Контрольные вопросы и задания

• 1. Раскройте два подхода в определении маркетинга персонала.
• 2. Какова роль маркетинга в планировании человеческих ресурсов на различных уровнях экономической системы?
• 3. Какова цель и основные задачи маркетинга персонала?
• 4. Как маркетинг персонала трактует рабочее место?
• 5. Что включает маркетинговая концепция управления?
• 6. Перечислите этапы маркетинговой деятельность в области персонала.
• 7. Что входит в основные направления маркетинга персонала?
• 8. Перечислите функции маркетинга персонала в организации.
• 9. Что входит в качественную и количественную потребность в персонале?
• 10. Какие положения включает кадровая логистика организации?
• 11. Какова цель и задачи кадровой логистики?
• 12. Дайте определение управления кадровой логистикой.
• 13. Перечислите сферу профессиональной деятельности современного логиста.
• 14. Перечислите принципы управления логистическим персоналом.
• 15. Раскройте последовательность программы внедрения логистической кадровой системы в организацию.
• 16. Перечислите должностные обязанности логистического персонала.

Тесты

• 1. Посредник, который работает от своего имени, это:
  • а) дилер;
  • б) брокер, агент;
  • в) дистрибьютор;
  • г) комиссионер.
• 2. Кадровые программы в соответствии с кадровой политикой логистической организации реализуются:
  • а) службой по управлению персоналом;
  • б) средним руководящим звеном;
  • в) топ-менеджментом;
  • г) менеджерами по персоналу.
• 3. С какими подразделениями предприятия взаимодействует служба логистики?
• а) маркетинг;
• б) производство;
• в) снабжение;
• г) сбыт.
• 4. Какая из перечисленных функций является прямой функцией логиста?
• а) выбор транспорта;
• б) маркетинговые исследования;
• в) утилизация отходов;
• г) реклама;
• д) ремонт транспорта.
• 5. Какова цель рационального размещения персонала?
• а) сократить время, необходимое для выполнения работы, устранить ненужные перемещения служащих, обеспечить хорошие условия труда и уменьшить напряжение и утомление сотрудников, наиболее экономно использовать площади и максимально повысить производительность труда персонала;
• б) сократить переменные издержки и в итоге снизить себестоимость товара;
• в) обеспечить равную напряженность труда при повышении производительности труда;
• г) обеспечить более высокую производительность труда и повышение заработной платы.
• 6. Планирование персонала осуществляется с помощью:
  • а) должностных инструкций;
  • б) плана замещения штатных должностей;
  • в) штатного расписания;
  • г) нормирования работ;
  • д) динамики прогноза.
• 7. Какие два основных вида карьеры существуют в практике управления организацией?
• а) вертикальное, ступенчатое;
• б) через акционирование;
• в) постепенное;
• г) центростремительное.
• 8. Маркетинг персонала — это:
  • а) вид деятельности по набору, отбору и адаптации персонала;
  • б) вид управленческой деятельности, направленной на определение потребности в персонале, источников, путей покрытия этих потребностей и определение затрат, связанных с этой деятельностью;
  • в) управление маркетингом на рынке труда для определения потребностей в специалистах;
  • г) вид деятельности по управлению персоналом, имеющий целью развитие человеческих качеств, талантов, заложенных от природы или приобретенных в процессе практической деятельности.
• 9. Каковы технологии информирования руководства о состоянии дел в организации?
• а) коммуникации «сверху вниз»;
• б) коммуникации «снизу вверх»;
• в) горизонтальные коммуникации;
• г) отчеты о деятельности подразделений.
• 10. К организационным методам воздействия на персонал относится:
  • а) должностная инструкция;
  • б) приказ;
  • в) распоряжение;
  • г) штатное расписание;
  • д) планирование карьеры.