ПРИ УПРАВЛЕНИИ ЗАПАСАМИ? КАКИМ ОБРАЗОМ КЛАССИФИЦИРУЮТСЯ ЗАПАСЫ? ЧТО ПРЕДСТАВЛЯЕТ СОБОЙ КЛАССИФИКАЦИЯ МОДЕЛЕЙ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ? КАК ОПРЕДЕЛИТЬ ОПТИМАЛЬНЫЙ РАЗМЕР ЗАКАЗА, НЕОБХОДИМЫЙ ДЛЯ ФОРМИРОВАНИЯ СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ?Основная модель расчета оптимальной партии заказа EOQ КАК РАССЧИТАТЬ ПАРАМЕТРЫ EOQ ПРИ АРЕНДЕ СКЛАДСКИХ ПОМЕЩЕНИЙ? КАКИЕ СУЩЕСТВУЮТ ВАРИАНТЫ КОРРЕКТИРОВАННОЙ ФОРМУЛЫ ОПТИМАЛЬНОЙ ПАРТИИ ЗАКАЗА? КАКИЕ СУЩЕСТВУЮТ МОДИФИКАЦИИ ОСНОВНОЙ ФОРМУЛЫ ОПТИМАЛЬНОГО РАЗМЕРА ЗАКАЗА? КАК МОЖНО ОЦЕНИТЬ ТОЧНОСТЬ РАСЧЕТА ОПТИМАЛЬНОГО РАЗМЕРА ЗАКАЗА? КАК ВЛИЯЮТ СКИДКИ НА ВЕЛИЧИНУ ОПТИМАЛЬНОЙ ПАРТИИ ЗАКАЗА? КАК РАССЧИТЫВАЮТСЯ ПАРАМЕТРЫ ОПТИМАЛЬНОГО РАЗМЕРА ЗАКАЗА ПРИ МНОГОНОМЕНКЛАТУРНЫХ ПОСТАВКАХ? ЧТО ПРЕДСТАВЛЯЮТ СОБОЙ И КАК РАССЧИТЫВАЮТСЯ ПАРАМЕТРЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ ПРИ МНОГОПРОДУКТОВЫХ ПОСТАВКАХ? ЧТО ТАКОЕ СТАТИСТИЧЕСКИЕ МЕТОДЫ РАСЧЕТА ПАРАМЕТРОВ ТЕКУЩЕГО И СТРАХОВОГО ЗАПАСОВ? КАК УЧИТЫВАЕТСЯ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТЬ ПАРАМЕТРОВ ПРИ РАСЧЕТЕ СТРАХОВОГО ЗАПАСА? КАК РАССЧИТАТЬ ПАРАМЕТРЫ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ С ФИКСИРОВАННЫМ ИНТЕРВАЛОМ ВРЕМЕНИ МЕЖДУ ЗАКАЗАМИ? КАК РАССЧИТАТЬ ПАРАМЕТРЫ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ С ФИКСИРОВАННЫМ РАЗМЕРОМ ЗАКАЗА? В ЧЕМ СОСТОЯТ ПРЕИМУЩЕСТВА И НЕДОСТАТКИ СИСТЕМ С ФИКСИРОВАННОЙ ПЕРИОДИЧНОСТЬЮ ЗАКАЗА И С ФИКСИРОВАННЫМ РАЗМЕРОМ ЗАКАЗА? В ЧЕМ СОСТОИТ МЕТОД АВС? В ЧЕМ СОСТОИТ МЕТОД ХYZ? ЧТО ПРЕДСТАВЛЯЕТ СОБОЙ ЦИКЛ ОПТИМАЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ? КАК МОЖНО ИСПОЛЬЗОВАТЬ МАТРИЦУ ABC-XYZ ПРИ УПРАВЛЕНИИ ЗАПАСАМИ В ЦЕПЯХ ПОСТАВОК? КАКОВА ПРОЦЕДУРА ПРОЕКТИРОВАНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ? КАК МОЖНО КЛАССИФИЦИРОВАТЬ ЭЛЕМЕНТЫ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ? КАК УЧЕСТЬ ВРЕМЕННОЙ ФАКТОР СТОИМОСТИ ДЕНЕГ В МОДЕЛЯХ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ? УПРАВЛЕНИЕ ЛОГИСТИЧЕСКИМИ РИСКАМИ КАК МОЖНО КЛАССИФИЦИРОВАТЬ РИСКИ В ЛОГИСТИКЕ? В ЧЕМ СОСТОИТ ПРОБЛЕМА ВЫЯВЛЕНИЯ, ИДЕНТИФИКАЦИИ, ОЦЕНКИ ЛОГИСТИЧЕСКИХ РИСКОВ?Причины возникновения риска КАК МОЖНО ОЦЕНИТЬ РАЗМЕР, ВЕРОЯТНОСТЬ ВОЗНИКНОВЕНИЯ РИСКОВ И ОЖИДАЕМЫЙ УЩЕРБ ОТ НИХ В ЛОГИСТИКЕ?Подходы к оценке рисков при оптимизации решений в условиях риска КАКОВЫ ПРИМЕРЫ РАСЧЕТА ЛОГИСТИЧЕСКИХ РИСКОВ, ОСНОВАННЫЕ НА СТАТИСТИЧЕСКИХ МЕТОДАХ ИХ ОЦЕНКИ? КАКОВЫ ОСНОВНЫЕ ПУТИ МИНИМИЗАЦИИ РИСКОВ В ЛОГИСТИКЕ? КАК МОЖНО ОЦЕНИТЬ РИСКИ ПРИ УПРАВЛЕНИИ ЗАПАСАМИ С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ КАРТЫ РИСКОВ? В ЧЕМ ЗАКЛЮЧАЕТСЯ ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ МИНИМИЗАЦИИ РИСКОВ ПРИ ТАМОЖЕННОМ ОФОРМЛЕНИИ? ПОДДЕРЖАНИЕ СТАНДАРТОВ КАЧЕСТВА ЛОГИСТИЧЕСКОГО СЕРВИСА ЧТО ТАКОЕ ЛОГИСТИЧЕСКИЙ СЕРВИС?1 КАКОВА РОЛЬ ЛОГИСТИКИ В УСТАНОВЛЕНИИ ЦЕЛЕЙ И ЗАДАЧ ОБСЛУЖИВАНИЯ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ? В ЧЕМ ЗАКЛЮЧАЕТСЯ УСТАНОВЛЕНИЕ ПОЛИТИКИ (ПРОГРАММЫ) ЛОГИСТИЧЕСКОГО СЕРВИСА? КАК ОСУЩЕСТВЛЯЕТСЯ ПРОЦЕСС УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМ ЛОГИСТИЧЕСКОГО СЕРВИСА И КАКИЕ ПАРАМЕТРЫ ИСПОЛЬЗУЮТСЯ ДЛЯ ОЦЕНКИ КАЧЕСТВА? КАКОВА ПРОЦЕДУРА ОЦЕНКИ КАЧЕСТВА ЛОГИСТИЧЕСКОГО СЕРВИСА? ЧТО ТАКОЕ GAP-МОДЕЛЬ ЗЕЙТГАМЛА ДЛЯ ОЦЕНКИ СТЕПЕНИ РАСХОЖДЕНИЯ В ПАРАМЕТРАХ КАЧЕСТВА ЛОГИСТИЧЕСКОГО СЕРВИСА? 1: расхождение между ожидаемым покупателем качеством сервиса дистрибьюции и восприятием этих ожиданий высшим менеджментом службы логистики компании. 2: расхождение между восприятиями персонала службы логистики ожиданий потребителей и спецификациями, определяющими качество логистического сервиса. 3 : разрыв между спецификациями качества и «доставкой» логистических услуг. 4: расхождение между «доставкой» логистических услуг и внешними сообщениями потребителю о «доставке». 5: разрыв между ожиданиями покупателей и полученным сервисом. ИНФОРМАЦИОННАЯ ПОДДЕРЖКА ИНТЕГРИРОВАННОГО ПЛАНИРОВАНИЯ И УПРАВЛЕНИЯ ЛОГИСТИКОЙ В ЦЕПЯХ ПОСТАВОК В ЧЕМ ЗАКЛЮЧАЕТСЯ НЕОБХОДИМОСТЬ И СУЩНОСТЬ ИНТЕГРИРОВАННОГО ПЛАНИРОВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ И ЛОГИСТИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В ЦЕПЯХ ПОСТАВОК? В ЧЕМ СОСТОИТ ФУНКЦИОНАЛЬНОСТЬ ПЕРЕДОВЫХ ИНФОРМАЦИОННЫХ SCM-РЕШЕНИЙ ПОДДЕРЖКИ ИНТЕГРИРОВАННОГО ПЛАНИРОВАНИЯ И УПРАВЛЕНИЯ ЦЕПЯМИ ПОСТАВОК? КАК ДОЛЖНА ОСУЩЕСТВЛЯТЬСЯ ИНТЕГРИРОВАННАЯ ИНФОРМАЦИОННАЯ ПОДДЕРЖКА ПЛАНИРОВАНИЯ ЦЕПИ ПОСТАВОК ДЛЯ КРУПНОГО ПРОМЫШЛЕННОГО ХОЛДИНГА? В КАКОМ НАПРАВЛЕНИИ РАЗВИВАЮТСЯ ОРИЕНТИРОВАННЫЕ НА АКТИВНОЕ ПРИМЕНЕНИЕ ИНТЕГРИРОВАННЫХ ИНФОРМАЦИОННЫХ СИСТЕМ ТЕХНОЛОГИИ В ЛОГИСТИКЕ И УПРАВЛЕНИИ ЦЕПЯМИ ПОСТАВОК? В ЧЕМ ЗАКЛЮЧАЕТСЯ И КАК РЕАЛИЗУЕТСЯ МОНИТОРИНГ В ЦЕПЯХ ПОСТАВОК? ЧТО ПРЕДСТАВЛЯЕТ СОБОЙ ИНФОРМАЦИОННАЯ ИНТЕГРАЦИЯ В ЛОГИСТИКЕ? КАКИМ ОБРА3ОМ ПРОБЛЕМА ЗАПАСОВ ВЛИЯЕТ НА РАЗВИТИЕ СИСТЕМ АВТОМАТИЗАЦИИ ПЛАНИРОВАНИЯ В ЦЕПЯХ ПОСТАВОК? ЧТО ОЗНАЧАЕТ И КАК РЕАЛИЗУЕТСЯ АВТОМАТИЗИРОВАННОЕ ИНТЕГРИРОВАННОЕ MRP-ERP ПЛАНИРОВАНИЕ В ЛОГИСТИКЕ? КАКИЕ СИСТЕМЫ ERP-КЛАССА ПРЕДСТАВЛЕНЫ НА РЫНКЕ И КАКОВА ФУНКЦИОНАЛЬНОСТЬ ЛОГИСТИЧЕСКОГО КОНТУРА В ЭТИХ СИСТЕМАХ? КАКИЕ СПОСОБЫ ПРИМЕНЯЮТСЯ ДЛЯ ФОРМИРОВАНИЯ КОРПОРАТИВНОЙ ИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ (КИС) КОМПАНИИ? КАКОВА ЭФФЕКТИВНОСТЬ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ КИС ПРИМЕНИТЕЛЬНО К ЛОГИСТИКЕ? КАКОВА СТОИМОСТЬ ВНЕДРЕНИЯ КИС? КАКИЕ ПРОБЛЕМЫ И РИСКИ ВОЗНИКАЮТ ПРИ ВНЕДРЕНИИ КИС? КАКИЕ СУЩЕСТВУЮТ ПОДХОДЫ К КЛАССИФИКАЦИИ ТИРАЖИРУЕМЫХ КИС? КАК ОРГАНИЗУЕТСЯ И РЕАЛИЗУЕТСЯ ВНЕДРЕНИЕ КИС? ЧТО ТАКОЕ CRM И КАК ЭТА ТЕХНОЛОГИЯ СВЯЗАНА С ЛОГИСТИКОЙ? ДЛЯ ЧЕГО НУЖНЫ CRM-СИСТЕМЫ И КАКОВА ИХ ЭФФЕКТИВНОСТЬ? КАКИЕ CRM-СИСТЕМЫ ПРЕДСТАВЛЕНЫ НА РЫНКЕ БИЗНЕС-ПО? КАКИЕ СИСТЕМЫ ПРИМЕНЯЮТСЯ ДЛЯ АВТОМАТИЗАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ПОСТАВКАМИ И КАКОВЫ ИХ ВОЗМОЖНОСТИ? КАК РЕАЛИЗУЕТСЯ ИНТЕГРИРОВАННОЕ ИНФОРМАЦИОННОЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ ЛОГИСТИЧЕСКОГО ОПЕРАТОРА С КОНТРАГЕНТАМИ ЦЕПИ ПОСТАВОК? КАКОВЫ СТРАТЕГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ВНЕДРЕНИЯ ИНТЕГРИРОВАННОЙ КИС ERP-КЛАССА ДЛЯ ПОДДЕРЖКИ ЛОГИСТИКИ (НА ПРИМЕРЕ ТЕЛЕКОММУНИКАЦИОННОЙ КОМПАНИИ)? КАКОВЫ ОСНОВНЫЕ МЕТОДЫ ПРОГНОЗИРОВАНИЯ ПО ВРЕМЕННЫМ РЯДАМ В ЛОГИСТИКЕ, ПОДДЕРЖИВАЕМЫЕ СРЕДСТВАМИ ПО «MATHCAD»? МЕТОД ПРОСТОГО СКОЛЬЗЯЩЕГО СРЕДНЕГО МЕТОД ВЗВЕШЕННОГО СКОЛЬЗЯЩЕГО СРЕДНЕГО МЕТОД ПРОСТОГО ОДНО ПАРАМЕТРИЧЕСКОГО ЭКСПОНЕНЦИАЛЬНОГО СГЛАЖИВАНИЯ ДВУХПАРАМЕТРИЧЕСКОЕ ЭКСПОНЕНЦИАЛЬНОЕ СГЛАЖИВАНИЕ. МЕТОД ХОЛЬТА (Holt) ТРЕХПАРАМЕТРИЧЕСКОЕ ЭКСПОНЕНЦИАЛЬНОЕ СГЛАЖИВАНИЕ. МЕТОД УИНТЕРА (Winter) МОДЕЛЬ АВТОРЕГРЕССИИ КАКОВЫ АНАЛИТИЧЕСКИЕ МЕТОДЫ ПРИ АВТОМАТИЗАЦИИ ПРОГНОЗИРОВАНИЯ ПРОДАЖ? АДМИНИСТРИРОВАНИЕ ЛОГИСТИКИ В ЦЕПЯХ ПОСТАВОК СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ И УПРАВЛЕНИЕ ЛОГИСТИКОЙ В ЦЕПЯХ ПОСТАВОК В ЧЕМ ЗАКЛЮЧАЮТСЯ СТРАТЕГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ЦЕПЯМИ ПОСТАВОК? КАК ДОЛЖНА ВНЕДРЯТЬСЯ ИДЕОЛОГИЯ SUPPLY CHAIN MANAGEMENT ДЛЯ ОБЕСПЕЧЕНИЯ КОНКУРЕНТНЫХ ПРЕИМУЩЕСТВ? КАК ДОЛЖНА СТРОИТЬСЯ ЭФФЕКТИВНАЯ ЛОГИСТИЧЕСКАЯ СИСТЕМА КОМПАНИИ? КАКОВЫ ОСНОВНЫЕ РАЗДЕЛЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНА ЛОГИСТИКИ ФИРМЫ?Процесс формирования стратегии логистики В ЧЕМ СОСТОИТ ПРОЦЕДУРА ОПРЕДЕЛЕНИЯ БАЛАНСА «ЗАТРАТЫ/УРОВЕНЬ ОБСЛУЖИВАНИЯ» В ЛОГИСТИКЕ ДЛЯ ЦЕЛЕЙ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ? В ЧЕМ ПРОЯВЛЯЕТСЯ КОМПЛЕКСНОЕ ВЛИЯНИЕ ЛОГИСТИКИ НА ЭФФЕКТИВНОСТЬ БИЗНЕСА КОМПАНИИ? КАК ИЗМЕРИТЬ ЦЕННОСТЬ ЛОГИСТИКИ ДЛЯ ОПРЕДЕЛЕНИЯ ЕЕ ВКЛАДА В ЭФФЕКТИВНОСТЬ БИЗНЕСА КОМПАНИИ?Пример использования модели стратегической прибыли Использование модели стратегической прибыли при реинжиниринге сети распределения дистрибьютора товаров FMCG КАК ПРИМЕНИТЬ СБАЛАНСИРОВАННУЮ СИСТЕМУ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ДЛЯ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ВЫПОЛНЕНИЯ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ СТРАТЕГИИ? В ЧЕМ ЗАКЛЮЧАЕТСЯ СТРАТЕГИЯ ЛОГИСТИЧЕСКОГО АУТСОРСИНГА?Основные мотивы передачи логистики на аутсорсинг Примеры логистического аутсорсинга из практики немецких компаний КАКОВЫ СТРАТЕГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ И АЛГОРИТМ ВЫБОРА ЛОГИСТИЧЕСКОГО ОПЕРАТОРА?Выбор критериев оценки поставщика услуг и весовых коэффициентов Определение количества логистических операторов Поиск потенциальных поставщиков логистических услуг Предварительная оценка новых логистических операторов Окончательный выбор логистического оператора Оценка существующего логистического оператора Тестирование выбранного логистического оператора КАК РЕАЛИЗУЕТСЯ ПРОЦЕДУРА БЕНЧМАРКИНГА В СТРАТЕГИЧЕСКОМ ПЛАНИРОВАНИИ ЛОГИСТИКИ? ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ЛОГИСТИКОЙ В ЧЕМ ЗАКЛЮЧАЮТСЯ ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ЛОГИСТИКОЙ В КОМПАНИИ? КАК ИСПОЛЬЗУЕТСЯ ПРИНЦИП ЦЕНТРАЛИЗАЦИИ/ ДЕЦЕНТРАЛИЗАЦИИ ПРИ ФОРМИРОВАНИИ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР УПРАВЛЕНИЯ ЛОГИСТИКОЙ? КАКОВЫ ОСОБЕННОСТИ ФОРМИРОВАНИЯ ЛИНЕЙНО-ФУНКЦИОНАЛЬНЫХ И ДИВИЗИОНАЛЬНЫХ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР УПРАВЛЕНИЯ ЛОГИСТИКОЙ?Примеры преобразования организационной структуры служб логистики КАКОВЫ ОСОБЕННОСТИ МАТРИЧНЫХ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР УПРАВЛЕНИЯ ЛОГИСТИКОЙ КОМПАНИИ? КАКОВЫ ОСОБЕННОСТИ ПРОЕКТНО(ПРОЦЕССНО)-ОРИЕНТИРОВАННЫХ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР УПРАВЛЕНИЯ ЛОГИСТИКОЙ КОМПАНИИ? КАКОВО СОСТОЯНИЕ И ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР УПРАВЛЕНИЯ ЛОГИСТИКОЙ В РОССИИ? КОНТРОЛЛИНГ, АНАЛИЗ И АУДИТ ЛОГИСТИЧЕСКИХ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ В ЦЕПЯХ ПОСТАВОК КАКОВО ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ КОНТРОЛЛИНГА ЛОГИСТИЧЕСКИХ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ? КАКОВА СХЕМА ПРОЦЕССА КОНТРОЛЛИНГА логистики В КОМПАНИИ? КАКОВА ПРОЦЕДУРА ИДЕНТИФИКАЦИИ ЛОГИСТИЧЕСКИХ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ В СИСТЕМЕ КОНТРОЛЛИНГА? КАКИЕ МЕТОДЫ МОДЕЛИРОВАНИЯ ЛОГИСТИЧЕСКИХ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ ПРИМЕНЯЮТСЯ ПРИ ИХ РЕИНЖИНИРИНГЕ? КАК МОЖНО ИСПОЛЬЗОВАТЬ SCOR-МОДЕЛЬ ДЛЯ ЦЕЛЕЙ КОНТРОЛЛИНГА ЛОГИСТИКИ? КАК ФОРМИРУЕТСЯ СИСТЕМА KPI-ЛОГИСТИКИ И КАКОВЫ УСЛОВИЯ ЕЕ УСПЕШНОГО ВНЕДРЕНИЯ?Общие условия успешного внедрения ССП в части логистики и возможные риски КАКОВ СОСТАВ ОСНОВНЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ, ХАРАКТЕРИЗУЮЩИХ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ПРИНЯТИЯ ЛОГИСТИЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ И ОПЕРАЦИОННУЮ ЛОГИСТИЧЕСКУЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ? КАК ДОЛЖЕН СТРОИТЬСЯ СТРАТЕГИЧЕСКИЙ КОНТРОЛЛИНГ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ТРАНСПОРТНОЭКСПЕДИЦИОННОЙ КОМПАНИИ НА ОСНОВЕ ССП? КАКОВЫ СОВРЕМЕННЫЕ ИНФОРМАЦИОННЫЕ РЕСУРСЫ ПОДДЕРЖКИ КОНТРОЛЛИНГА ЛОГИСТИКИ?Функции и особенности QPR ScoreCard КАКОВЫ ФУНКЦИИ ЛОГИСТИЧЕСКОГО АНАЛИЗА И АУДИТА?Классификация, методы и приемы логистического анализа КАКОВО ДОЛЖНО БЫТЬ ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ МЕТОДИКИ И ПРОГРАММЫ ОБСЛЕДОВАНИЯ (ЭКСПЕРТИЗЫ, АУДИТА) ЛОГИСТИКИ ФИРМЫ? КАК ВЫ ГЛЯДЯТ АНКЕТЫ (ОПРОСНЫЕ ЛИСТЫ), ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ ПРИ ПРОВЕДЕНИИ ОБСЛЕДОВАНИЯ ЛОГИСТИКИ КОМПАНИИ? КАК МОЖЕТ БЫТЬ ПОСТРОЕНА МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА СЛУЖБЫ ЛОГИСТИКИ НА ОСНОВЕ ССП? УПРАВЛЕНИЕ ЛОГИСТИЧЕСКИМИ ЗАТРАТАМИ В ЦЕПЯХ ПОСТАВОК КАКИЕ ВИДЫ ЛОГИСТИЧЕСКИХ ЗАТРАТ ВОЗНИКАЮТ В ЦЕПЯХ ПОСТАВОК? ЧТО ТАКОЕ ТРАНСАКЦИОННЫЕ ИЗДЕРЖКИ И КАКОВА ИХ РОЛЬ В ЛОГИСТИКЕ? КАКИЕ ВИДЫ ЭФФЕКТОВ ВОЗНИКАЮТ ПРИ СНИЖЕНИИ ТРАНСАКЦИОННЫХ ИЗДЕРЖЕК В ЛС?Сущность видов издержек КАКОВЫ ПУТИ ОПТИМИЗАЦИИ ЛОГИСТИЧЕСКИХ ИЗДЕРЖЕК? КАКИЕ ВИДЫ ЗАТРАТ В ЛС ЯВЛЯЮТСЯ КОНФЛИКТУЮЩИМИ? КАКИЕ ВИДЫ УЧЕТА И АНАЛИЗА ИСПОЛЬЗУЮТСЯ В ЛОГИСТИЧЕСКИХ СИСТЕМАХ ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ? КАКОВЫ ОСОБЕННОСТИ ЛОГИСТИЧЕСКОГО КОНТРОЛЛИНГА В РАЗРЕЗЕ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ? КАКОВЫ ПРИНЦИПЫ И ПОРЯДОК ПРОВЕДЕНИЯ ФУНКЦИОНАЛЬНО- СТОИМОСТНОГО АНАЛИЗА В ЛОГИСТИКЕ? ЧТО ПОНИМАЕТСЯ ПОД ФИНАНСОВЫМИ ПОТОКАМИ В ЛОГИСТИКЕ И КАК ОСУЩЕСТВЛЯЕТСЯ БЮДЖЕТИРОВАНИЕ В ЛС?Организация финансовых потоков в ЛС ЧЕМ РАЗЛИЧАЮТСЯ ЗАРУБЕЖНЫЕ СИСТЕМЫ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ ЛОГИСТИКИ? КАК В ЦЕЛОМ ОЦЕНИТЬ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ЛС? УПРАВЛЕНИЕ БАЗОЙ ЛОГИСТИЧЕСКИХ ЗНАНИЙ ЧТО ПРЕДСТАВЛЯЕТ СОБОЙ БАЗА ЗНАНИЙ ПО ЛОГИСТИКЕ ПЕРСОНАЛА КОМПАНИЙ? КАКОВА СТРУКТУРА СИСТЕМЫ ПОДГОТОВКИ И ПЕРЕПОДГОТОВКИ ЛОГИСТОВ? КАКИМИ ЗНАНИЯМИ И КОМПЕТЕНЦИЯМИ ДОЛЖЕН ОБЛАДАТЬ ЛОГИСТ? ЧТО ПРЕДСТАВЛЯЕТ СОБОЙ МАГИСТЕРСКАЯ ПРОГРАММА «СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ ЛОГИСТИКОЙ»? КАКОВЫ ОСОБЕННОСТИ ПРОГРАММ ОБУЧЕНИЯ И ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ ПО ЛОГИСТИКЕ И SCM ТОП- МЕНЕДЖМЕНТА КОМПАНИЙ? КАКОВА НЕОБХОДИМОСТЬ ВНЕДРЕНИЯ В РОССИИ ТРЕХУРОВНЕВОЙ ЕВРОПЕЙСКОЙ СЕРТИФИКАЦИИ ЛОГИСТОВ? КАКОВЫ ТРЕБОВАНИЯ ЕВРОПЕЙСКОГО СЕРТИФИКАЦИОННОГО КОМИТЕТА К КАНДИДАТАМ ПО КАЖДОМУ УРОВНЮ ИЕРАРХИИ УПРАВЛЕНИЯ ЛОГИСТИКОЙ? КАКОВЫ СТАНДАРТЫ КОМПЕТЕНЦИЙ И МОДУЛИ ДЛЯ ПРОХОЖДЕНИЯ ПРОЦЕДУРЫ ЕВРОПЕЙСКОЙ СЕРТИФИКАЦИИ ЛОГИСТОВ? КАКОВА ПРОЦЕДУРА ПРОХОЖДЕНИЯ ЕВРОПЕЙСКОЙ СЕРТИФИКАЦИИ ЛОГИСТОВ, РЕАЛИЗУЕМАЯ НАЦИОНАЛЬНЫМ СЕРТИФИКАЦИОННЫМ КОМИТЕТОМ? СУЩЕСТВУЮТ ЛИ В РОССИИ СПЕЦИАЛЬНЫЕ ПРОГРАММЫ ПОДГОТОВКИ ЛОГИСТОВ ДЛЯ ПРОХОЖДЕНИЯ ЕВРОПЕЙСКОЙ СЕРТИФИКАЦИИ? КАК ПРОИСХОДИТ ВНЕДРЕНИЕ СИСТЕМЫ ЕДИНЫХ ЭКЗАМЕНОВ ECBL В ЕВРОПЕЙСКОЙ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ АССОЦИАЦИИ?АББРЕВИАТУРЫ ГЛОССАРИЙ