СУЩНОСТЬ КОРПОРАТИВНОЙ ЭТИКИ

Основным ресурсом корпоративной этики любой организации являются:

  • 1) добровольная инициатива;
  • 2) всеобщая этическая ответственность;
  • 3) уважение личностных этических норм сотрудников, в свою очередь основывающихся на таких аспектах:
    • • диалогичность и максимальная прозрачность процесса разработки и введения корпоративной этики в компании;
    • • добровольность принятия этических принципов и норм сотрудниками;
    • • равенство всех сотрудников в исполнении доминантных этических норм организации.

Корпоративная этика является ключевым элементом, стержнем, объединяет людей — участников производственного процесса в организации в единый социальный организм и человеческое сообщество. Под действием корпоративной этики деятельность членов организации (коллектива) организуется не под влиянием приказов и компромиссов, а прежде всего за счет внутренней сплоченности, сочетания ориентиров и стремлений сотрудников, способствует единству мировоззрения и ценностных основ. Корпоративная этика выступает своеобразной формой общественного сознания, присущей как наемным рабочим, так и предпринимателям, которых объединяют общие цели в их профессиональной деятельности. Именно внедрение корпоративной этики в деятельности организаций позволит усовершенствовать сферу корпоративного управления и предотвратить возникновение различных конфликтов в профессиональной деятельности.

Корпоративная этика тесно связана с понятием «социальная ответственность» бизнеса или «корпоративная социальная ответственность».

В современной деловой практике существует несколько подходов к трактовке корпоративной социальной ответственности (КСО). Согласно определению Всемирного совета компаний по устойчивому развитию, КСО — это долгосрочное обязательство компаний по этическому ведению бизнеса и содействие устойчивому экономическому развитию предприятия, общины и общества в целом. В свою очередь, Европейский Альянс корпоративной социальной ответственности (основан в 2006 г.) определяет КСО как концепцию привлечения социальных и экологических направлений в деятельность бизнеса на принципах добровольности и взаимодействия между различными заинтересованными сторонами (группами влияния).

Корпоративная социальная ответственность как важная стратегия развития предпринимательства и практический механизм нивелирования социально-экономических проблем общества получила распространение в мировой практике еще в середине XX в. Эволюция подходов к проблеме социальной ответственности бизнеса может быть представлена следующими основными этапами развития КСО-стратегий в международной практике:

  • • I этап (1960-е — середина 1970-х гг.). Активное внедрение благотворительных и меценатских инициатив, выступающих элементом рекламных и РЯ-стратегий бизнеса при условии разграничения предпринимательской и социальной деятельности компаний;
  • • II этап (середина 1970-х — начало 1980-х гг.). Становление корпоративной филантропии, ориентированной на превентивное преодоление и профилактику социальных проблем;
  • • III этап (с конца 1980-х гг. и до настоящего времени). Развитие политики социальных инвестиций на основе взаимодействия предпринимательского и общественного секторов в решении актуальных социальных проблем общества.

Безусловно, что для каждой организации нужны свои собственные методы, подходы в выработке нравственных норм и ценностей организации (коллектива), поэтому можно выделить такие средства, которые являются приемлемыми в ведущих компаниях мира:

  • 1) создание комитетов по этике (руководители, которые являются своеобразной «совестью» организации, решающие пограничные этические вопросы);
  • 2) проведение социальных ревизий (отчет перед сообществом согласно программе социальной ответственности об этичности ведения профессиональной деятельности, принятия решений и взаимоотношений в организации);
  • 3) обучение сотрудников этическому поведению (специальные курсы, повышающие профессиональную культуру и готовящие к моральной ответственности и моральным последствиям действий), например, в некоторых зарубежных странах существуют спецкурсы по этике бизнеса, их цель заключается в овладении слушателями моральными убеждениями, которые способствуют развитию профессиональных знаний не в ущерб, а во благо общества; сделать этическим аспект неотъемлемой частью каждой дисциплины;
  • 4) личный пример руководителя (поскольку руководитель, как правило, является моральным лидером коллектива, особенно весомо в решении конфликтных ситуаций).
 
< Пред   СОДЕРЖАНИЕ     След >