Возможности диверсификации нефтегазового комплекса

Возможности и ограничения процесса диверсификации выявляются в ходе исследования взаимодействия специализации и кооперации производства.

Диверсификация отличается тем, что в бизнесе на общий результат нацелены все элементы хозяйственной системы как на основу устойчивого развития.

Специализация и кооперация выполняют функции, направленные на развитие общества: воспроизводственную, распределительную, стимулирующую, учетно-контрольную, организационную.

Нередко диверсификация повышает эффективность за счет рационального перераспределения производственных ресурсов, но эффективность снижается. Цели диверсификации и критерии оценки эффективности деятельности диверсифицированных предприятий со временем корректируются.

Среди факторов, обеспечивающих устойчивый рост, выделяют:

  • - уровень прибыли, позволяющий расширить воспроизводство;
  • - концентрация на перспективных направлениях;
  • - совершенствование организационно-кадровой структуры.

В России диверсификация получила развитие в связи с обострением борьбы на рынке, замедлением экономического роста, технического прогресса, что потребовало новаций в производстве.

Сдерживающие этот процесс факторы включают в свой состав:

  • - снижение технической оснащенности производства;
  • - экономическое ослабление перерабатывающих предприятий;
  • - отсутствие законодательной базы, активизирующей диверсификацию.

Факторы, развивающие возможности диверсификации, можно подразделить на следующие группы (табл. 2.8).

Таблица 2.8

Факторы, способствующие диверсификации

Факторы

Влияние факторов

Технико

технологические

Увеличение производственного потенциала; эффективное использование производственных мощностей; использование инновационных производственных технологий

Экономические

Увеличение рыночной доли, освоение новых рынков товаров и услуг, повышение производительности труда и результатов деятельности; достижение синергетического эффекта; осуществление ресурсосбере^ющей политики

Финансовые

Распределение рисков между большим объемом производства, повышение финансовой устойчивости

Социальные

Появление новых рабочих мест, совершенствование трудовых отношений

Стратегические

Приспособление к конъюнктуре рынка, решение проблем слияний и поглощений; обеспечение конкурентоспособности за счет инновационного развития бизнеса

Интегральный критерий целесообразности и эффективности диверсификации включает в себя: повышение устойчивости бизнеса за счет компенсации конъюнктурных рисков и рост конкурентоспособности за счет интенсификации использования ресурсов.

Минимизация риска диверсификации обеспечивается при оптимизации технологических параметров добычи сырья путем рационализации взаимозависимости между качеством руд, объемом добычи и экономическими показателями системы разработки.

Интегральный уровень риска инвестиционных проектов равен произведению рисков: риск инфляционный; риск коммерческий; риск политический; риск случайной гибели; риск технический; риск экономический; риск ценовой; не страхуемый риск. Классификация факторов риска инвестиционных проектов производится на основании следующих критериев (табл. 2.9).

Таблица 2.9

Классификация факторов риска инвестиционных проектов

Группы

Факторы риска (риск-факторы)

1. Социально-

политические

  • 1.1. Нестабильность политической жизни
  • 1.2. Наличие конфликтов на этнической или религиозной почве
  • 1.3. Уровень преступности
  • 1.4. Отношение населения к формам собственности
  • 1.5. Государственная налоговая политика
  • 1.6. Степень ограничения монополизма
  • 1.7. Отношение населения к предпринимательству
  • 1.8. Защита конкуренции

2. Макроэкономические

  • 2.1. Структура экономической системы
  • 2.2. Уровень государственного регулирования
  • 2.3. Фаза делового цикла
  • 2.4. Состояние финансовой системы
  • 2.5. Достоверность микроэкономической информации
  • 2.6. Уровень доходов населения
  • 2.7. Предпринимательская активность
  • 2.8. Культура бизнеса (привычки, традиции, нормы)

Группы

Факторы риска (риск-факторы)

3. Микроэкономические

  • 3.1. Форма собственности
  • 3.2. Доля компании на рынке
  • 3.3. Финансовое состояние компании
  • 3.4. Кадровый потенциал компании
  • 3.5. Инвестиционная привлекательность
  • 3.6. Организационная система управления
  • 3.7. Инновационный потенциал
  • 3.8. Организация производства

4. Правовые

  • 4.1. Степень совершенства законодательной базы
  • 4.2. Степень совершенства арбитражного производства
  • 4.3. Ответственность за нарушение контрактов
  • 4.4. Степень защищенности внутреннего рынка
  • 4.5. Таможенная политика
  • 4.6. Тарифные соглашения
  • 4.7. Лицензионная политика
  • 4.8. Защищенность

Возможности диверсификации усиливаются объединением видов бизнеса с сокращением затрат и налаживания деловых отношений и поставок.

 
< Пред   СОДЕРЖАНИЕ     След >