ОПЫТ КОМПАНИИ CELANESE-U.S. CORPORATE RESEARCH AND TECHNOLOGY И ДРУГИХ КОМПАНИЙ В РАЗВИТИИ СКОРИНГОВЫХ МОДЕЛЕЙ
В данной компании создана одна из лучших скоринговых моделей. Она используется для отбора проектов создания новых продуктов и формирования портфеля таких продуктов. Для отбора проектов учитывается 19 вопросов по пяти категориям: соответствие бизнес стратегии, стратегический рычаг, вероятность технического успеха, вероятность коммерческого успеха, финансовые результаты.
Интересные модели применяются в компаниях DuPont, EXFO Engineering и других. На ниже приведенном рисунке схематично показана обобщенная модель ряда компаний, использующих скоринговые процедуры (рис. 1.31.). Как следует из рисунка, данная процедура учитывает весьма широкий спектр сфер и факторов, что позволяет провести всесторонний анализ проекта.
Стратегическое
выравнивание
П родуктовые и конкурентные преимущества
Рис. 1.31. Обобщение скоринговых моделей
Проведенный в данной главе анализ показывает, что в последние 10-15 лет произошло серьезное продвижение вперед методологии и практики компаний в области управления проектами и портфелями проектов.
Можно выделить следующие направления:
- • развитие концепций проектно-портфельного управления
- • создание и развитие соответствующих стандартов
- • развитие методологии оценки зрелости проектно-портфельного управления
- • развитие прикладных технологий и организационных структур.
