КОДЕКС КОРПОРАТИВНОЙ ЭТИКИ

Этическая культура на предприятии формируется в течение определенного времени и проявляется в отношениях и поведении каждого члена коллектива. Она не может быть простой суммой культуры каждого из членов коллектива (хотя нужно ее учитывать и повышать общий уровень культуры каждого работника), а целенаправленно формируется на основе общепринятых в организации ценностей и выработанных норм и правил поведения, соблюдения правил этикета.

Этический кодекс компании — это изложение этических принципов и правил поведения. Как правило, кодексы этики компаний выполняют следующие функции:

  • • декларирование принципов деятельности компании, ее видения, миссии и ценностей;
  • • формализация требований к поведению сотрудников компании в этически проблемных ситуациях для предотвращения злоупотреблений и снижения репутационных рисков;
  • • предупреждение конфликтов интересов путем выяснения ситуаций, в которых они возникают, и соответствующих действий, которые требуются в таких случаях от сотрудников;
  • • введение новых сотрудников в русло этической культуры компании и принятия ее ценностей.

В корпоративном кодексе отражены ключевые принципы и идеи, которые выступают регулировочным началом трудовых отношений в коллективе (организации):

  • • принцип открытости (понимание основных целей организации);
  • • принцип достоинства (деятельность, методы организации и межличностные контакты направлены не на унижение достоинства личности);
  • • принцип соучастия (принятие и согласованность решений способствует воплощению идеи «общего дела»);
  • • принцип дополнительности (разграничение решения любой проблемы, «невмешательство» руководящих структур и их функционирование не по принципу всесилия, а по принципу дополнения).

Соблюдение и выполнение сотрудниками коллектива (организации) основных принципов и правил корпоративной этики становится своеобразной «визиткой» организации и способствует успешным деловым взаимоотношениям. Поэтому корпоративная этика на сегодня имеет особое значение при отборе персонала и приеме на работу, а также в процессе профессиональной деятельности.

Существование кодекса корпоративной этики является весьма полезным для самой организации, хотя его наличие не является гарантом для деятельности организации, работающей в ущерб интересам других (населению, государству, окружающей среде и т.д.). Однако по большей части в кодексах корпоративной этики достаточно положительных аспектов:

  • • во-первых, наличие кодекса способствует новому осмыслению своего места, отношения к себе, другому коллективу, общества в целом;
  • • во-вторых, кодекс всегда открыт для обсуждения его недостатков и достижений, что способствует его усовершенствованию;
  • • в-третьих, он является определенным «внушением» представлений об ответственности и моральных качествах, необходимых для профессиональной деятельности;
  • • в-четвертых, кодекс является документом, положения которого исключают или запрещают деятельность, которая противоречит ему;
  • • в-пятых, кодекс является определенным критерием соблюдения моральных норм и принципов, которые отражаются в деятельности организации.

Кодексы корпоративной этики могут быть различными по форме изложения, это зависит в первую очередь от специфики конкретной организации и направления ее деятельности. Организационные кодексы корпоративной этики создаются прежде всего определением особенностей организации, структурой, задачами развития, настройкам руководителей и, как правило, включают две составляющих: идеологическую (миссия, цели, ценности) и нормативную (стандарты профессионального поведения).

Однако стоит отметить, что, несмотря на то, что существует много примеров этического кодекса, на каждом предприятии он должен иметь индивидуальный характер, учитывать особенного сти отрасли, национальных и культурных традиции, организационной и этической культуры. Вместе с тем нужно учитывать тот факт, что важно не только разработать этот документ, но и придерживаться его положений в повседневной деятельности.

Решение проблемы этической культуры предприятия не исчерпывается разработкой этического кодекса, это кропотливая работа с персоналом на всех этапах его формирования и развития. Главное — понимание этической культуры как нематериального актива и использование его в функционировании предприятий.

Но стоит отметить, что корпоративная этика имеет и негативный аспект, как и большинство вещей в современном мире. Корпоративную этику довольно часто «подменяют» жестким «этикетом», который заключается в стиле одежды, форме общения, посещении совместных корпоративных мероприятий и т.д., что «как будто» способствует формированию «корпоративного духа», но, к сожалению, это не всегда касается корпоративной этики. Ведь, как было отмечено выше, корпоративная этика является способом самоорганизации, системой взаимосогласованных норм, правил, ценностей.

 
< Пред   СОДЕРЖАНИЕ     След >