КАК МОЛОДЫМ ЖЕНЩИНАМ ДОБИВАТЬСЯ УСПЕХА В МЕНЕДЖМЕНТЕ И БИЗНЕСЕ

Быть женщиной очень трудно уже потому, что в основном приходится иметь дело с мужчинами.

Джозеф Конрад, английский писатель

В нашем обыденном представлении современный менеджер — это улыбающийся, представительный, уверенный в себе молодой или не очень молодой человек — мужчина, джентльмен. В офисах многочисленных фирм, а тем более крупных предприятий, нас встречают менеджеры-мужчины.

Среди олигархов женщины не встречаются. В Правительстве России, в администрациях регионов они пусть и яркие, но все-таки исключения из общей массы министров и руководителей.

Но зайдем в студенческие аудитории, где готовятся будущие менеджеры, — и картина совсем другая. Студенток, поступающих на экономические и управленческие специальности, больше. Причины такой картины понятны — девушки в учебе усерднее, лучше учатся, им чаще помогают родители, и как следствие, их значительно больше на престижных управленческих специальностях. Но ждет ли их управленческое будущее? И чем вузы и они сами могут себе в этом помочь?

ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ПОДГОТОВКА СТУДЕНТОК К ПРАКТИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В СФЕРЕ УПРАВЛЕНИЯ И БИЗНЕСА

В условиях повышения требований к качеству подготовки к труду важно формировать у женщин понимание роли профессионального образования как надежного и эффективного средства, увеличивающего их конкурентоспособность, уверенность и стабильность, облегчающего положение на рынке труда и карьерный рост.

В настоящее время на экономических и управленческих специальностях вузов обучаются в большинстве своем (70—80%) девушки.

Их природная усидчивость и трудолюбие позволяют им учиться лучше, чем юношам. Но производственные предприятия сохраняют осторожное отношение к женскому менеджменту, предпочитая сильное мужское руководство.

Для того чтобы превратить профессиональную ориентацию и профобучение в действенное средство формирования личности и развития трудового потенциала руководителя-женщины, требуются новые идеи и технологии. Между тем формирование индивидуальной профессиональной карьеры женщин с учетом гендерного фактора требует специальных знаний.

 
Посмотреть оригинал
< Пред   СОДЕРЖАНИЕ   ОРИГИНАЛ     След >