Ïîëíàÿ âåðñèÿ

Ãëàâíàÿ arrow Ýêîíîìèêà arrow Àâèàòðàíñïîðòíûé ìàðêåòèíã

  • Óâåëè÷èòü øðèôò
  • Óìåíüøèòü øðèôò


>>

Àâèàòðàíñïîðòíûé ìàðêåòèíã


ÔÈËÎÑÎÔÈß ÌÀÐÊÅÒÈÍÃÀ ÌÀÐÊÅÒÈÍÃÎÂÀß ÑÐÅÄÀ ÌÀÊÐÎ- È ÌÈÊÐÎÑÐÅÄÀ ÌÈÐÎÂÎÉ ÐÛÍÎÊ ÀÂÈÀÏÅÐÅÂÎÇÎÊ Òåíäåíöèè ðàçâèòèÿ ìèðîâîãî ðûíêà àâèàïåðåâîçîê Àâèàöèîííàÿ îòðàñëü â 2010 ã. Àâèàöèîííàÿ îòðàñëü ìèðà â 2011 ã. ÎÑÎÁÅÍÍÎÑÒÈ ÐÛÍÊÀ ÀÂÈÀÏÅÐÅÂÎÇÎÊ ÐÎÑÑÈÈ Îáçîð ñîñòîÿíèÿ àâèàïåðåâîçîê â Ðîññèè â 2010 ã. Îáçîð ñîñòîÿíèÿ âîçäóøíîãî òðàíñïîðòà Ðîññèè â 2011 ã. ÄÅÐÅÃÓËÈÐÎÂÀÍÈÅ È ËÈÁÅÐÀËÈÇÀÖÈß ÂÎÇÄÓØÍÎÃÎ ÒÐÀÍÑÏÎÐÒÀ ÊÎÌÌÅÐ×ÅÑÊÈÅ ÏÐÀÂÀ ÀÂÈÀÊÎÌÏÀÍÈÉ ÑÎÃËÀØÅÍÈß ÏÎ ÏÐÎÄÀÆÅ ÊÎÌÌÅÐ×ÅÑÊÈÕ ÏÐÀ ÀÂÈÀÊÎÌÏÀÍÈÉ Ñîãëàøåíèå î ïóëå Ñîãëàøåíèå î êîä-øåðèíãå (Code Sharing Agreement) Ñîãëàøåíèå î ñîâìåñòíîé ýêñïëóàòàöèè àâèàëèíèé Ñîãëàøåíèå î áëîêå ìåñò [Blocked Space Agreement) Ñîãëàøåíèÿ î ðîÿëòè è äðóãèå äîãîâîðû àâèàêîìïàíèé ÌÀÐÊÅÒÈÍÃÎÂÎÅ ÈÑÑËÅÄÎÂÀÍÈÅ ÏÐÈÍÖÈÏÛ ÌÀÐÊÅÒÈÍÃÎÂÎÃÎ ÈÑÑËÅÄÎÂÀÍÈß ÏÐÎÖÅÑÑ ÌÀÐÊÅÒÈÍÃÎÂÎÃÎ ÈÑÑËÅÄÎÂÀÍÈß ÊËÈÅÍÒ ÊÀÊ ÎÁÚÅÊÒ ÌÀÐÊÅÒÈÍÃÎÂÎÃÎ ÈÑÑËÅÄÎÂÀÍÈß ÀÂÈÀÊÎÌÏÀÍÈÈ Êëèåíò íà ðûíêå áèçíåñ-ïóòåøåñòâèé Êëèåíò íà ðûíêå ïóòåøåñòâèé Êëèåíò íà ðûíêå ãðóçîâûõ àâèàïåðåâîçîê ÏÐÎÃÍÎÇÈÐÎÂÀÍÈÅ ÑÏÐÎÑÀ ÍÀ ÐÛÍÊÅ ÀÂÈÀÏÅÐÅÂÎÇÎÊ ÑÅÃÌÅÍÒÀÖÈß ÐÛÍÊÀ ÊÎÍÖÅÏÖÈß ÐÛÍÎ×ÍÎÉ ÑÅÃÌÅÍÒÀÖÈÈ ÑÅÃÌÅÍÒÀÖÈß ÐÛÍÊÀ ÏÀÑÑÀÆÈÐÑÊÈÕ ÀÂÈÀÏÅÐÅÂÎÇÎÊ Ñåãìåíòàöèÿ ïàññàæèðîâ ïî äàëüíîñòè ïîëåòà Ñåãìåíòàöèÿ ïàññàæèðîâ ïî êóëüòóðå ñòðàíû ðîæäåíèÿ èëè ïðîæèâàíèÿ ïàññàæèðà Ñåãìåíòàöèÿ ïàññàæèðîâ ïî öåëÿì ïóòåøåñòâèÿ Áèçíåñ-ïàññàæèðû Ïàññàæèðû â íåäåëîâûõ ïîåçäêàõ ÑÅÃÌÅÍÒÀÖÈß ÐÛÍÊÀ ÃÐÓÇÎÂÛÕ ÀÂÈÀÏÅÐÅÂÎÇÎÊ ÑÒÐÀÒÅÃÈÈ ÎÕÂÀÒÀ ÐÛÍÊÀ ÏÎÇÈÖÈÎÍÈÐÎÂÀÍÈÅ ÒÎÂÀÐÀ È ÀÂÈÀÊÎÌÏÀÍÈÈ Â ÖÅËßÕ ÄÎÑÒÈÆÅÍÈß ÊÎÍÊÓÐÅÍÒÍÛÕ ÏÐÅÈÌÓÙÅÑÒ ÌÀÐÊÅÒÈÍÃÎÂÀß ÑÒÐÀÒÅÃÈß ÀÂÈÀÊÎÌÏÀÍÈÈ ÏÐÈÍÖÈÏÛ ÑÒÐÀÒÅÃÈ×ÅÑÊÎÃÎ ÏËÀÍÈÐÎÂÀÍÈß Â ÀÂÈÀÊÎÌÏÀÍÈÈ Ýêîëîãèÿ. ÑÒÐÀÒÅÃÈ×ÅÑÊÈÅ ÀËÜÒÅÐÍÀÒÈÂÛ ÀÂÈÀÊÎÌÏÀÍÈÈ ÌÀÐÊÅÒÈÍÃÎÂÛÉ ÏËÀÍ ÀÂÈÀÊÎÌÏÀÍÈÈ ÄÎËÃÎÑÐÎ×ÍÎÅ ÔÈÍÀÍÑÎÂÎÅ ÏËÀÍÈÐÎÂÀÍÈÅ ÀÂÈÀÊÎÌÏÀÍÈÈá. ÏÐÎÄÓÊÒ ÀÂÈÀÊÎÌÏÀÍÈÈ ÎÏÐÅÄÅËÅÍÈÅ ÏÐÎÄÓÊÒÀ ÌÅÒÎÄÛ ÀÍÀËÈÇÀ ÏÐÎÄÓÊÒÀ ÏÐÅÄÏÐÈßÒÈß Òåîðèÿ æèçíåííîãî öèêëà òîâàðà «The Boston Box» (Áîñòîíñêàÿ ìàòðèöà) Ìàòðèöà Àíñîôôà ÐÛÍÎ×ÍÛÅ ÎÒÍÎØÅÍÈß È ÍÅÎÁÕÎÄÈÌÎÑÒÜ ÄÈÂÅÐÑÈÔÈÊÀÖÈÈ ÏÐÎÈÇÂÎÄÑÒÂÀ ÊÀÊ ÑÏÎÑÎÁ ÏÎÂÛØÅÍÈß ÔÈÍÀÍÑÎÂÎÉ ÓÑÒÎÉ×ÈÂÎÑÒÈ ÀÂÈÀÊÎÌÏÀÍÈÈ ÀÂÈÀÊÎÌÏÀÍÈß È ÅÅ ÏÐÎÄÓÊÖÈß ÀÍÀËÈÇ ÏÐÎÄÓÊÒÀ ÀÂÈÀÊÎÌÏÀÍÈÈ Òèïè÷íûå îøèáêè àâèàêîìïàíèé ïðè îïðåäåëåíèè ìàðêåòèíãîâîé ñòðàòåãèè Áðåíä àâèàêîìïàíèè ÏÀÐÊ ÂÎÇÄÓØÍÛÕ ÑÓÄÎÂ È ÐÀÑÏÈÑÀÍÈÅ ÊÀÊ ÕÀÐÀÊÒÅÐÈÑÒÈÊÈ ÏÐÎÄÓÊÒÀ ÀÂÈÀÊÎÌÏÀÍÈÈ Ïàðê âîçäóøíûõ ñóäîâ (ÂÑ) ×àñòîòà ïîëåòîâ è âðåìÿ âûëåòà Íàëè÷èå â ïðîäàæå ñâîáîäíûõ ìåñò Ðåãóëÿðíîñòü ïîëåòîâ è òî÷íîñòü âûïîëíåíèÿ ðàñïèñàíèÿ ÎÁÑËÓÆÈÂÀÍÈÅ ÊËÈÅÍÒΠÊÀÊ ÕÀÐÀÊÒÅÐÈÑÒÈÊÀ ÏÐÎÄÓÊÒÀ ÀÂÈÀÊÎÌÏÀÍÈÈ ÊÎÍÒÐÎËÜ ÊÀ×ÅÑÒÂÀ ÏÐÎÄÓÊÒÀ ÀÂÈÀÊÎÌÏÀÍÈÈ Óðîâíè ïðîäóêòà àâèàêîìïàíèè Îïðåäåëåíèå ñòåïåíè âëèÿíèÿ ñîñòàâëÿþùèõ ðàçëè÷íûõ óðîâíåé ïðîäóêòà íà îáùóþ îöåíêó åãî êà÷åñòâà Èíòåãðàëüíûé ïîêàçàòåëü êà÷åñòâà ïðîäóêòà àâèàêîìïàíèè ÃÐÓÇÎÂÛÅ ÏÅÐÅÂÎÇÊÈ ÊÀÊ ÏÐÎÄÓÊÒ ÀÂÈÀÊÎÌÏÀÍÈÈ ÝÊÑÏËÓÀÒÀÖÈÎÍÍÛÅ ÐÀÑÕÎÄÛ È ÑÅÁÅÑÒÎÈÌÎÑÒÜ ÀÂÈÀÏÅÐÅÂÎÇÎÊ ÐÀÑ×ÅÒ ÑÅÁÅÑÒÎÈÌÎÑÒÈ ÐÅÉÑÀ ÏÎ ÑÒÀÒÜßÌ ÇÀÒÐÀÒ ÐÀÑ×ÅÒ ÑÅÁÅÑÒÎÈÌÎÑÒÈ ÐÅÉÑÀ ÏÎ ÐÀÑÕÎÄÀÌ ÍÀ ÂÇËÅÒ-ÏÎÑÀÄÊÓ È ËÅÒÍÛÉ ×ÀÑ ÌÅÒÎÄ ÐÀÑ×ÅÒÀ ÑÅÁÅÑÒÎÈÌÎÑÒÈ ÀÂÈÀÏÅÐÅÂÎÇÎÊ È ÎÏÐÅÄÅËÅÍÈß ÔÈÍÀÍÑÎÂÎÃÎ ÐÅÇÓËÜÒÀÒÀ ÏÎ ÑÓÌÌÀÌ ÏÎÊÐÛÒÈß ÒÀÐÈÔÍÀß ÏÎËÈÒÈÊÀ ÀÂÈÀÊÎÌÏÀÍÈÈ ÎÑÍÎÂÛ ÒÅÎÐÈÈ ÖÅÍÎÎÁÐÀÇÎÂÀÍÈß Â ÓÑËÎÂÈßÕ ÐÛÍÊÀ ÔÀÊÒÎÐÛ, ÎÏÐÅÄÅËßÞÙÈÅ ÖÅÍÓ ÑÒÐÀÒÅÃÈÈ ÖÅÍÎÎÁÐÀÇÎÂÀÍÈß ÏÎÑÒÐÎÅÍÈÅ ÒÀÐÈÔÍÎÉ ÑÈÑÒÅÌÛ ÀÂÈÀÊÎÌÏÀÍÈÈ Õàðàêòåðèñòèêà ñòðóêòóðû òàðèôîâ Ðàñ÷åòû ïî ïðîðåéòó Ìåòîäèêà ïîñòðîåíèÿ ñèñòåìû òàðèôîâ àâèàêîìïàíèè Ïðèìåð ðàñ÷åòà ñèñòåìû òàðèôîâ íà àâèàïåðåâîçêè Ãðóçîâûå àâèàòàðèôû YIELD MANAGEMENT. ÄÎÕÎÄÛ. ÏÎÊÀÇÀÒÅËÈ ÝÊÎÍÎÌÈ×ÅÑÊÎÉ ÝÔÔÅÊÒÈÂÍÎÑÒÈ ÐÀÁÎÒÛ ÀÂÈÀÊÎÌÏÀÍÈÈ YIELD MANAGEMENT ÄÎÕÎÄÛ ÀÂÈÀÊÎÌÏÀÍÈÈ ÏÎÊÀÇÀÒÅËÈ ÝÊÎÍÎÌÈ×ÅÑÊÎÉ ÝÔÔÅÊÒÈÂÍÎÑÒÈ ÐÀÁÎÒÛ ÀÂÈÀÊÎÌÏÀÍÈÈ ÏÐÎÄÂÈÆÅÍÈÅ ÏÐÎÄÓÊÒÀ ÍÀ ÐÛÍÎÊ (ÔÎÑÑÒÈÑ) ÎÁÙÀß ÕÀÐÀÊÒÅÐÈÑÒÈÊÀ ÏÐÎÄÂÈÆÅÍÈß ÏÐÎÄÓÊÒÀ ÍÀ ÐÛÍÎÊ ÏÐÎÔÅÑÑÈÎÍÀËÜÍÀß ÏÐÎÄÀÆÀ ÏÐÎÄÓÊÒÀ ÀÂÈÀÊÎÌÏÀÍÈÈ ÐÅÊËÀÌÀ ÎÒÍÎØÅÍÈß Ñ ÎÁÙÅÑÒÂÅÍÍÎÑÒÜÞ (.PUBLIC RELATIONS — PR) ÑÒÈÌÓËÈÐÎÂÀÍÈÅ ÏÐÎÄÀÆ Ìåòîäû ñòèìóëèðîâàíèÿ êëèåíòîâ. FFP Ìåòîäû ñòèìóëèðîâàíèÿ àãåíòîâ ÑÈÑÒÅÌÀ ÏÐÎÄÀÆÈ ÀÂÈÀÏÅÐÅÂÎÇÎÊ ÑÎÁÑÒÂÅÍÍÀß ÏÐÎÄÀÆÀ ÏÅÐÅÂÎÇÎÊ ÀÂÈÀÊÎÌÏÀÍÈÈ ÍÅÑÎÁÑÒÂÅÍÍÀß (ÍÅÏÐßÌÀß) ÏÐÎÄÀÆÀ ÏÅÐÅÂÎÇÎÊ ÀÂÈÀÊÎÌÏÀÍÈÈ Ïðîäàæà ïåðåâîçîê ÷åðåç ãåíåðàëüíîãî àãåíòà Ïðîäàæà ïåðåâîçîê ïî èíòåðëàéí Àãåíòñêàÿ ïðîäàæà ïåðåâîçîê ÏÐÎÄÀÆÀ ÏÅÐÅÂÎÇÎÊ ×ÅÐÅÇ ARC, BSP, ÒÊÏ ÊÎÌÏÜÞÒÅÐÍÛÅ ÑÈÑÒÅÌÛ ÁÐÎÍÈÐÎÂÀÍÈß ÀÂÈÀÏÅÐÅÂÎÇÎÊ ÑÒÐÀÒÅÃÈß ÀÂÈÀÊÎÌÏÀÍÈÈ È ÀËÜßÍÑÛ ÀÍÀËÈÇ ÏÐÈÍÖÈÏÎÂ È ÏÐÀÊÒÈÊÈ ÊÎÌÌÅÐ×ÅÑÊÎÃÎ ÑÎÒÐÓÄÍÈ×ÅÑÒÂÀ ÀÂÈÀÊÎÌÏÀÍÈÉ Â ÐÀÌÊÀÕ ÀËÜßÍÑΠÌÅÒÎÄÈÊÀ ÎÏÐÅÄÅËÅÍÈß ÑÈÍÅÐÃÅÒÈ×ÅÑÊÎÃÎ ÝÔÔÅÊÒÀ Ó×ÀÑÒÈß ÀÂÈÀÊÎÌÏÀÍÈÈ Â ÃËÎÁÀËÜÍÎÌ, ÑÒÐÀÒÅÃÈ×ÅÑÊÎÌ ÈËÈ ÌÀÐÊÅÒÈÍÃÎÂÎÌ ÀËÜßÍÑÀÕ ÑÒÐÀÒÅÃÈß ÐÀÇÂÈÒÈß ÀËÜßÍÑÀÌÀÐÊÅÒÈÍà ÃÐÓÇÎÂÛÕ ÀÂÈÀÏÅÐÅÂÎÇÎÊ ÎÑÎÁÅÍÍÎÑÒÈ ÌÀÐÊÅÒÈÍÃÀ ÃÐÓÇÎÂÛÕ ÀÂÈÀÏÅÐÅÂÎÇÎÊ ÏÐÎÄÓÊÒ ÃÐÓÇÎÂÛÕ ÀÂÈÀÏÅÐÅÂÎÇÎÊ ÐÀÑÕÎÄÛ È YIELD MANAGEMENT ÎÑÎÁÅÍÍÎÑÒÈ ÖÅÍÎÎÁÐÀÇÎÂÀÍÈß ÏÐÈ ÏÅÐÅÂÎÇÊÀÕ ÃÐÓÇÀ ÌÀÐÊÅÒÈÍÃÎÂÛÉ ÏËÀÍ ÏÅÐÅÂÎÇÎÊ ÃÐÓÇÀ ÐÛÍÎÊ ÏÅÐÅÂÎÇÎÊ ÃÐÓÇÀ ÀÂÈÀÊÎÌÏÀÍÈßÌÈ ÐÔ Êðàòêàÿ èíôîðìàöèÿ î ðûíêå àâèàïåðåâîçîê ãðóçà ðîññèéñêèìè àâèàêîìïàíèÿìè Õàðàêòåðèñòèêà ðûíêà ðåãóëÿðíûõ ãðóçîâûõ àâèàïåðåâîçîê Õàðàêòåðèñòèêà ðûíêà íåðåãóëÿðíûõ ãðóçîâûõ àâèàïåðåâîçîê Õàðàêòåðèñòèêà ðûíêà òðàíçèòíûõ ãðóçîâûõ àâèàïåðåâîçîê Àíàëèç âëèÿíèÿ ñîñòîÿíèÿ îòå÷åñòâåííûõ àýðîïîðòîâ íà îáúåìû ãðóçîâûõ àâèàïåðåâîçîê ÌÀÐÊÅÒÈÍà ÀÝÐÎÏÎÐÒΠÀÝÐÎÏÎÐÒ: ÐÎËÜ È ÌÀÑØÒÀÁ ÄÅßÒÅËÜÍÎÑÒÈ ÖÅÏÎ×ÊÀ ÑÎÇÄÀÍÈß ÑÒÎÈÌÎÑÒÈ ÍÀ ÂÎÇÄÓØÍÎÌ ÒÐÀÍÑÏÎÐÒÅ ÀÂÈÀÖÈÎÍÍÀß ÄÅßÒÅËÜÍÎÑÒÜ ÀÝÐÎÏÎÐÒΠÒðàäèöèîííàÿ àýðîïîðòîâàÿ äåÿòåëüíîñòü. Èçìåíåíèÿ ïðàâèë èãðû Âîçðàñòàíèå ðîëè àâèàòðàíñïîðòíîãî ìàðêåòèíãà â àâèàöèîííîì áèçíåñå àýðîïîðòîâ Ìàðêåòèíãîâîå ïîçèöèîíèðîâàíèå àýðîïîðòîâ ÍÎÂÀß ÌÀÐÊÅÒÈÍÃÎÂÀß ÏÀÐÀÄÈÃÌÀ ÐÀÇÂÈÒÈß ÀÂÈÀÖÈÎÍÍÎÃÎ ÁÈÇÍÅÑÀ ÀÝÐÎÏÎÐÒÀ ÐÀÇÂÈÒÈÅ ÍÅÀÂÈÀÖÈÎÍÍÎÉ ÄÅßÒÅËÜÍÎÑÒÈ ÍÅÎÐÃÀÍÈ×ÅÑÊÈÉ ÐÎÑÒ Â ÊÎÍÖÅÏÖÈÈ ÊÎÌÌÅÐ×ÅÑÊÎÃÎ ÀÝÐÎÏÎÐÒÀ: ÐÎËÜ ÏÐÎÃÐÀÌÌ ËÎßËÜÍÎÑÒÈ ÏËÀÍ ÌÀÐÊÅÒÈÍÃÀ ÀÝÐÎÏÎÐÒÀÍîðìàòèâíûå äîêóìåíòûÍàó÷íî-òåõíè÷åñêàÿ ëèòåðàòóðà
 
>>