Ïîëíàÿ âåðñèÿ
Ãëàâíàÿ
Ýêîíîìèêà
Àâèàòðàíñïîðòíûé ìàðêåòèíã
>>
Àâèàòðàíñïîðòíûé ìàðêåòèíã
ÔÈËÎÑÎÔÈß ÌÀÐÊÅÒÈÍÃÀ
ÌÀÐÊÅÒÈÍÃÎÂÀß ÑÐÅÄÀ
ÌÀÊÐÎ- È ÌÈÊÐÎÑÐÅÄÀ
ÌÈÐÎÂÎÉ ÐÛÍÎÊ ÀÂÈÀÏÅÐÅÂÎÇÎÊ
Òåíäåíöèè ðàçâèòèÿ ìèðîâîãî ðûíêà àâèàïåðåâîçîê
Àâèàöèîííàÿ îòðàñëü â 2010 ã.
Àâèàöèîííàÿ îòðàñëü ìèðà â 2011 ã.
ÎÑÎÁÅÍÍÎÑÒÈ ÐÛÍÊÀ ÀÂÈÀÏÅÐÅÂÎÇÎÊ ÐÎÑÑÈÈ
Îáçîð ñîñòîÿíèÿ àâèàïåðåâîçîê â Ðîññèè â 2010 ã.
Îáçîð ñîñòîÿíèÿ âîçäóøíîãî òðàíñïîðòà Ðîññèè â 2011 ã.
ÄÅÐÅÃÓËÈÐÎÂÀÍÈÅ È ËÈÁÅÐÀËÈÇÀÖÈß ÂÎÇÄÓØÍÎÃÎ ÒÐÀÍÑÏÎÐÒÀ
ÊÎÌÌÅÐ×ÅÑÊÈÅ ÏÐÀÂÀ ÀÂÈÀÊÎÌÏÀÍÈÉ
ÑÎÃËÀØÅÍÈß ÏÎ ÏÐÎÄÀÆÅ ÊÎÌÌÅÐ×ÅÑÊÈÕ ÏÐÀ ÀÂÈÀÊÎÌÏÀÍÈÉ
Ñîãëàøåíèå î ïóëå
Ñîãëàøåíèå î êîä-øåðèíãå (Code Sharing Agreement)
Ñîãëàøåíèå î ñîâìåñòíîé ýêñïëóàòàöèè àâèàëèíèé
Ñîãëàøåíèå î áëîêå ìåñò [Blocked Space Agreement)
Ñîãëàøåíèÿ î ðîÿëòè è äðóãèå äîãîâîðû àâèàêîìïàíèé
ÌÀÐÊÅÒÈÍÃÎÂÎÅ ÈÑÑËÅÄÎÂÀÍÈÅ
ÏÐÈÍÖÈÏÛ ÌÀÐÊÅÒÈÍÃÎÂÎÃÎ ÈÑÑËÅÄÎÂÀÍÈß
ÏÐÎÖÅÑÑ ÌÀÐÊÅÒÈÍÃÎÂÎÃÎ ÈÑÑËÅÄÎÂÀÍÈß
ÊËÈÅÍÒ ÊÀÊ ÎÁÚÅÊÒ ÌÀÐÊÅÒÈÍÃÎÂÎÃÎ ÈÑÑËÅÄÎÂÀÍÈß ÀÂÈÀÊÎÌÏÀÍÈÈ
Êëèåíò íà ðûíêå áèçíåñ-ïóòåøåñòâèé
Êëèåíò íà ðûíêå ïóòåøåñòâèé
Êëèåíò íà ðûíêå ãðóçîâûõ àâèàïåðåâîçîê
ÏÐÎÃÍÎÇÈÐÎÂÀÍÈÅ ÑÏÐÎÑÀ ÍÀ ÐÛÍÊÅ ÀÂÈÀÏÅÐÅÂÎÇÎÊ
ÑÅÃÌÅÍÒÀÖÈß ÐÛÍÊÀ
ÊÎÍÖÅÏÖÈß ÐÛÍÎ×ÍÎÉ ÑÅÃÌÅÍÒÀÖÈÈ
ÑÅÃÌÅÍÒÀÖÈß ÐÛÍÊÀ ÏÀÑÑÀÆÈÐÑÊÈÕ ÀÂÈÀÏÅÐÅÂÎÇÎÊ
Ñåãìåíòàöèÿ ïàññàæèðîâ ïî äàëüíîñòè ïîëåòà
Ñåãìåíòàöèÿ ïàññàæèðîâ ïî êóëüòóðå ñòðàíû ðîæäåíèÿ èëè ïðîæèâàíèÿ ïàññàæèðà
Ñåãìåíòàöèÿ ïàññàæèðîâ ïî öåëÿì ïóòåøåñòâèÿ
Áèçíåñ-ïàññàæèðû
Ïàññàæèðû â íåäåëîâûõ ïîåçäêàõ
ÑÅÃÌÅÍÒÀÖÈß ÐÛÍÊÀ ÃÐÓÇÎÂÛÕ ÀÂÈÀÏÅÐÅÂÎÇÎÊ
ÑÒÐÀÒÅÃÈÈ ÎÕÂÀÒÀ ÐÛÍÊÀ
ÏÎÇÈÖÈÎÍÈÐÎÂÀÍÈÅ ÒÎÂÀÐÀ È ÀÂÈÀÊÎÌÏÀÍÈÈ Â ÖÅËßÕ ÄÎÑÒÈÆÅÍÈß ÊÎÍÊÓÐÅÍÒÍÛÕ ÏÐÅÈÌÓÙÅÑÒÂ
ÌÀÐÊÅÒÈÍÃÎÂÀß ÑÒÐÀÒÅÃÈß ÀÂÈÀÊÎÌÏÀÍÈÈ
ÏÐÈÍÖÈÏÛ ÑÒÐÀÒÅÃÈ×ÅÑÊÎÃÎ ÏËÀÍÈÐÎÂÀÍÈß Â ÀÂÈÀÊÎÌÏÀÍÈÈ
Ýêîëîãèÿ.
ÑÒÐÀÒÅÃÈ×ÅÑÊÈÅ ÀËÜÒÅÐÍÀÒÈÂÛ ÀÂÈÀÊÎÌÏÀÍÈÈ
ÌÀÐÊÅÒÈÍÃÎÂÛÉ ÏËÀÍ ÀÂÈÀÊÎÌÏÀÍÈÈ
ÄÎËÃÎÑÐÎ×ÍÎÅ ÔÈÍÀÍÑÎÂÎÅ ÏËÀÍÈÐÎÂÀÍÈÅ ÀÂÈÀÊÎÌÏÀÍÈÈ
á. ÏÐÎÄÓÊÒ ÀÂÈÀÊÎÌÏÀÍÈÈ
ÎÏÐÅÄÅËÅÍÈÅ ÏÐÎÄÓÊÒÀ
ÌÅÒÎÄÛ ÀÍÀËÈÇÀ ÏÐÎÄÓÊÒÀ ÏÐÅÄÏÐÈßÒÈß
Òåîðèÿ æèçíåííîãî öèêëà òîâàðà
«The Boston Box» (Áîñòîíñêàÿ ìàòðèöà)
Ìàòðèöà Àíñîôôà
ÐÛÍÎ×ÍÛÅ ÎÒÍÎØÅÍÈß È ÍÅÎÁÕÎÄÈÌÎÑÒÜ ÄÈÂÅÐÑÈÔÈÊÀÖÈÈ ÏÐÎÈÇÂÎÄÑÒÂÀ ÊÀÊ ÑÏÎÑÎÁ ÏÎÂÛØÅÍÈß ÔÈÍÀÍÑÎÂÎÉ ÓÑÒÎÉ×ÈÂÎÑÒÈ ÀÂÈÀÊÎÌÏÀÍÈÈ
ÀÂÈÀÊÎÌÏÀÍÈß È ÅÅ ÏÐÎÄÓÊÖÈß
ÀÍÀËÈÇ ÏÐÎÄÓÊÒÀ ÀÂÈÀÊÎÌÏÀÍÈÈ
Òèïè÷íûå îøèáêè àâèàêîìïàíèé ïðè îïðåäåëåíèè ìàðêåòèíãîâîé ñòðàòåãèè
Áðåíä àâèàêîìïàíèè
ÏÀÐÊ ÂÎÇÄÓØÍÛÕ ÑÓÄÎÂ È ÐÀÑÏÈÑÀÍÈÅ ÊÀÊ ÕÀÐÀÊÒÅÐÈÑÒÈÊÈ ÏÐÎÄÓÊÒÀ ÀÂÈÀÊÎÌÏÀÍÈÈ
Ïàðê âîçäóøíûõ ñóäîâ (ÂÑ)
×àñòîòà ïîëåòîâ è âðåìÿ âûëåòà
Íàëè÷èå â ïðîäàæå ñâîáîäíûõ ìåñò
Ðåãóëÿðíîñòü ïîëåòîâ è òî÷íîñòü âûïîëíåíèÿ ðàñïèñàíèÿ
ÎÁÑËÓÆÈÂÀÍÈÅ ÊËÈÅÍÒÎÂ ÊÀÊ ÕÀÐÀÊÒÅÐÈÑÒÈÊÀ ÏÐÎÄÓÊÒÀ ÀÂÈÀÊÎÌÏÀÍÈÈ
ÊÎÍÒÐÎËÜ ÊÀ×ÅÑÒÂÀ ÏÐÎÄÓÊÒÀ ÀÂÈÀÊÎÌÏÀÍÈÈ
Óðîâíè ïðîäóêòà àâèàêîìïàíèè
Îïðåäåëåíèå ñòåïåíè âëèÿíèÿ ñîñòàâëÿþùèõ ðàçëè÷íûõ óðîâíåé ïðîäóêòà íà îáùóþ îöåíêó åãî êà÷åñòâà
Èíòåãðàëüíûé ïîêàçàòåëü êà÷åñòâà ïðîäóêòà àâèàêîìïàíèè
ÃÐÓÇÎÂÛÅ ÏÅÐÅÂÎÇÊÈ ÊÀÊ ÏÐÎÄÓÊÒ ÀÂÈÀÊÎÌÏÀÍÈÈ
ÝÊÑÏËÓÀÒÀÖÈÎÍÍÛÅ ÐÀÑÕÎÄÛ È ÑÅÁÅÑÒÎÈÌÎÑÒÜ ÀÂÈÀÏÅÐÅÂÎÇÎÊ
ÐÀÑ×ÅÒ ÑÅÁÅÑÒÎÈÌÎÑÒÈ ÐÅÉÑÀ ÏÎ ÑÒÀÒÜßÌ ÇÀÒÐÀÒ
ÐÀÑ×ÅÒ ÑÅÁÅÑÒÎÈÌÎÑÒÈ ÐÅÉÑÀ ÏÎ ÐÀÑÕÎÄÀÌ ÍÀ ÂÇËÅÒ-ÏÎÑÀÄÊÓ È ËÅÒÍÛÉ ×ÀÑ
ÌÅÒÎÄ ÐÀÑ×ÅÒÀ ÑÅÁÅÑÒÎÈÌÎÑÒÈ ÀÂÈÀÏÅÐÅÂÎÇÎÊ È ÎÏÐÅÄÅËÅÍÈß ÔÈÍÀÍÑÎÂÎÃÎ ÐÅÇÓËÜÒÀÒÀ ÏÎ ÑÓÌÌÀÌ ÏÎÊÐÛÒÈß
ÒÀÐÈÔÍÀß ÏÎËÈÒÈÊÀ ÀÂÈÀÊÎÌÏÀÍÈÈ
ÎÑÍÎÂÛ ÒÅÎÐÈÈ ÖÅÍÎÎÁÐÀÇÎÂÀÍÈß Â ÓÑËÎÂÈßÕ ÐÛÍÊÀ
ÔÀÊÒÎÐÛ, ÎÏÐÅÄÅËßÞÙÈÅ ÖÅÍÓ
ÑÒÐÀÒÅÃÈÈ ÖÅÍÎÎÁÐÀÇÎÂÀÍÈß
ÏÎÑÒÐÎÅÍÈÅ ÒÀÐÈÔÍÎÉ ÑÈÑÒÅÌÛ ÀÂÈÀÊÎÌÏÀÍÈÈ
Õàðàêòåðèñòèêà ñòðóêòóðû òàðèôîâ
Ðàñ÷åòû ïî ïðîðåéòó
Ìåòîäèêà ïîñòðîåíèÿ ñèñòåìû òàðèôîâ àâèàêîìïàíèè
Ïðèìåð ðàñ÷åòà ñèñòåìû òàðèôîâ íà àâèàïåðåâîçêè
Ãðóçîâûå àâèàòàðèôû
YIELD MANAGEMENT. ÄÎÕÎÄÛ. ÏÎÊÀÇÀÒÅËÈ ÝÊÎÍÎÌÈ×ÅÑÊÎÉ ÝÔÔÅÊÒÈÂÍÎÑÒÈ ÐÀÁÎÒÛ ÀÂÈÀÊÎÌÏÀÍÈÈ
YIELD MANAGEMENT
ÄÎÕÎÄÛ ÀÂÈÀÊÎÌÏÀÍÈÈ
ÏÎÊÀÇÀÒÅËÈ ÝÊÎÍÎÌÈ×ÅÑÊÎÉ ÝÔÔÅÊÒÈÂÍÎÑÒÈ ÐÀÁÎÒÛ ÀÂÈÀÊÎÌÏÀÍÈÈ
ÏÐÎÄÂÈÆÅÍÈÅ ÏÐÎÄÓÊÒÀ ÍÀ ÐÛÍÎÊ (ÔÎÑÑÒÈÑ)
ÎÁÙÀß ÕÀÐÀÊÒÅÐÈÑÒÈÊÀ ÏÐÎÄÂÈÆÅÍÈß ÏÐÎÄÓÊÒÀ ÍÀ ÐÛÍÎÊ
ÏÐÎÔÅÑÑÈÎÍÀËÜÍÀß ÏÐÎÄÀÆÀ ÏÐÎÄÓÊÒÀ ÀÂÈÀÊÎÌÏÀÍÈÈ
ÐÅÊËÀÌÀ
ÎÒÍÎØÅÍÈß Ñ ÎÁÙÅÑÒÂÅÍÍÎÑÒÜÞ (.PUBLIC RELATIONS — PR)
ÑÒÈÌÓËÈÐÎÂÀÍÈÅ ÏÐÎÄÀÆ
Ìåòîäû ñòèìóëèðîâàíèÿ êëèåíòîâ. FFP
Ìåòîäû ñòèìóëèðîâàíèÿ àãåíòîâ
ÑÈÑÒÅÌÀ ÏÐÎÄÀÆÈ ÀÂÈÀÏÅÐÅÂÎÇÎÊ
ÑÎÁÑÒÂÅÍÍÀß ÏÐÎÄÀÆÀ ÏÅÐÅÂÎÇÎÊ ÀÂÈÀÊÎÌÏÀÍÈÈ
ÍÅÑÎÁÑÒÂÅÍÍÀß (ÍÅÏÐßÌÀß) ÏÐÎÄÀÆÀ ÏÅÐÅÂÎÇÎÊ ÀÂÈÀÊÎÌÏÀÍÈÈ
Ïðîäàæà ïåðåâîçîê ÷åðåç ãåíåðàëüíîãî àãåíòà
Ïðîäàæà ïåðåâîçîê ïî èíòåðëàéí
Àãåíòñêàÿ ïðîäàæà ïåðåâîçîê
ÏÐÎÄÀÆÀ ÏÅÐÅÂÎÇÎÊ ×ÅÐÅÇ ARC, BSP, ÒÊÏ
ÊÎÌÏÜÞÒÅÐÍÛÅ ÑÈÑÒÅÌÛ ÁÐÎÍÈÐÎÂÀÍÈß ÀÂÈÀÏÅÐÅÂÎÇÎÊ
ÑÒÐÀÒÅÃÈß ÀÂÈÀÊÎÌÏÀÍÈÈ È ÀËÜßÍÑÛ
ÀÍÀËÈÇ ÏÐÈÍÖÈÏÎÂ È ÏÐÀÊÒÈÊÈ ÊÎÌÌÅÐ×ÅÑÊÎÃÎ ÑÎÒÐÓÄÍÈ×ÅÑÒÂÀ ÀÂÈÀÊÎÌÏÀÍÈÉ Â ÐÀÌÊÀÕ ÀËÜßÍÑÎÂ
ÌÅÒÎÄÈÊÀ ÎÏÐÅÄÅËÅÍÈß ÑÈÍÅÐÃÅÒÈ×ÅÑÊÎÃÎ ÝÔÔÅÊÒÀ Ó×ÀÑÒÈß ÀÂÈÀÊÎÌÏÀÍÈÈ Â ÃËÎÁÀËÜÍÎÌ, ÑÒÐÀÒÅÃÈ×ÅÑÊÎÌ ÈËÈ ÌÀÐÊÅÒÈÍÃÎÂÎÌ ÀËÜßÍÑÀÕ
ÑÒÐÀÒÅÃÈß ÐÀÇÂÈÒÈß ÀËÜßÍÑÀ
ÌÀÐÊÅÒÈÍÃ ÃÐÓÇÎÂÛÕ ÀÂÈÀÏÅÐÅÂÎÇÎÊ
ÎÑÎÁÅÍÍÎÑÒÈ ÌÀÐÊÅÒÈÍÃÀ ÃÐÓÇÎÂÛÕ ÀÂÈÀÏÅÐÅÂÎÇÎÊ
ÏÐÎÄÓÊÒ ÃÐÓÇÎÂÛÕ ÀÂÈÀÏÅÐÅÂÎÇÎÊ
ÐÀÑÕÎÄÛ È YIELD MANAGEMENT
ÎÑÎÁÅÍÍÎÑÒÈ ÖÅÍÎÎÁÐÀÇÎÂÀÍÈß ÏÐÈ ÏÅÐÅÂÎÇÊÀÕ ÃÐÓÇÀ
ÌÀÐÊÅÒÈÍÃÎÂÛÉ ÏËÀÍ ÏÅÐÅÂÎÇÎÊ ÃÐÓÇÀ
ÐÛÍÎÊ ÏÅÐÅÂÎÇÎÊ ÃÐÓÇÀ ÀÂÈÀÊÎÌÏÀÍÈßÌÈ ÐÔ
Êðàòêàÿ èíôîðìàöèÿ î ðûíêå àâèàïåðåâîçîê ãðóçà ðîññèéñêèìè àâèàêîìïàíèÿìè
Õàðàêòåðèñòèêà ðûíêà ðåãóëÿðíûõ ãðóçîâûõ àâèàïåðåâîçîê
Õàðàêòåðèñòèêà ðûíêà íåðåãóëÿðíûõ ãðóçîâûõ àâèàïåðåâîçîê
Õàðàêòåðèñòèêà ðûíêà òðàíçèòíûõ ãðóçîâûõ àâèàïåðåâîçîê
Àíàëèç âëèÿíèÿ ñîñòîÿíèÿ îòå÷åñòâåííûõ àýðîïîðòîâ íà îáúåìû ãðóçîâûõ àâèàïåðåâîçîê
ÌÀÐÊÅÒÈÍÃ ÀÝÐÎÏÎÐÒÎÂ
ÀÝÐÎÏÎÐÒ: ÐÎËÜ È ÌÀÑØÒÀÁ ÄÅßÒÅËÜÍÎÑÒÈ
ÖÅÏÎ×ÊÀ ÑÎÇÄÀÍÈß ÑÒÎÈÌÎÑÒÈ ÍÀ ÂÎÇÄÓØÍÎÌ ÒÐÀÍÑÏÎÐÒÅ
ÀÂÈÀÖÈÎÍÍÀß ÄÅßÒÅËÜÍÎÑÒÜ ÀÝÐÎÏÎÐÒÎÂ
Òðàäèöèîííàÿ àýðîïîðòîâàÿ äåÿòåëüíîñòü. Èçìåíåíèÿ ïðàâèë èãðû
Âîçðàñòàíèå ðîëè àâèàòðàíñïîðòíîãî ìàðêåòèíãà â àâèàöèîííîì áèçíåñå àýðîïîðòîâ
Ìàðêåòèíãîâîå ïîçèöèîíèðîâàíèå àýðîïîðòîâ
ÍÎÂÀß ÌÀÐÊÅÒÈÍÃÎÂÀß ÏÀÐÀÄÈÃÌÀ ÐÀÇÂÈÒÈß ÀÂÈÀÖÈÎÍÍÎÃÎ ÁÈÇÍÅÑÀ ÀÝÐÎÏÎÐÒÀ
ÐÀÇÂÈÒÈÅ ÍÅÀÂÈÀÖÈÎÍÍÎÉ ÄÅßÒÅËÜÍÎÑÒÈ
ÍÅÎÐÃÀÍÈ×ÅÑÊÈÉ ÐÎÑÒ Â ÊÎÍÖÅÏÖÈÈ ÊÎÌÌÅÐ×ÅÑÊÎÃÎ ÀÝÐÎÏÎÐÒÀ: ÐÎËÜ ÏÐÎÃÐÀÌÌ ËÎßËÜÍÎÑÒÈ
ÏËÀÍ ÌÀÐÊÅÒÈÍÃÀ ÀÝÐÎÏÎÐÒÀ
Íîðìàòèâíûå äîêóìåíòû
Íàó÷íî-òåõíè÷åñêàÿ ëèòåðàòóðà
>>
© Ñòóäåí÷åñêèå ðåôåðàòèâíûå ñòàòüè è ìàòåðèàëû © 2017 - 2021