Минимизация затрат

В любой отрасли промышленности, как правило, существует сегмент рынка, в котором ключевое значение имеет ценовая конкуренция. При этом успех во многом определяется тем, может ли компания производить продукцию или оказывать услуги с минимальными затратами. Обычно продукцией, объемы продаж которой зависят только от уровня издержек на ее производство, являются товары повседневного спроса.

Снижение затрат на производство продукции или оказание услуг связано не только непосредственно с организацией бизнес- процессов перерабатывающей подсистемы операционной системы. На этот приоритет оказывают воздействие и другие характеристики, такие как:

. поддержание лидерской позиции на рынке по минимуму затрат;

. технические характеристики товара;

. надежность товара;

• прочность товара;

. гарантированное время доставки товара (оказания услуг);

. скорость доставки товара;

. персонификация товаров по требованиям заказчиков;

. скорость выхода на рынок;

• способность гибкой реакции на изменение спроса.

Как видно из приведенного перечня, минимизация затрат является следствием комплекса направлений деятельности, включающего и такие ранее отмеченные приоритеты операционной стратегии, как гибкость, качество и время (см. рис. 9.9). В свою очередь, минимизация затрат становится источником не только связанных с нею возможностей, но и угроз (рис. 9.10).

Характеристика минимизации затрат как приоритета операционной стратегии

Рис. 9.10. Характеристика минимизации затрат как приоритета операционной стратегии

 
Посмотреть оригинал
< Пред   СОДЕРЖАНИЕ   ОРИГИНАЛ     След >