Выводы к главе 2

  • 1. Сформированы и предложены теоретические основы системы управления рисками деятельности организации, включающие в себя свойства, цели и задачи, а также правила и принципы управления рисками - все это объединено в рамках основополагающей плоскости базисной системы риск-менеджмента.
  • 2. Выявлены основные стороны и лица, принимающие участие в управлении рисками деятельности организации (собственники или их представители; топ-менеджеры; специалисты всех структурных подразделений, занимающиеся каждодневной реализацией мероприятий по управлению рисками; подразделение внутреннего аудита; подразделение по управлению рисками), определены их полномочия. Предложены рекомендации, направленные на формирование подразделения по управлению рисками, а также по должностным обязанностям специалистов данного подразделения. Установлены механизмы выявления и создания культуры риска как одного из ключевых элементов эффективной системы управления рисками.
  • 3. Установлен комплекс процедур, состоящих из выявления, измерения и оценки рисков деятельности организации, разработки и реализации мероприятий управления ими, а также мониторинга, оценки эффективности базисной системы риск-менеджмента, контроль ее исполнения и управления информацией. Предложены методические рекомендации по вопросам очередности и осуществления данных процедур.
 
< Пред   СОДЕРЖАНИЕ     След >