Полная версия

Главная arrow Товароведение arrow Бухгалтерский учет и анализ.

  • Увеличить шрифт
  • Уменьшить шрифт


<<   СОДЕРЖАНИЕ ПОСМОТРЕТЬ ОРИГИНАЛ   >>

ОСНОВЫ АНАЛИЗА

СУЩНОСТЬ, МЕТОД, МЕТОДИКА, СПОСОБЫ И ПРИЕМЫ ЭКОНОМИЧЕСКОГО АНАЛИЗА

СОДЕРЖАНИЕ, ПРЕДМЕТ, ИНФОРМАЦИОННАЯ БАЗА И ВИДЫ ЭКОНОМИЧЕСКОГО АНАЛИЗА

Экономический анализ — один из важнейших элементов системы управления организациями — это совокупность методов определения имущественного и финансового положения субъекта экономики в истекшем периоде, а также его возможностей на перспективу В рыночных условиях хозяйствования основным критерием эффективности стала прибыльность предприятия. Исходя из этого можно сформулировать цель экономического анализа — определение наиболее эффективных путей достижения прибыльности.

Основными задачами экономического анализа являются:

  • • анализ доходности (управление доходностью в плане оценки финансовой устойчивости, бюджетирование, анализ ликвидности, как соотношение поступлений и платежей);
  • • анализ производственных и финансовых рисков для предотвращения убытков или возможности их рефинансирования. Экономический анализ базируется на разнообразной исходной

информации. Все источники информации можно разделить на нормативно-плановые, учетные и внеучетные (рис. 15.1).

В зависимости от целевой направленности, задач, объектов исследования, источников информации, методики анализа используют различные виды экономического анализа (рис. 15.2)

Задачи оперативного анализа — это отслеживание величины отклонений от нормального хода деятельности; быстрое выявление внутренних и внешних причин, вызвавших отклонения; оценка сложившейся ситуации с позиции выполнения внешних обязательств; подготовка вариантов управленческих решений в зависимости от параметров отклонений и необходимости вмешательства руководителей разных уровней.

Примерная схема информации, необходимой для принятия управленческих решений

Рис. 15.1. Примерная схема информации, необходимой для принятия управленческих решений

Виды экономического анализа

Рис. 15.2. Виды экономического анализа

В значительной мере оперативный анализ ориентирован на оценку выполнения текущих заданий и, как правило, проводится по ограниченному и периодически пересматриваемому кругу показателей и параметров в целях быстрого реагирования со стороны менеджеров.

В качестве источников информации используются первичный и статистический учет; оперативный учет по центрам ответственности и затрат; учет изменений норм и отклонений от них, если реально внедрен нормативный метод учета затрат и калькулирования; материалы непосредственных наблюдений за деятельностью; беседы с руководителями подразделений и исполнителями; оценки специ- алистов-экспертов и др.

Самостоятельным видом оперативного анализа является выборочный экспресс-анализ.

Оперативный анализ тесно корреспондирует с прогнозным анализом на короткий период, на оставшиеся дни месяца, квартала.

Прогнозный анализ в современных условиях приобретает особую значимость. Интенсификация предпроизводственных исследований, аналитико-прогностическое сопровождение занимают ведущее место в механизме стратегического управления. Аналитико-прогностическая работа проводится по таким направлениям: маркетинговые исследования; анализ ситуации в фирме; анализ (сканирование) внешней среды.

Маркетинговые исследования включают изучение тенденций в развитии спроса, формировании новых потребностей у покупателей, укреплении конкурентных позиций фирмы и другие направления.

Анализ ситуации в фирме связан с выявлением проблем и возможностей использования внутренних ресурсов на базе сопоставления основных характеристик фирмы с соответствующими параметрами главных конкурентов; с исследованием проблемных областей для дальнейших управленческих действий и разработок.

Сканирование внешней среды как прием анализа предусматривает экономическое сканирование (анализ динамики макроэкономических показателей, экономической и конкурентной ситуации в отрасли, положения на финансовых рынках и т.д.); техническое сканирование (изменение в ходе научно-технической конкуренции, появление принципиальных новшеств, нетрадиционное использование известных технологий и т.д.); политическое сканирование (оценка общей политической ситуации, стабильности правительств, системы государственного регулирования экономики, стабильность и рациональность хозяйственного регулирования экономики; эффективности хозяйственного законодательства; степени политического риска инвестиций в данный регион и т.д.).

Как видно, целевая направленность и задачи прогнозного (стратегического) анализа, многоплановость объектов его исследования весьма сложны. Среди приемов экономического анализа, используемых в прогнозировании, значительная роль принадлежит качественным и содержательным аспектам при вспомогательной роли количественных методов анализа.

Современный сопоставительный анализ имеет особое эффективное направление — бенчмаркинг, основу которого составляет сравнение деятельности не только предприятий-конкурентов, но и передовых фирм других отраслей. Особенность этого вида анализа состоит в том, что стратегическое планирование базируется не на заданиях, определяемых от достигнутого, а исходя из исследования наиболее успешных параметров как в собственной отрасли, так и в других отраслях. Целью являются оптимизация стратегической деятельности и разработка мероприятий по ликвидации разрыва в показателях собственного бизнеса и лидеров, с тем чтобы новации в хозяйственной деятельности позволили получить наивысший эффект.

Разработка методики и совершенствование бенчмаркинга как особого направления стратегического анализа позволит взять на вооружение новую философию оценки конкурентоспособности бизнеса, когда наивысший ее уровень связан с постоянным улучшением лучшего, умением работать на опережение.

При несомненной самостоятельной роли прогнозного анализа в механизме стратегического управления нельзя забывать, что он тесно связан с последующим ретроспективным анализом. Стратегическое управление бизнесом невозможно без использования результатов ретроспективного анализа.

Современный бизнес связан с повышением роли такого вида анализа, как функционально-стоимостной, базовый принцип которого состоит в изучении функциональности объектов анализа и затрат на их осуществление с целью минимизации последних при высоком качестве продукции, товаров, работ и услуг. Этот вид анализа отличается творческим характером аналитических исследований, новационным мышлением, широким применением эвристических методов анализа.

Коммерческая деятельность организаций способствует широкому распространению маржинального анализа, основанного на изучении взаимосвязи и соотношения затрат, объема и прибыли, на делении затрат на постоянные и переменные. Это так называемый CVP-анализ {Cost-Volume-Profit Analysis). Чувствительный анализ, широко используемый в зарубежной практике, дает возможность управлять прибылью в бизнесе, оптимизировать ее параметры в зависимости от отклонений уровня объемных показателей, удельных переменных расходов, цены единицы продукции и т.п.

В стадии становления с точки зрения разработки специальных методик, находится анализ коммерческих рисков, имеющий большое практическое значение, поскольку деятельность организаций осуществляется в условиях неопределенности, при наличии рискованных хозяйственных ситуаций.

 
<<   СОДЕРЖАНИЕ ПОСМОТРЕТЬ ОРИГИНАЛ   >>