РАЗРАБОТКА РАЗДЕЛА БИЗНЕС-ПЛАНА «ОПИСАНИЕ И ОБОСНОВАНИЕ ИДЕИ ПРОЕКТА»

В результате изучения главы 3 у студента формируется компетенция ПК-17 (способность оценивать экономические и социальные условия осуществления предпринимательской деятельности, выявлять новые рыночные возможности и формировать новые бизнес-модели).

Для получения данной компетенции обучающийся должен:

• • знать методы выявления новых идей проектов;
• • уметь обосновывать идею бизнес-проекта;
• • владеть навыками поиска идеи бизнес-проекта.

ФОРМИРОВАНИЕ ТИТУЛЬНОГО ЛИСТА БИЗНЕС-ПЛАНА ПРОЕКТА

Титульный лист бизнес-плана выполняет информационную и рекламную функции:

Информационная функция достигнет своей цели, если разработчик титульного листа создаст краткую, но информативную формулировку сути проекта по принципу «минимум слов — максимум информации».

Рекламная функция будет обеспечена, если в наименовании проекта будут отражены сфера бизнеса, место расположения и другая информация для участников проекта, которая в дальнейшем может быть использована в рекламных целях и сопровождать планируемый бизнес.

Титульный лист любой формы должен содержать следующие сведения:

• • наименование предприятия — инициатора проекта;
• • утверждающая подпись руководителя предприятия — инициатора проекта;
• • степень конфиденциальности проекта. Отметим, что меморандум о конфиденциальности устанавливает ответственность лиц, знакомящихся с бизнес-планом, и их гарантии о нераспространении содержащейся в нем информации без согласия руководителя предприятия;
• • наименование проекта, после которого рекомендуется привести краткую аннотацию о сущности проекта в объеме одного-двух предложений;
• • сметная стоимость проекта;
• • источники финансирования;
• • год и месяц составления бизнес-плана.

Пример оформления титульного листа приведен в приложении 4.