Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины
Процесс изучения дисциплины направлен на формирование следующих компетенций:
|
Код компетенции |
Наименование компетенции |
|
ОК-3 |
Способность занимать активную гражданскую позицию |
|
ОК-5 |
Владение культурой мышления, способность к восприятию, обобщению и анализу информации, постановке цели и выбору путей ее достижения |
|
ОК-7 |
Готовность к кооперации с коллегами, работе в коллективе |
|
ОК-10 |
Стремление к личностному и профессиональному саморазвитию |
|
ОК-11 |
Умение критически оценивать личные достоинства и недостатки |
|
ПК-4 |
Способность использовать основные теории мотивации, лидерства и власти для решения управленческих задач |
|
ПК-5 |
Способность эффективно организовать групповую работу на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команды |
|
ПК-6 |
Владеть различными способами разрешения конфликтных ситуаций |
|
Код компетенции |
Наименование компетенции |
|
ПК-7 |
Способность к анализу и проектированию межличностных, групповых и организационных коммуникаций |
|
ПК-25 |
Знакомство с основами межкультурных отношений в менеджменте, способность эффективно выполнять свои функции в межкультурной среде |
В результате освоения дисциплины обучающийся должен:
Знать:
- • предмет, задачи и методы дисциплины;
- • эволюционные, исторические и культурные трансформации лидерства;
- • основные направления исследований по лидерству;
- • концепции и исследования лидерства К. Левина, Л.И. Уманского, Р.Л. Кричевского, Э. Шейна и других зарубежных ученых;
- • особенности лидерства в организации;
- • особенности лидерства в бизнесе;
- • социальные и психологические основы межкультурных отношений в менеджменте и бизнесе.
Уметь:
- • осуществлять лидерское поведение в повседневных и критических условиях организационной реальности;
- • эффективно выполнять лидерские функции в межкультурной среде;
- • анализировать и проектировать межличностные, групповые и организационные коммуникации;
- • использовать теории мотивации, лидерства и власти для решения управленческих задач;
Владеть:
- • навыками социально-психологического анализа различных проявлений лидерства в организации;
- • методами разрешения конфликтных ситуаций в отношениях сотрудников;
- • методами коррекции лидерского поведения в организации.
