Планирование развития новой техники

Задачи планирования

Процедура планирования включает в себя:

  • 1) выбор направления научно-технического развития предприятия (отрасли, страны) на основе сравнения с техническим уровнем ведущих фирм (стран);
  • 2) определение стратегии и тактики достижения целей развития;
  • 3) разработку вариантов мероприятий по повышению технического уровня производства и продукции;
  • 4) конкретное планирование и финансирование этих мероприятий.

Важное место в планировании инноваций (новой техники) составляет расчет общественно необходимых капитальных вложений.

Основными задачами повышения технического уровня являются:

> определение целесообразности включения разработки в тематический план;

> определение оптимального технического уровня модели создаваемого объекта;

> контроль технического уровня объекта в процессе его разработки;

> обоснование целесообразности постановки продукции на производство (дальнейшего производства, модернизации или снятия с производства);

> обоснование организационно-технических мероприятий по повышению технического уровня новых объектов.

Оценка технического уровня продукции выполняет две функции: служит мерой качества, соответствия мировому уровню; является мерой, по которой осуществляются процессы организационно-технического управления.

Действительно, важно не только установить сам факт соответствия технического уровня продукции мировому уровню, но также и определить эффективные сроки ее производства и потребления; обосновать продолжительность периода, в течение которого она может быть конкурентоспособной; обосновать рациональные сроки будущих обновлений и модернизаций. А для этого надо предвидеть динамику изменения техники и производства хотя бы на несколько лет вперед.

 
Посмотреть оригинал
< Пред   СОДЕРЖАНИЕ   ОРИГИНАЛ     След >