Финансовая стратегия в системе финансового планирования компании

Финансовая стратегия, входящая в систему базовых функциональных стратегий, строится на основе признания приоритета общекорпоративной стратегии, поэтому ее главное предназначение — создание финансовых условий для результативной реализации общекорпоративной, конкурентных и иных функциональных стратегий (производственной, маркетинговой, стратегии управления персоналом и др.).

м В п

Финансовая стратегия компании (ФСК) — это система решений долгосрочного характера по привлечению и использованию финансовых ресурсов, обеспечению финансовой безопасности, включая налоговый аспект, построению эффективной системы управления финансовой деятельностью. Основой построения финансовой стратегии является дерево целей финансовой сферы, которое позволяет на основе ранжирования и каскадирования целевых установок определить состав и структуру ФСК[1].

Главной целью и критерием стратегического управления организации является максимизация ее рыночной стоимости, поэтому ФСК, так же как и иные функциональные стратегии, направлена на достижение этой цели. Построение дерева целей позволяет выявить основные сферы финансовой деятельности и направления их развития:

  • ? сферу формирования финансовых ресурсов — обеспечение формирования собственных и привлечения необходимых заемных источников финансирования;
  • ? инвестиционную сферу — оптимизацию распределения финансовых ресурсов по видам и формам инвестирования, сферам хозяйственной деятельности и отдельным бизнес- единицам;
  • ? сферу обеспечения финансовой безопасности — сохранение финансовой устойчивости и равновесия в долгосрочной перспективе;
  • ? сферу повышения качества управления финансовой деятель - ностью — формирование финансовой структуры, адекватной принятой стратегии, и создание комплекса организационных условий для обеспечения эффективного управления финансовым потенциалом компании;
  • ? налоговаую сферу — оптимизацию налоговой нагрузки в сочетании со снижением налоговых рисков.

Такой подход позволяет выделить пять взаимосвязанных и взаимозависимых модулей (финансовых стратегий второго уровня): стратегию формирования финансовых ресурсов, инвестиционную стратегию, стратегию обеспечения финансовой безопасности, стратегию повышения качества управления финансовой деятельностью, налоговую стратегию. В дальнейшем в составе каждой из них выделяются более мелкие структурные элементы (финансовые политики), направленные на достижение локальных финансовых целей и задач (рис. 3.1).

350


I

CD

D


Схема финансовой стратегии компании

Рис. 3.1. Схема финансовой стратегии компании


>

CO

Jn

m

b

<


ш

X

n

о

га

о-


2

ГО

х

го

J3

*

ГО


  • [1] См.: Лисовская И.А. Финансовая стратегия компании: концепция, методология разработки и реализации. — М.: Прогресс, 2009.
 
Посмотреть оригинал
< Пред   СОДЕРЖАНИЕ   ОРИГИНАЛ     След >